一家沃爾瑪超市的商品種類大概是五六萬(wàn)種,出色亞馬遜卻已在150萬(wàn)種基礎(chǔ)上還在大幅擴(kuò)大!敖衲昵6個(gè)月,已經(jīng)新上線了四個(gè)類別,我們的擴(kuò)容才能是很強(qiáng)的!蓖鯘h華說(shuō)。
劉興亮告訴我們,根據(jù)一份投行的報(bào)告,出色亞馬遜今年的營(yíng)業(yè)額在20億元國(guó)民幣左右,明年的目標(biāo)是10億美元(約68億國(guó)民幣)的范圍,要實(shí)現(xiàn)如此大幅度的增加,價(jià)格相對(duì)較高的3C等數(shù)碼產(chǎn)品將是突破點(diǎn)。
蘇會(huì)燕分析,賣家電的利潤(rùn)通常在10%以下,但是它的流水很大。最初專注于家電這一垂直范疇的京東商城,已經(jīng)持續(xù)5年保持年均300%以上的增加。2010年一季度,從范圍上看,京東商城市場(chǎng)占比超過(guò)出色亞馬遜與當(dāng)當(dāng)?shù)目偤,而它今年的銷售目標(biāo)是沖擊100億元。
不過(guò),王漢華要面對(duì)的艱苦也不少。一面是在家電范疇長(zhǎng)期耕耘的京東商城,另一面是同樣在家電范疇發(fā)力的淘寶商城。淘寶商城主管張勇曾向媒體流露,淘寶商城的交易量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)京東商城等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,它今年的目標(biāo)是年底的銷售額要比年初增加5倍。
燒錢與賺錢
燒錢卻不賺錢,這似乎是B2C電子商務(wù)企業(yè)的通病。低價(jià)策略和持續(xù)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)、配送等硬件的投入,使得這個(gè)市場(chǎng)的范圍不斷膨脹,卻不見(jiàn)賺來(lái)真金白銀。
亞馬遜持續(xù)虧損了十年之后,才開(kāi)端盈利。兇狠的國(guó)內(nèi)B2C市場(chǎng)老大京東商城,雖然去年的銷售額近40億,卻還是不賺錢,持續(xù)四年多來(lái)幾乎是零利潤(rùn)。京東開(kāi)創(chuàng)人劉強(qiáng)東曾經(jīng)說(shuō)過(guò)一句話,“京東現(xiàn)在盈利沒(méi)有什么價(jià)值,范圍才是第一位的”。
王漢華告訴《英才》記者,“互聯(lián)網(wǎng)公司可以是輕公司,電子商務(wù)企業(yè)必定不是輕公司”,它需要宏大的物流和服務(wù)系統(tǒng)、I T投入,再加上品牌和范圍,這幾點(diǎn)將成為未來(lái)電子商務(wù)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的要害點(diǎn)。今年以來(lái),出色亞馬遜已經(jīng)在全國(guó)建立了四個(gè)運(yùn)營(yíng)中心,全年很可能會(huì)建立十個(gè)甚至以上。
京東商城、當(dāng)當(dāng)?shù)榷荚诩铀龠M(jìn)行新一輪的融錢與燒錢運(yùn)動(dòng)。根據(jù)ChinaVenture的數(shù)據(jù),今年前6個(gè)月,國(guó)內(nèi)電子商務(wù)行業(yè)企業(yè)已完成23筆融資交易、總?cè)谫Y范圍達(dá)3.31億美元,而之前的最高紀(jì)錄是去年一年總?cè)谫Y金額3.37億美元。
當(dāng)當(dāng)成立十年后,也啟動(dòng)了I P O打算。京東商城在今年初獲得老虎環(huán)球基金領(lǐng)投的第三輪總額超過(guò)1.5億美元的投資,其中50%的資金將用于倉(cāng)儲(chǔ)、配送、售后等服務(wù)才能的提升,他們將在上海打造亞洲最大、現(xiàn)代化程度最高的主動(dòng)化庫(kù)“亞洲一號(hào)”,預(yù)計(jì)占地15萬(wàn)平方米,是鳥(niǎo)巢的8倍。
自建物流還是應(yīng)用第三方物流,雙方的比例多少合適?這是許多電子商務(wù)企業(yè)會(huì)遇到的難題。出色亞馬遜很早就在自建物流,北京的比例甚至達(dá)到70%,未來(lái)兩種方法的最佳配比是多少,王漢華說(shuō)以花費(fèi)者的體驗(yàn)為重要評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。
目前,出色亞馬遜實(shí)現(xiàn)“貨到付款”的城市已經(jīng)達(dá)到1000家,對(duì)于自家的送貨速度,一向溫和的王漢華笑著說(shuō),“你最好到一些二三線城市試試看,誰(shuí)家的發(fā)貨速度更快。”
今年7月,繼推出業(yè)界首項(xiàng)“零風(fēng)險(xiǎn)購(gòu)物”條款之后,出色亞馬遜又推出“退貨中心”服務(wù),使得用戶能夠通過(guò)在線功效方便的退換產(chǎn)品,較大地節(jié)儉用戶的時(shí)間。
如何不斷地進(jìn)步用戶體驗(yàn),是王漢華最為關(guān)心的一件事情,因?yàn)槊看我?jiàn)到杰夫·貝索斯,他說(shuō)的第一句話就是,“你的任務(wù)是讓中國(guó)花費(fèi)者滿意,而不是讓西雅圖的老板滿意”。
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