《中國企業(yè)家》:中國的文化軟實力仍然相對弱勢,企業(yè)走出去如何超出這種束縛呢?
關(guān)明生:對于創(chuàng)新的懂得不應(yīng)狹隘。中國的方法是轉(zhuǎn)變生活習(xí)慣或者工作習(xí)慣。這種影響力就很大。人們不懂得的是,有意義就有增值,這就會支撐我們的未來。新的商業(yè)文明是透明、有義務(wù)、開放。我們的企業(yè)要推廣新的商業(yè)文明。
(本刊記者林濤對本文亦有貢獻)
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《中國企業(yè)家》:中國的文化軟實力仍然相對弱勢,企業(yè)走出去如何超出這種束縛呢?
關(guān)明生:對于創(chuàng)新的懂得不應(yīng)狹隘。中國的方法是轉(zhuǎn)變生活習(xí)慣或者工作習(xí)慣。這種影響力就很大。人們不懂得的是,有意義就有增值,這就會支撐我們的未來。新的商業(yè)文明是透明、有義務(wù)、開放。我們的企業(yè)要推廣新的商業(yè)文明。
(本刊記者林濤對本文亦有貢獻)
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