亞馬遜開設(shè)首家電商實體書店
11月3日，亞馬遜在美國西雅圖大學(xué)村開了第一家實體書店，名叫AmazonBooks。
據(jù)造訪過亞馬遜實體書店的讀者介紹，亞馬遜書店最中間的區(qū)域是電子產(chǎn)品展示與服務(wù)區(qū)，這里展示著各類由亞馬遜生產(chǎn)的電子產(chǎn)品，包括Kindle閱讀器、Kindlefire平板電腦、Kindlefire、KindlefireTV、亞馬遜echo音箱以及相關(guān)附屬產(chǎn)品。
亞馬遜方面明確表明，亞馬遜開線下書店的做法是為了以線下帶動線上，而且可以在書店里出售Kindle、FirePhone等周邊產(chǎn)品。
當當計劃3年開千家實體書店
繼亞馬遜在西雅圖大學(xué)村開了第一家實體書店AmazonBooks，為消費者提供與線上銷售同樣優(yōu)惠的價格之后，當當網(wǎng)也對外宣稱，未來3年將開1000家實體書店。
不過當當網(wǎng)相關(guān)負責(zé)人表示此舉并非借鑒亞馬遜。當當網(wǎng)的實體書店模式會更豐富，有MALL店、超市書店，有直營也有加盟連鎖。另外，MALL店業(yè)態(tài)也不止是圖書，還會有文創(chuàng)產(chǎn)品、餐飲、場地出租等多模塊組合。
另據(jù)網(wǎng)絡(luò)消息稱，當當網(wǎng)去年就有Online+Offline(線上+線下)的想法，且在今年上半年做了很多調(diào)研。在數(shù)月前當當網(wǎng)CEO李國慶便已與國內(nèi)數(shù)家實體連鎖書店的創(chuàng)辦人溝通過實體店線上線下同價問題，并提出給予毛利保護。
逆勢而為帶來投資風(fēng)險
在越來越多實體數(shù)店感覺難以立足的情況下，當當選擇逆勢而為且一開始就放出豪言3年計劃開千家實體書店是為何?
由于線上電子商務(wù)的沖擊，再加上人們閱讀習(xí)慣變遷等諸多因素，實體書店在近幾年來被廣泛視為夕陽產(chǎn)業(yè)，并不斷有倒閉關(guān)店撤退等聲音傳出。
據(jù)開卷圖書統(tǒng)計，2008年—2010年全國圖書零售市場地面書店渠道增長速度連續(xù)三年低于5%，2011年回升到6%左右，但2012年、2013年又連續(xù)兩年負增長，2014年開始回正，2015年上半年略有好轉(zhuǎn)。實體書店市場存在回暖跡象，或許是當當網(wǎng)看中的逆勢時機。
值得注意的是，此前當當網(wǎng)發(fā)布了2015年第三季度財報，財報顯示，當當網(wǎng)第三季度總凈營收為23.719億元人民幣(約合3.732億美元)，同比增長22.6%;凈虧損為2810萬元人民幣(約合440萬美元)，而去年同期為凈利潤2450萬元人民幣。在這樣的虧損情況下，當當要開實體書店，風(fēng)險很大。
業(yè)內(nèi)人士認為，當當網(wǎng)布局線下實體店，光靠價格不夠占領(lǐng)市場，還需要大量的資金投入去建設(shè)體驗式服務(wù)設(shè)備，這樣一來就會增大投資風(fēng)險。
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