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              互聯(lián)網(wǎng)職業(yè)經(jīng)理人創(chuàng)業(yè)調(diào)查

              時間:2010-07-23 20:49來源:未知 damoshentu.com

                每經(jīng)記者 陳莉莉 發(fā)自北京

                宋旸辭職了。剛從騰訊公關(guān)總監(jiān)的地位上走下來,他就開端快馬加鞭地跑調(diào)研,著手創(chuàng)業(yè)。

                宋旸即將創(chuàng)業(yè)的項目是女裝類的B2C。團隊4個人,一個來自傳統(tǒng)行業(yè),一個來自淘寶早期創(chuàng)業(yè)團隊,一個來自本來拍拍的同事,以及宋旸本人。投資者是浙江的一個國民幣基金。

                與市場上成熟的公司相比,無論在投資范圍還是團隊數(shù)量上,宋旸新創(chuàng)立的公司都不可與它們相提并論。宋旸保持要先跑兩三個月,控制一些一手數(shù)據(jù),然后再慎重走路。

                宋旸說,創(chuàng)業(yè)本來就是一種體驗,“成敗只是成果,我想要的就是這種人生體驗”。

                互聯(lián)網(wǎng)派的創(chuàng)業(yè)動力

                創(chuàng)業(yè)部落其實分了很多派系,如百度系、搜狐系、新浪系、騰訊系等。對此創(chuàng)業(yè)系別的見解,從百度出來的創(chuàng)業(yè)者畢勝說,派系劃分只是互聯(lián)網(wǎng)以外的人劃分的,其實“我們都來自互聯(lián)網(wǎng)系”。

                其實,早在若干年前,華為公司開創(chuàng)人任正非已經(jīng)意識到IT業(yè)極快的技巧更新將激發(fā)年輕人難以遏制的創(chuàng)業(yè)豪情。

                從谷歌出來,參加愛幫網(wǎng)三個月后又辭職進軍團購網(wǎng)的宋中杰認為,互聯(lián)網(wǎng)這個行業(yè)有著太多的神話,它的開放和創(chuàng)新要優(yōu)于其他行業(yè),這是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)幫數(shù)量突飛猛進的原因之一。

                來自ChinaVenture的數(shù)據(jù)顯示:2010年第二季度中國創(chuàng)業(yè)投資市場披露投資案例67起,投資金額4.82億美元,行業(yè)投資集中度較高;ヂ(lián)網(wǎng)、制作業(yè)和醫(yī)療健康是投資案例數(shù)量最多的三個行業(yè),投資案例數(shù)量之和占總數(shù)量的63%,投資金額之和占總金額的70%。

                從互聯(lián)網(wǎng)出來,從事傳統(tǒng)行業(yè)的羅賢、白鵬輝和姜磊更盼望他們走出來的模式給更多的網(wǎng)絡(luò)媒體人、門戶網(wǎng)站從業(yè)者帶來啟發(fā)。他們創(chuàng)業(yè)的方向是“智力服務(wù)”。白鵬輝說,“我們也想過做互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù),但做那些需要燒錢,我們需要慢慢積累,公司最開端的商業(yè)模式到后來可能會有變更,也許未來有一天,我們也會去做我們熟悉的互聯(lián)網(wǎng)!

                為什么是互聯(lián)網(wǎng)?

                著名天使投資人徐茂棟說,創(chuàng)業(yè)浪潮集中在互聯(lián)網(wǎng),是因為在新興范疇憑著一個好創(chuàng)意,可以在非常短的時間內(nèi)成為優(yōu)良的企業(yè),如網(wǎng)易、搜狐、百度、騰訊等就是例子。如果做傳統(tǒng)企業(yè),像張瑞敏,他們做一個成功企業(yè)需要幾十年的努力,需要整合大批社會資源,甚至包含政府資源,才可能打造出一個優(yōu)良企業(yè)。

                互聯(lián)網(wǎng)的工作經(jīng)驗、團隊管理經(jīng)驗是其他行業(yè)的人所沒有的優(yōu)勢。如同畢勝所說,如果是互聯(lián)網(wǎng)外的人直接做互聯(lián)網(wǎng),成功率會很低。互聯(lián)網(wǎng)里的事情太多太細,想不到的處所都會攔你一截。

                互聯(lián)網(wǎng)在中國10年有余,這10年間培養(yǎng)了多少的好漢英雄和城下草寇。有一個規(guī)律,與互聯(lián)網(wǎng)的人在一起交換,你會發(fā)明,即使他們看上去很木訥,但實際上思維很迅速。

                “你籌備在廈門做一個小池塘的大魚,還是跟我回趟北京,沒準在中池塘做個大魚?”這是當年UT斯達康開創(chuàng)人薛蠻子拋給正在創(chuàng)業(yè)的蔡文勝的一個問題。

                是找一個小池塘無所束縛地做一只大魚?還是在一個大池塘里做一只更大的魚?這個問題,在于每一個人的選擇。

                ·百度派·

                從百度到樂淘網(wǎng)畢勝憑“資源資本”起家

                每經(jīng)記者 陳莉莉 發(fā)自北京

                北京市豐臺區(qū)是很多有物流、倉儲需求企業(yè)的駐扎地。畢勝的樂溝網(wǎng)藏在豐臺區(qū)某棟寫字樓的6層,清新的辦公場合里,寫著“一哥”的那間辦公室就是畢勝的。他的辦公桌上,放著煙和麥當勞的快餐。

                從2008年到現(xiàn)在,畢勝每天只睡最多5個小時。在這之前的多年里,畢勝曾在最大的中文搜索引擎百度任市場總監(jiān)。

                樂溝網(wǎng)最近剛剛完成B輪融資,畢勝每天還不停地接到投資人的電話?吹酵顿Y人的熱情,畢勝和他的團隊信心更足了。

                手握資源的優(yōu)勢

                畢勝離開百度,是2005年。2008年,畢勝開端創(chuàng)業(yè),做樂淘網(wǎng)?諜n的3年,畢勝并并沒有如傳說中那樣創(chuàng)業(yè)未遂,閉門思考。

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