康日新，男，1953年8月出生，漢族，山西大同人。1982年12月加入中國共產(chǎn)黨，研究員級高級工程師。1978年8月畢業(yè)于上海交通大學(xué)(反應(yīng)堆工程專業(yè))。2005年1月，畢業(yè)于中央黨校研究生院(經(jīng)濟管理專業(yè))。2005年6月，畢業(yè)于清華大學(xué)(EMBA)。2010年1月15日，中央紀(jì)委監(jiān)察部證實，中國核工業(yè)集團公司原總經(jīng)理、黨組書記康日新嚴(yán)重違紀(jì)違法被開除黨籍和公職。2010年10月18日，全會審議并通過了中紀(jì)委關(guān)于康日新問題的審查報告，決定撤銷康日新中央委員會委員職務(wù)，確認中央政治局去年12月29日作出的給予其開除黨籍的處分。

　　履歷：

　　1972年3月-1975年8月，在山西大同縣水利局楊莊電灌站工作；

　　1975年9月-1978年8月，在上海交通大學(xué)學(xué)習(xí)；

　　1978年9月-1996年12月，歷任中國原子能科學(xué)研究院助理工程師、工程師、高級工程師；研究室副主任、黨支部書記、副院長；

　　1996年12月-1999年6月，任中國核工業(yè)總公司總經(jīng)理助理、高級工程師(研究員級)、秦山第三核電有限公司董事長兼總經(jīng)理；

　　1999年6月-2003年9月，任中國核工業(yè)集團公司黨組副書記、副總經(jīng)理；

　　2002年11月，當(dāng)選為中國共產(chǎn)黨十六屆中央紀(jì)律檢查委員會委員；

　　2003年9月，任中國核工業(yè)集團公司黨組書記、總經(jīng)理；

　　2007年10月，當(dāng)選為中國共產(chǎn)黨十七屆中央委員會委員

　　2009年8月5日，中央紀(jì)委有關(guān)負責(zé)人證實，中國核工業(yè)集團公司黨組書記、總經(jīng)理康日新因涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)，接受組織調(diào)查。

　　2010年1月15日，中央紀(jì)委監(jiān)察部證實，中國核工業(yè)集團公司原總經(jīng)理、黨組書記康日新嚴(yán)重違紀(jì)違法被開除黨籍和公職。

　　2010年10月18日，中國共產(chǎn)黨第十七屆中央委員會第五次全體會議審議并通過了《中共中央紀(jì)律檢查委員會關(guān)于康日新問題的審查報告》，對中央政治局會議給予康日新開除黨籍處分的決定予以追認。

　　事件相關(guān)：

　　56歲的康日新希望自己退休時的評價是：康日新在這個位子上是不謀私利的，是一名敬業(yè)者。 這個心愿似已無法實現(xiàn)。因涉核工業(yè)項目的招投標(biāo)灰色交易、挪用公款委托理財炒股巨虧等嚴(yán)重違紀(jì)行為，康日新日前被中紀(jì)委調(diào)查。

　　被稱為“中國核掌門”的康日新，是中國“頭號央企”中國核工業(yè)集團公司(簡稱“中核集團”)黨組書記、總經(jīng)理，也是136家中央企業(yè)的“一把手”中，唯一一位中共十七屆中央委員。

　　康日新主政中核集團6年來，帶領(lǐng)這家特大型軍工央企步入核工業(yè)歷史上發(fā)展最快、效益最好的時期，他的職業(yè)生涯也穩(wěn)步升至頂峰。此次，他的人生軌跡突現(xiàn)轉(zhuǎn)折。

　　“核掌門”被查

　　2009年8月5日，康日新沒有像往日那樣，出現(xiàn)在位于北京市西城區(qū)三里河的中核集團總部。從1999年6月?lián)�任中核集團黨組副書記、副總經(jīng)理開始，他已在這棟灰色大樓里工作了10年。

　　當(dāng)天上午，新華網(wǎng)發(fā)布簡訊：康日新因涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)，正接受組織調(diào)查。

　　隨后，有關(guān)部門向中核集團的局級以上干部通報了這一情況。目前，中核集團由黨組成員、副總經(jīng)理孫又奇主持工作。

　　接近權(quán)威部門的人士稱，康日新的“重大違紀(jì)”，目前主要是涉嫌參與核工業(yè)項目招投標(biāo)中的灰色交易，以及挪用公款委托理財炒股出現(xiàn)大幅虧損。

　　該人士稱，對于像康日新這樣的人士，有關(guān)部門會較為謹(jǐn)慎，只有在掌握確鑿證據(jù)后，才會采取措施并公開消息。

　　康日新被調(diào)查令核工業(yè)系統(tǒng)感到震驚。中核集團多位內(nèi)部人士稱，此前沒有聽到任何相關(guān)傳聞。

　　外資核電企業(yè)人士稱，新華網(wǎng)發(fā)布消息前，一些人已聽到風(fēng)聲，但不清楚詳情。另外一位人士則稱，康日新7月10日前后的一次出國計劃未獲批準(zhǔn)，或許是他已被有關(guān)部門關(guān)注的信號。

　　康日新最后一次在公開場合露面，是7月27日在釣魚臺國賓館參加中核集團與郴州市政府合作開發(fā)核電框架協(xié)議的簽署儀式并致辭。

　　此前，中核集團7月20日召開了黨組中心組學(xué)習(xí)全國紀(jì)委書記座談會精神會議�？等招略谥v話時要求，集團公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要認真學(xué)習(xí)好干部問責(zé)、廉潔從業(yè)的有關(guān)制度，還要積極配合好相關(guān)巡視工作。

　　從虧損到盈利

　　中核集團的一些人，至今仍不愿相信康日新會涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)。

　　在一位中核集團老專家的印象中，康日新老實、低調(diào)，“不會搞歪門邪道”，而且很注重維護核工業(yè)的利益，在堅持發(fā)展國產(chǎn)核電技術(shù)上有濃重的民族情結(jié)。

　　私下里，中核集團的員工稱康日新為“老板”。該集團下屬公司一位高層稱，“康老板”耿直、務(wù)實、重情義。在上述人士看來，中核集團這幾年的快速發(fā)展，除了趕上中國核電大發(fā)展的好時期之外，還緣于康日新的開拓精神和改革舉措。

　　2003年9月，康日新成為中核集團“一把手”。上任時，中核集團已連續(xù)虧損13年。

　　中核集團的前身是二機部、核工業(yè)部、中國核工業(yè)總公司，是中國核電發(fā)展的主力軍，覆蓋了從鈾地質(zhì)勘查、到放射性廢物處理的整個產(chǎn)業(yè)鏈。

　　康日新走馬上任后，提出要把經(jīng)濟利益放在發(fā)展的第一位，并著力推進管理模式改革，核心內(nèi)容是“垂直管理、分級授權(quán)、橫向協(xié)作、互相監(jiān)督、規(guī)范化、程序化、信息化運作”。2004年，中核集團扭虧為盈，并在隨后的幾年中連續(xù)保持盈利。

　　中核集團主營業(yè)務(wù)收入從2003年的132億元提高到2008年的366億元，年均增長23%；利潤總額從2004年的2.4億元提高到2008年的47.6億元，年均增長82%；連續(xù)五次獲得國務(wù)院國資委考核A級；全集團人均年收入五年翻了一番。

　　康日新曾在接受媒體采訪時稱，他當(dāng)總經(jīng)理到今天，中核集團沒有虧過錢。任何一個投資都沒有虧損，因為做每一個投資他們都會做認真的思考、科學(xué)的論證。

　　有消息稱，康日新在2008年挪用公款委托理財炒股中，股市的持續(xù)低迷讓這些投資出現(xiàn)了大幅虧損。市場人士分析，康日新進行委托理財，是為了讓閑置資金產(chǎn)生投資收益，幫助集團獲得更好的業(yè)績。中國股市在2008年的急轉(zhuǎn)直下，讓很多投資都被套牢。

　　多面康日新

　　在中核集團，康日新?lián)碛休^高的權(quán)威，甚至給一些人士留下了獨斷專行、搞“一言堂”的印象，他的一些決策盡管存有爭議，但無法被阻止。

　　一位核電設(shè)備制造企業(yè)高層稱，在一些核電重大項目的招投標(biāo)上，盡管制度設(shè)計得極為嚴(yán)密，但在操作過程中，“人”的因素仍能發(fā)揮作用。

　　此前，因涉嫌在中國第三代核電技術(shù)招標(biāo)中向外方泄密，中國技術(shù)進出口總公司原總裁蔣新生于2007年底被中央紀(jì)委“雙規(guī)”，包括中國廣東核電集團公司原副總經(jīng)理沈如剛等多名業(yè)內(nèi)人員牽涉其中。

　　國務(wù)院國資委在總結(jié)陳同海案的教訓(xùn)時曾指出，一些企業(yè)主要負責(zé)人權(quán)力過于集中，缺乏有效監(jiān)督制約，容易導(dǎo)致濫用權(quán)力。

　　陳同海系中國石化集團原總經(jīng)理，因受賄罪被判處其死刑，緩期二年執(zhí)行，并處沒收個人全部財產(chǎn)。

　　康日新在山西大同的農(nóng)村出生并長大，“自他以上，三代為農(nóng)”。他曾當(dāng)過食堂管理員、教師、快遞員、車間主任，上世紀(jì)70年代在山西大同縣水利局楊莊電灌站工作時被推薦到上海交通大學(xué)反應(yīng)堆工程專業(yè)學(xué)習(xí)，從此開始了與核電打交道的歲月。

　　對于康日新的能力，業(yè)界評價不一。有人認為他足以勝任一家核電央企領(lǐng)導(dǎo)人的職務(wù)，只是距離中央委員的要求，似乎還有一些差距；也有人認為通常需要學(xué)習(xí)5年的反應(yīng)堆工程專業(yè)他只學(xué)了3年，專業(yè)基礎(chǔ)不夠扎實，日后的升遷，主要得益于黨政工作的嫻熟。

　　康日新曾將自己的核電生涯劃分為三個階段：中國原子能科學(xué)院18年的科研研究、秦山第三核電站7年的董事長、總經(jīng)理，中核集團的黨組書記、總經(jīng)理。在第三階段，康日新的職業(yè)生涯進入頂峰。

　　一位核電系統(tǒng)的專家稱，康日新在決策中比較注重企業(yè)自身利益，他似乎不太愿意與其他核電企業(yè)分享研發(fā)力量，導(dǎo)致企業(yè)間出現(xiàn)隔閡。

　　另外一位中核集團的老專家則稱，康日新的決策能力稍有欠缺，但他當(dāng)時做出的決策，肯定是綜合考慮了各種因素，不一定能兼顧所有人的利益。

　　“對于他曾經(jīng)做出的決策，不要苛求，也還沒到評價的時候。”上述老專家說，歷史不能假設(shè)，我們也無法再走回頭路。

　　另據(jù)網(wǎng)上消息：

　　中核集團的一些人，至今仍不愿相信康日新會涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)。

　　在一位中核集團老專家的印象中，康日新老實、低調(diào)，“不會搞歪門邪道”，而且很注重維護核工業(yè)的利益，在堅持發(fā)展國產(chǎn)核電技術(shù)上有濃重的民族情結(jié)。

　　私下里，中核集團的員工稱康日新為“老板”。該集團下屬公司一位高層稱，“康老板”耿直、務(wù)實、重情義。在上述人士看來，中核集團這幾年的快速發(fā)展，除了趕上中國核電大發(fā)展的好時期之外，還緣于康日新的開拓精神和改革舉措。

　　2003年9月，康日新成為中核集團“一把手”。上任時，中核集團已連續(xù)虧損13年。

　　中核集團的前身是二機部、核工業(yè)部、中國核工業(yè)總公司，是中國核電發(fā)展的主力軍，覆蓋了從鈾地質(zhì)勘查、到放射性廢物處理的整個產(chǎn)業(yè)鏈。

　　康日新走馬上任后，提出要把經(jīng)濟利益放在發(fā)展的第一位，并著力推進管理模式改革，核心內(nèi)容是“垂直管理、分級授權(quán)、橫向協(xié)作、互相監(jiān)督、規(guī)范化、程序化、信息化運作”。2004年，中核集團扭虧為盈，并在隨后的幾年中連續(xù)保持盈利。

　　中核集團主營業(yè)務(wù)收入從2003年的132億元提高到2008年的366億元，年均增長23%；利潤總額從2004年的2.4億元提高到2008年的47.6億元，年均增長82%；連續(xù)五次獲得國務(wù)院國資委考核A級；全集團人均年收入五年翻了一番。

　　康日新曾在接受媒體采訪時稱，他當(dāng)總經(jīng)理到今天，中核集團沒有虧過錢。任何一個投資都沒有虧損，因為做每一個投資他們都會做認真的思考、科學(xué)的論證。

　　有消息稱，康日新在2008年挪用公款委托理財炒股中，股市的持續(xù)低迷讓這些投資出現(xiàn)了大幅虧損。市場人士分析，康日新進行委托理財，是為了讓閑置資金產(chǎn)生投資收益，幫助集團獲得更好的業(yè)績。中國股市在2008年的急轉(zhuǎn)直下，讓很多投資都被套牢。(