福利是勞動報酬的重要組成部分。這些年，隨著我國經(jīng)濟社會發(fā)展，人們的福利越來越好。
然而，在一個普遍水漲船高的大環(huán)境下，不同人群的福利水平差距卻有所擴大，特別是一些壟斷行業(yè)、大型國企以及某些行業(yè)部門的福利水平過高，進一步加大了收入差距。
調(diào)整收入分配格局，縮小福利差距是其中一個重要內(nèi)容。近日，記者走進不同人群，請他們亮亮口袋里的福利，傾吐各自的心聲。
——編者
福利差距不在于到底發(fā)幾盒月餅?而是看工資之外還有無其他補貼
合同工：和正式工根本沒法比
“2盒月餅、2箱梨、300元購物卡……”這是今年中秋節(jié)華東某市電力公司施工隊架線工陳學鋒收到的中秋福利。
東西不算多，但小陳很知足：有了購物卡，可以給父母買一些中意的商品。而在往年，這是很少有的。
10年前，高中畢業(yè)的陳學鋒進城打工，先是在該市某大型酒店當保安，后來，家里覺得當保安收入低，就多方托人進了電力公司的施工隊，成為一名架線工，轉(zhuǎn)眼已干了六七年。
電力公司是個大單位，可小陳覺得和自己無關(guān)。他的工作是架線，大部分時間在全市各縣區(qū)的郊外工作，吃、住都在工地上，平時難得進城。而且，從身份上看，和他簽訂勞動合同的不是電力公司，而是另一家勞務(wù)公司。從法律關(guān)系上講，小陳是這家勞務(wù)公司派駐電力公司的勞動人員。
至于福利，小陳說，每年中秋、春節(jié)，公司都會發(fā)一些食品，主要是酒、水果。除此之外，他幾乎說不出什么了：每月的工資就是那些，公司會按時打到銀行卡上。不過，今年夏天，有兩個月氣溫很高，公司每月多發(fā)了80元錢，說是降溫補貼，“這也算是福利吧。”
當然，六七年來，公司的工作條件還是改善了不少�，F(xiàn)在，公司每年發(fā)2套工作服，平時基本夠穿了。從去年開始，公司給施工隊辦了個食堂，每頓飯收2元，3個菜，可以隨便吃。不過，由于小陳多數(shù)時間在野外作業(yè)，吃不著。
名義上，陳學鋒在電力公司工作，可是和正式員工根本沒法比。單看福利，最大的差距不在于發(fā)幾盒月餅，是工資之外還有沒有其他補貼。比如交通補貼、差旅補貼、野外作業(yè)補貼……正式職工這些名目繁多的補貼加起來，甚至不比工資低。每逢年節(jié)，他們都能領(lǐng)到一筆可觀的過節(jié)費。當然，這兩年，“上邊”對濫發(fā)獎金也有很多限制，聽說上級主管部門正要求他們降工資，“可是‘上有政策，下有對策’，只要想發(fā)錢，就總能找出一些名目。”比如，安全生產(chǎn)達到了多少天、公司得到了什么榮譽稱號，都是發(fā)獎金的借口。“現(xiàn)在公司30歲出頭的正式青年職工，都在城里買了四五十萬元的新房子，單靠工資收入，肯定買不起。”
剛進施工隊時，小陳每月收入就有2000元，現(xiàn)在還是2000多元，幾年下來，盡管漲得不多，但讓他欣慰的是，公司的管理還是比較規(guī)范，為每名工人買了養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育、工傷等5險，這讓他心里比較踏實。
小陳已結(jié)婚，老家的地交給父親代種，妻子和孩子跟自己一起住在市郊一間租來的平房里。他說：“肯定不會回鄉(xiāng)下種地了，可城里的生活到底有沒有奔頭?現(xiàn)在還看不準。”他希望在親朋好友的資助下，能盡快在市郊買一套小的二手房，先把家安頓下來再說。
所謂減薪總是“雷聲大雨點小”，好多人還“明降暗升”了
國企中層：待遇上“好事落不下”
54歲的王建華在一家國有金融機構(gòu)總部擔任部門經(jīng)理。用她的話說，能在國企中層任職，待遇上“好事落不下”。
王經(jīng)理的收入構(gòu)成有兩部分：一是工資條上的年薪收入，包括工資、月獎和年終獎。年終獎和企業(yè)當年效益掛鉤，這個“大紅包”占年薪收入的50%以上。二是各種福利補貼，包括每年5萬元左右的養(yǎng)老保險，含社會保險和企業(yè)年金;每年7萬多元的住房補貼和公積金;每月的車費補貼和汽油補貼2000元;每年報銷社保以外的各種保健醫(yī)藥費單據(jù)5000元;圖書卡、旅游費約2萬元。
事實上，單位給王建華的福利還有兩大塊：一是住房，公司分給她一套100多平方米的福利房;此外，在國內(nèi)大城市房價尚未進入“萬元時代”之前，高收入的她已占先機，購置了好幾套商品房，如今固定資產(chǎn)相當可觀。二是子女就業(yè)，她的女兒大學畢業(yè)后，也在金融口工作。“人脈資源是一種財富。”王建華坦言，如果不是在國有金融企業(yè)任職，平時能幫別人辦點事兒，孩子找工作不一定能這么順當。
住房、醫(yī)療、子女教育、養(yǎng)老，這些對普通百姓堪稱“老大難”的問題，對王建華來說，依賴國有壟斷行業(yè)的高福利，紛紛迎刃而解。
王建華說，近年國企涌動降薪潮，公司管理層壓力也挺大，開了好幾次會研究降薪問題�？善具@兩年效益不錯，一說減薪，中層以下都反對，你降，別的公司不降，現(xiàn)在金融業(yè)人才競爭這么厲害，企業(yè)人心不穩(wěn)啊。所以研究了三番五次都是雷聲大雨點小，降不下來。“去年底發(fā)獎金前，大家還議論紛紛，擔心收入縮水�？瑟劷鸬劫~后私下里比比看，除了高管們適當調(diào)低工資，中層以下的收入基本上不受影響，好多人還‘明降暗升’了呢。”王建華說，去年她的稅后年薪約有70萬元。
王建華的情況不是個案。壟斷行業(yè)的高收入是否合理合情?這些行業(yè)的利潤和薪酬標準是否源于正當?shù)氖袌鼍駬?與之相關(guān)的人員錄用、干部擢升制度是否公正公平?
或許王建華的真實體驗最能說明問題：“工資高得不符合國情，其實我心里并不踏實。”
公司按業(yè)績付薪，有規(guī)范的激勵、約束、淘汰政策，只有能干活，才能爭取到好回報
銷售人員：職位越高福利越好
劉浩是一家中國500強企業(yè)駐北京的銷售經(jīng)理，妻子也在該公司本部從事車間工作。談到薪酬福利，小劉說：“職位越高，福利越好，因此還要努力爭取升職。”
“我現(xiàn)在的收入，不能簡單按年薪、月薪算。”小劉對記者說。他本科畢業(yè)，工作6年，按照公司的工資標準，現(xiàn)在每月底薪3500元，一年工資是4.2萬元。但公司對他這樣的銷售人員采取底薪加提成的薪酬辦法，在正常銷售年份，一年的提成金額與底薪相當，一年的薪資收入在10萬元左右。
“公司按業(yè)績付薪，有規(guī)范的激勵、約束、淘汰政策，只有能干活，才能爭取到好回報。”劉浩說。通過幾年努力，他已由公司最基層的銷售人員，變成某類產(chǎn)品的北方區(qū)負責人。作為公司駐外人員，每年都有10個月左右的出差補助，小劉現(xiàn)在的補助標準是每天200元，這筆收入大致在每年6萬元左右。
在衣食住行等方面，劉浩的公司也有不同程度的福利補助。公司每兩年配發(fā)西服2套、夏裝2套;從去年開始，公司食堂全面取消收費，所有職工免費就餐。交通方面，經(jīng)理級別原則上只能報銷火車票和汽車票，“但如果是公差，或者火車訂票緊張，提前跟上級領(lǐng)導(dǎo)請示，一般機票也能報銷。”住房方面，公司所有員工都可以申請員工宿舍，有8人間、2人間、單間、套間，宿舍條件隨著級別上升而改善，副總一級就可以享受三居甚至更大的住房，但都只有居住權(quán)，沒有產(chǎn)權(quán)。小劉在自己購房結(jié)婚前，就住過2年多的集體宿舍。
“5年前要結(jié)婚，那時剛工作不久沒多少積蓄，父母能力也有限，為了買房子，到處借錢才付了首付。”小劉回憶道。他把家安在公司總部所在的一座三線城市，“幸虧是在小城市生活，要不然錢也不夠用。”
劉浩的妻子小張職位較低，每年收入不到2萬元，家庭開銷主要依靠小劉的收入�，F(xiàn)在每月1500元的房貸和女兒的營養(yǎng)費是小劉家支出的大頭。3歲的女兒是全家的掌上明珠，“營養(yǎng)上可不能出一點差錯，她吃的那種進口奶粉，每個月就要花1000多元。”此外，還有玩具、早教、教育保險基金等支出，每月大致都在1000多元。小劉醞釀著再換一套大點的房。他說：“現(xiàn)在這個兩居的房子對于五口之家來說，還是小了點，客廳、臥室都被堆得滿滿的，像個大倉庫。”
中秋節(jié)前夕，劉浩接到家里電話，得知公司給員工發(fā)放了中秋、國慶兩節(jié)福利，作為雙職工，小劉家領(lǐng)到了雙份的紅酒、月餅、雞蛋等節(jié)日物資。“每逢春節(jié)、端午、中秋、國慶、‘五一’等大節(jié)日，公司都會發(fā)一些節(jié)日福利，金額也是根據(jù)職位高低不等，我這一級別每次大致能分到1000元左右的過節(jié)物資。”小劉說。
談到未來，劉浩說：“總是希望能為家人提供更好的生活條件，相信隨著工作閱歷的積累，職位會逐步提升，收入逐步提高，生活也會越來越好。”
由于學校提供的福利有限，很多教師都在社會上兼職
大學教師：時間是最大福利
國慶長假已過，山東濟南某大學的青年講師李明亮沒有返校，仍然住在另一座城市的家中。“除了上課，其他時間都能夠自己支配，這是大學教師的最大福利吧。”
小李原先是該省某縣一中學的政治課教師，工作3年后考取了研究生，又念了博士。2007年，小李博士畢業(yè)后留在省城，成為這所大學政法學院的青年講師。
小李說，他的工資分崗位工資和津貼兩部分，都發(fā)在工資單上，每年累計5萬元左右。其中津貼包括課時津貼和科研津貼，課時費每小時30元。此外，每年中秋、春節(jié)兩個節(jié)日，學院還會發(fā)些過節(jié)費，“這要看學院的創(chuàng)收情況。”
他說，不少大學創(chuàng)收的主要途徑是辦輔導(dǎo)班。幾年前，法學熱，政法學院的輔導(dǎo)班較多，學院的福利較好，可是這兩三年，政法學院的輔導(dǎo)班少了不少，創(chuàng)收銳減，“好日子沒趕上。”小李笑笑說，“現(xiàn)在創(chuàng)收最好的是教育學院，他們承擔了中學教師的培訓任務(wù)，學院的福利是最好的。”
今年中秋，小李領(lǐng)到500元過節(jié)費：“去年發(fā)了1000元，今年縮水了一半。”
李明亮告訴記者，作為教師，除了工資，另一個收入來源是科研獎，理工科要比文科高得多。因為學校發(fā)獎金的依據(jù)是發(fā)表論文的數(shù)量，總體說，理工科論文比文科好發(fā)。“聽說化學院有的教師一年的科研獎金超過20萬元，這對文科學院來說，是不可想象的。”
他認為，目前很多大學的工資不高，提供的福利也很有限，所以，很多教師都在社會上兼職，一些人的兼職收入不低于工資�？墒牵捎谑菍W政治學出身，小李的兼職機會不多，他最尋常的兼職形式是為一些職業(yè)學院講授公共課，收入按課時結(jié)算。
從中學教師到大學教師，小李說最大的變化是“面子”：有了大學教師身份，鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親都覺得你很光榮�？墒菑目h城來到省城，盡管收入增加了不少，可是生活負擔也加重了�，F(xiàn)在，小李在市郊買了一套兩居室，每月有2000多元房貸。他說，學校的福利分房到2004年就結(jié)束了。從2004年到2007年，學校還給青年教師提供過渡房，2007年后，連過渡房也沒了，“解決住房全得靠自己。”
李明亮的妻子也是大學教師，與他相隔300多公里，她和3歲的兒子住在一起，便于照顧孩子。盡管只要沒有課，小李就能回家，可是兩地分居，終究不是辦法。他希望盡快將妻子調(diào)入自己所在的大學，實現(xiàn)全家團圓。(本文中的采訪對象均采用化名)
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