國美第一步的舉動就是關閉了大批門店。目前，國美電器的門店數(shù)量已從陳曉主政伊始的1300家縮減至1151家，減少了近20%。這與黃光裕在任時提出的狼性擴大幾乎是背道而馳。

這些舉動并沒有得到大股東的認同。上述代表黃光裕方的人士稱，黃光裕曾在獄中私下感嘆：以前蘇寧電器的市場份額差不多只有國美的60%，但現(xiàn)在蘇寧的事跡已經(jīng)和國美不相高低，甚至超過國美了。在大股東方面看來，這種策略使得國美和競爭對手在門店布局上失去了戰(zhàn)略優(yōu)勢，也使得國美在未來競爭中失去了可持續(xù)發(fā)展的后勁。

不過，國美將于本月底發(fā)布最新的事跡報告，本報記者獲得的消息稱，此份事跡 “將會給市場帶來驚喜”。

最新的事跡狀態(tài)無疑將對目前雙方爭辯的事跡問題供給更多的評判根據(jù)。

現(xiàn)在，臨時股東大會召開在即。按國美公司章程，持股10%以上的股東有權提議召開臨時股東大會，董事會須在21天內答復，即便不表支撐，動議股東也可再過21天后自行召集臨時股東大會。即應用足程序所容許的時間，臨時股東大會最遲在9月底召開。

貝恩資本與陳曉一方持股量最多可達11%左右。要否決黃光裕的動議，必須另外獲得至少19％以上的股東支撐。而要確保否決成功，則需另外獲得至少39％的股東支撐。

熟悉香港市場的律師稱，國美董事會真正要實現(xiàn)穩(wěn)操勝券，還是應當通過定向增發(fā)來稀釋大股東股權。此前，國美周年股東會通過決定，可以動用增發(fā)20%的授權，法律規(guī)定，可以在特別股東大會召開之前就增發(fā)。

黃光裕方面則表現(xiàn)對此早有籌備，如果增發(fā)必定會吃進，同時，大股東也獲得了更多機構的支撐。貝恩方面則聲稱，亦獲得多家機構支撐。雙方目前都在動用各自資源尋求支撐，寄望在股東大會召開前獲得更多的選票。

很多機構還是看好國美董事會。比如說，今年5月召開的周年股東大會上也沒有其他股東站在黃先生一邊投票否決貝恩三名董事連任。

不過，無論這場黃氏家族與國美董事會之間的“奪權大戰(zhàn)”成果如何，新國美已然成形——一個由職業(yè)經(jīng)理人掌控的企業(yè)團體。

黃光裕家族代表亦對本報稱，作為大股東他們最初并沒有想著要插手公司的具體管理，也盼望保持團隊的穩(wěn)固。該人士告訴記者，即使撤掉陳曉，還是會挑選優(yōu)良的職業(yè)經(jīng)理人，參與到國美的管理中去。

普元林陽投資公司總經(jīng)理王巖稱，雙方的抵觸沖突實際上是一個家族企業(yè)向現(xiàn)代管理機制轉變的必定過程。