核心競爭:一支成熟的團(tuán)隊(duì)
“在網(wǎng)游行業(yè),一個(gè)團(tuán)隊(duì)相當(dāng)重要。”胡亭坦言,最大的難點(diǎn)是對“游戲過程的把握”!叭坑螒虍a(chǎn)品是一根鏈條,一旦有個(gè)環(huán)節(jié)出問題,其他環(huán)節(jié)再怎么強(qiáng)也沒有用!彼f,在研發(fā)《游龍三國》時(shí),曾因修正一個(gè)很小的細(xì)節(jié),全部團(tuán)隊(duì)的過程延遲了3天。
正因?yàn)槿绱耍ず凸紤?yīng)勇一直重視打造團(tuán)隊(duì)的技巧實(shí)力,“技巧產(chǎn)生效益,這是最核心的競爭力。”技巧實(shí)力從哪里來?最終要靠創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)里的人。短短兩年時(shí)間,完成3款游戲的研發(fā);從不到10人的團(tuán)隊(duì)發(fā)展到30多人,從“非專業(yè)”到擁有自己的核心引擎技巧,“天縱團(tuán)隊(duì)”在互相扶持中不斷成長。
胡亭說,“天縱”研發(fā)團(tuán)隊(duì)有個(gè)特點(diǎn)——每人都必須會打游戲,不打游戲的人,不能領(lǐng)會玩家的需求,也不知道如何提升游戲產(chǎn)品的質(zhì)量!坝捎诔3P枰邪l(fā)者自行測試,從策劃到美術(shù),再到程序,團(tuán)隊(duì)里的每個(gè)人都是‘網(wǎng)游高手’!
幾年下來,胡、辜兩人逐漸摸索出自己的管理之道:首先,斷定一個(gè)10人左右的核心團(tuán)隊(duì),“只要把握住這個(gè)核心團(tuán)隊(duì),管理起來就比較得心應(yīng)手了。”另一方面是比較過細(xì)的制度,將每個(gè)環(huán)節(jié)都細(xì)化、分工,盡量避免呈現(xiàn)錯(cuò)誤、影響全部團(tuán)隊(duì)的過程。“一個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力很重要。”胡亭說,除了網(wǎng)游以外,他們也有其他的愛好。當(dāng)不同的個(gè)體發(fā)明疊加在一起,就構(gòu)建了“天縱”的全部,這也是發(fā)明團(tuán)隊(duì)的靈魂所在,F(xiàn)在,“天縱團(tuán)隊(duì)”的成員早已建立起工作之外的友誼,他們組建了兩支籃球隊(duì),經(jīng)常在一起切磋球技。
今年打算:實(shí)現(xiàn)《游龍三國》“著陸”
《游龍三國》在臺灣地區(qū)運(yùn)營很成功,公司打算今年下半年實(shí)現(xiàn)《游龍三國》在中國大陸的“著陸”,“最先從成都本地起步!薄拔覀兯闶亲哌^創(chuàng)業(yè)初期,進(jìn)入創(chuàng)業(yè)中期了吧。”胡亭認(rèn)為,初期的創(chuàng)業(yè)夢比較平面化,現(xiàn)在則逐漸立體飽滿起來。創(chuàng)業(yè)路雖然一波三折,但總體來說還是走得比較“順”,這個(gè)“順”源自正確的定位,也因?yàn)榍懊娴钠缕驴部惨呀?jīng)邁過去了。
談及未來,胡亭陷入片刻的沉思!肮镜囊婕记梢呀(jīng)邁入全國前10強(qiáng),但研發(fā)團(tuán)隊(duì)還需要半年至一年來沉淀技巧!彼f,人才因素也是需要考慮的一個(gè)問題,“我們更偏向于接收有過工作經(jīng)歷的技巧性人才,但很多優(yōu)良人才都外流了!
“天縱團(tuán)隊(duì)”
給幻想做“網(wǎng)游”的年輕人幾點(diǎn)建議:
1、創(chuàng)業(yè)切忌盲目,必定要想明白;一旦決定下來,要堅(jiān)定信心,特別是在網(wǎng)游行業(yè)。
2、中途遇到再多的艱苦,都要保持走下去,始終記得“艱苦和挫折是有限的,前期的坎兒邁得差不多了,后期自然會走得比較順。”
3、不斷汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷總結(jié)得與失。
4、千萬不要幻想 “一步登天”,要一點(diǎn)一滴、腳踏實(shí)地地干。
早報(bào)記者黃遠(yuǎn)攝影趙霞
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