2005年5月31日,山東小鴨集團與南京斯威特集團簽署洗衣機主業(yè)重組產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,斯威特集團以零資產(chǎn)、零價格收購重組小鴨集團的洗衣機主業(yè)。斯威特接受參與重組單位的資產(chǎn)、負債和全部職工。 2010年8月28日,山東小鴨集團對外宣稱:鑒于南京斯威特集團無法履行重組協(xié)議,將解除小鴨洗衣機主業(yè)重組協(xié)議,收回小鴨洗衣機主業(yè)項目。 小鴨與南京斯威特集團“牽手”5年,如今為何又要“分手”?記者進行了采訪調(diào)查。 “小鴨”仍是“丑小鴨” 1999年上市的小鴨電器自上市后業(yè)績就不理想,2000 年小鴨業(yè)績開始下滑,2001年小鴨開始虧損, 2002年小鴨虧損額高達2.08億元,一直到2003年4月被 ST 。最終小鴨電器的“ 殼” 被賣給中國重汽,小鴨洗衣機業(yè)務黯然退市。 為了避免洗衣機產(chǎn)業(yè)陷入困境,小鴨按照濟南市政府的統(tǒng)一要求進行二次重組。消息一出,斯威特、海信、美的、格林柯爾等著名的家電企業(yè)都向小鴨伸出了橄欖枝,在這起收購中南京斯威特最終贏得了“小鴨”的芳心。 小鴨為何相中斯威特?山東小鴨集團一位負責人回憶說,當時,南京斯威特集團在中國資本市場上的名氣很大,旗下有4家上市公司,其中無錫小天鵝、西安長嶺也是中國家電行業(yè)中的名牌企業(yè),2004年南京斯威特集團銷售額已達到200多億元,在這種背景下,小鴨洗衣機主業(yè)選擇了與南京斯威特重組,借助于南京斯威特集團的資本實力及其所屬家電產(chǎn)業(yè)的資源,期待再次讓“小鴨、小鴨、頂呱呱”叫響全國。 南京斯威特為小鴨描繪了一個美好的未來:南有小天鵝,北有小鴨,西有長嶺,打造中國洗衣機“鐵三角”。并在雙方的重組協(xié)議中約定:自簽訂重組協(xié)議之日起南京斯威特集團兩年內(nèi)總投資不低于現(xiàn)金2億元發(fā)展洗衣機業(yè)務,力爭在2006年底實現(xiàn)徹底扭虧,2008年銷售突破100萬臺,力爭在3年內(nèi)新公司銷售收入達到20億元人民幣,5年內(nèi)達到50億元人民幣。 然而,5年過去了,如今小鴨并沒有像當初憧憬的那樣再次“頂呱呱”。重組 5年來,南京斯威特集團總計投入現(xiàn)金1800多萬元,另以舊電腦、舊手機、舊汽車等實物抵償供貨商歷史欠債1000多萬元,同時不但沒有使企業(yè)徹底扭虧,反而新增虧損 1 億多元。重組前,2004年主導產(chǎn)品滾筒洗衣機年產(chǎn)銷量還有10萬臺,目前每年也只有4000多臺,小鴨滾筒洗衣機產(chǎn)業(yè)幾乎已經(jīng)停產(chǎn)。“ 這5年給小鴨洗衣機的發(fā)展造成了巨大破壞,企業(yè)職工對重組徹底失去了信心。”這位負責人傷心地說。 泥潭越陷越深 原本希望南京斯威特將小鴨牽出泥潭,但沒想到斯威特卻將小鴨趕進了另一個泥潭,而且越陷越深。 2004年11月17日,南京斯威特集團下屬控股子公司南京偉龍環(huán)保實業(yè)有限公司和南京有有廣告有限公司分別出資450萬元和50萬元,注冊資金500萬元,在濟南市投資成立山東小鴨電器有限公司,主要負責洗衣機業(yè)務。公司成立沒幾天,南京斯威特集團下屬控股子公司南京口岸進出口有限公司與山東小鴨電器有限公司簽訂虛假物資進口代理協(xié)議, 從注冊資本500萬元中抽逃490萬元。 讓小鴨沒有想到的是,惡夢才剛剛開始。 在小鴨與南京斯威特簽署重組協(xié)議時,濟南市政府將濟南“山水商場”土地使用權(quán)以及建筑物作為補償,轉(zhuǎn)讓給斯威特。但南京斯威特集團于 2006年5月29日,卻擅自將與濟南市國土資源局簽定的土地出讓合同,轉(zhuǎn)讓給福州華視文化傳播有限公司,轉(zhuǎn)讓價款 2.3億元。根據(jù)重組協(xié)議中約定:濟南市政府彌補小鴨洗衣機主業(yè)的資產(chǎn)要全部用于重組范圍內(nèi)的企業(yè)發(fā)展、職工安置和重組企業(yè)歷史遺留問題的解決,不得轉(zhuǎn)移到濟南市以外的異地投資。但這部分資金全部由南京斯威特集團及其控股子公司拿走,沒有按重組協(xié)議約定用于解決重組范圍內(nèi)的企業(yè)發(fā)展、職工安置和重組企業(yè)歷史遺留問題。目前,福州華視文化傳播有限公司已接手管理“山水商城”土地及建筑物的租賃業(yè)務,僅山水商城租賃給大潤發(fā)部分租金每年就有525萬元。就在同月,南京斯威特集團派駐人員以抱病請假為由全部撤離,致使山東小鴨電器有限公司空轉(zhuǎn)2個月之久,最后由原山東小鴨集團派到重組企業(yè)工作的高管接管維持企業(yè)運營。 南京斯威特集團在簽訂重組協(xié)議后,不向債券單位發(fā)出債務轉(zhuǎn)移通知書,致使本應由南京斯威特集團及山東小鴨電器有限公司承擔的 7.1 億元債務,現(xiàn)仍由山東小鴨集團替其背負著還款責任,F(xiàn)已起訴小鴨集團的涉訴債務法人達到70多家、標的額1.98億元。 2009年中國信達資產(chǎn)管理公司濟南辦事處發(fā)布公告,擬將位于工業(yè)北路 75號土地以及滾筒洗衣機全部設備進行招標處置。這一公告觸動了小鴨全體職工最脆弱的神經(jīng),“小鴨是在全亞洲第一個生產(chǎn)滾筒洗衣機的企業(yè),這是企業(yè)的命根子,如果這部分再被拍賣,小鴨洗衣機主業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營業(yè)務將遭到毀滅性的打擊,洗衣機產(chǎn)業(yè)也將在濟南市徹底消失。”一位職工這樣向記者哭訴。為了保住小鴨洗衣機這一品牌,山東小鴨電器有限公司成立的職工自救委員會,發(fā)動職工集資200多萬元,從債權(quán)人手中買回了設備。 企圖“金蟬脫殼” 以前,小鴨和斯威特只是暗中較勁,但今年8月份兩家分別在媒體發(fā)布公告,重申“小鴨”系列商標的所有權(quán),讓二者的矛盾浮出水面。 8月 25 日,山東小鴨集團的母體濟南洗衣機廠發(fā)布公告:濟南洗衣機廠是“小鴨”系列商標的持有人,因南京斯威特集團不履行重組協(xié)議主要義務,2006年10月 23日我廠已通知終止了與南京斯威特集團的商標轉(zhuǎn)讓協(xié)議,任何單位或個人未經(jīng)我廠允許不得擅自使用。 3 天過后,南京斯威特集團也在媒體發(fā)布聲明:山東小鴨集團試圖非法單方撕毀重組協(xié)議,山東小鴨電器有限公司和南京斯威特集團將依法維護自身利益,“小鴨”系列商標全部屬于山東小鴨電器有限公司所有。 記者經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn),二者爭執(zhí)的起因源于一個叫“山東小鴨實業(yè)有限公司”的注冊申請。 重組協(xié)議中約定:“為確保重組目標的實現(xiàn),南京斯威特集團承諾5年內(nèi)不從重組范圍內(nèi)退出”。而在 2010年4月23日,在重組協(xié)議簽訂未滿5年,且很多重大債務問題均未解決的情況下,南京斯威特集團將山東小鴨電器有限公司的股權(quán)分別轉(zhuǎn)讓給了浙江博克電器有限公司和南京澤天能源技術(shù)發(fā)展有限公司,并收取了500萬元股權(quán)轉(zhuǎn)讓款。經(jīng)查詢工商登記,接受股權(quán)的兩公司股東全部都是自然人,與南京斯威特集團沒有任何產(chǎn)權(quán)關(guān)系。“至此可以確認,南京斯威特集團已經(jīng)退出了小鴨洗衣機主業(yè)的重組,違背了重組協(xié)議中關(guān)于 5年內(nèi)不從重組范圍內(nèi)退出的約定。”山東小鴨集團的一位負責人說。 根據(jù)工商登記資料顯示,浙江博克電器有限公司注冊于浙江省余姚市小曹娥鎮(zhèn),注冊資金 900萬元,股東為三個自然人,主要生產(chǎn)銷售洗衣機和家用電冰箱,由于沒有品牌,洗衣機項目已經(jīng)停產(chǎn)了多年,現(xiàn)在只經(jīng)營家用電冰箱,年產(chǎn)也僅有幾萬臺。山東小鴨集團一位負責人告訴記者:“這么一個規(guī)模小而無名的小企業(yè)根本沒有實力來解決重組中的巨大債務問題,更無法實現(xiàn)小鴨洗衣機主業(yè)的重組目標,其實質(zhì)就是來套取‘小鴨’這塊中國馳名商標。” 浙江博克電器有限公司控制山東小鴨電器有限公司后,向山東省工商局申請注冊設立山東小鴨實業(yè)有限公司,股東為河北和湖北的兩個自然人,營業(yè)范圍與山東小鴨電器有限公司完全相同,新公司注冊成立后全面負責小鴨洗衣機產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營。山東小鴨集團這位負責人告訴記者:“如果新公司注冊成功,小鴨洗衣機主業(yè)的經(jīng)營業(yè)務必將轉(zhuǎn)移,從而脫殼逃避債務,導致占用小鴨集團的資產(chǎn)及按照重組協(xié)議應當承接的巨額債務無從追索,造成大量國有資產(chǎn)流失。” 小鴨期待二次振興 2010年5月26日,小鴨集團已經(jīng)向南京斯威特集團及山東小鴨電器有限公司寄發(fā)了《關(guān)于立即交接資產(chǎn)、承接債務的通知》函件,這份文件已經(jīng)得到南京斯威特集團和山東小鴨電器有限公司法人代表李國明助理盧偉根的簽收。依據(jù)該文件的要求,南京斯威特集團如逾期不能解決長期占有的國有資產(chǎn)交接問題,小鴨集團將具備依法解除《山東小鴨洗衣機主業(yè)重組產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》的條件。 5年內(nèi),遭受多次重創(chuàng)的小鴨已是遍體鱗傷。自 2006 年南京斯威特集團派駐人員全部撤離后,直到今天實際由小鴨集團運營著重組企業(yè)。從2006年開始,山東小鴨電器有限公司陸續(xù)補繳前期拖欠職工社會保險2800 多萬元,2009年完成銷售各類洗衣機41 萬臺,實現(xiàn)收入 15400萬元,實現(xiàn)產(chǎn)品毛利潤 2080 萬元;今年,在國家推行的“家電下鄉(xiāng)”政策支持下,提出了“完成產(chǎn)銷各類洗衣機50萬臺,實現(xiàn)收入 23400萬元,實現(xiàn)產(chǎn)品毛利潤 2670萬元。”的目標。 同時,自從洗衣機產(chǎn)業(yè)重組工作完成以后,小鴨集團進入了“二次創(chuàng)業(yè)”時期。 小鴨集團負責人的規(guī)劃是:“收回洗衣機產(chǎn)業(yè)后承接原重組協(xié)議的發(fā)展目標,同時承接原重組協(xié)議的資源,通過運作好山水商城等資產(chǎn),整合各種資源,盤活小鴨閑置土地,徹底解決小鴨集團歷史遺留問題和建立起新的產(chǎn)業(yè)基地,做強做大家電產(chǎn)業(yè)和機電產(chǎn)業(yè),通過3 年的整合發(fā)展,徹底扭轉(zhuǎn)小鴨集團多年來的被動發(fā)展局面,實現(xiàn)小鴨的二次振興。
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