比特網(wǎng)(Chinabyte)7月12日消息，國內(nèi)的媒體很愛好追風(fēng)，哪個(gè)行業(yè)倍受關(guān)注，哪個(gè)行業(yè)的掌舵人就會成為媒體競相采訪的對象。

　　而近期的互聯(lián)網(wǎng)范疇，火得發(fā)紫的團(tuán)購無疑是新的熱門，以至于比特網(wǎng)在費(fèi)盡周折約到國內(nèi)專注在生活服務(wù)范疇的愛幫網(wǎng)開創(chuàng)人劉建國進(jìn)行采訪的前一個(gè)小時(shí)，他還在會議室接收另一家平面媒體的“拷問”。

　　出乎意料也在情理之中，技巧出生的劉建國在談到團(tuán)購網(wǎng)的現(xiàn)狀以及對于今后團(tuán)購網(wǎng)今后發(fā)展的趨勢時(shí)，少了些廣闊市場的豪言，也多了些產(chǎn)品利用的實(shí)際。

　　“千團(tuán)混戰(zhàn)”將加速洗牌 愛幫團(tuán)年底贏利

　　有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，國內(nèi)的團(tuán)購網(wǎng)站目前浮現(xiàn)了爆炸式的增加，甚至有聲音稱“一天之內(nèi)會有三到五家新的團(tuán)購網(wǎng)站出生�！睂τ谶@種肆虐性的漫延增加現(xiàn)狀，劉建國也顯得有些無奈，不過在他也同時(shí)認(rèn)為，由于團(tuán)購進(jìn)入的門檻較低，這個(gè)行業(yè)目前浮現(xiàn)出‘千團(tuán)混戰(zhàn)’的局面并不合理，他信任這種混戰(zhàn)的局面會很快就進(jìn)入一個(gè)洗牌期，“我們可以靜觀一年，我信任一年之后這個(gè)行業(yè)會有一個(gè)很大的變更，也會逐漸趨向于穩(wěn)固�！�

　　在劉建國看來，目前國內(nèi)的團(tuán)購網(wǎng)站雖然櫛比鱗次，但經(jīng)營模式卻幾乎毫無差別，這也闡明這個(gè)新興的行業(yè)目前還處在一個(gè)最原始的階段，隨著更多團(tuán)購軍團(tuán)的參加，這個(gè)行業(yè)的競爭也將達(dá)到史無前例，尋求在這個(gè)范疇差別化的發(fā)展也就成為各個(gè)團(tuán)購網(wǎng)站必需要做的事情。因此，未來的團(tuán)購網(wǎng)站絕對不會只是把運(yùn)營的精力放在某一款單一產(chǎn)品的團(tuán)購之后，如何能夠通過花費(fèi)者與商家的搭建平臺來實(shí)現(xiàn)有效利潤的最大化，如何能夠?qū)崿F(xiàn)團(tuán)購模式的創(chuàng)新，才會是一些有實(shí)力的團(tuán)購網(wǎng)站需要重點(diǎn)考慮的策略。

　　此外，目前國內(nèi)團(tuán)購網(wǎng)站的盈利模式幾乎都是采用傭金的抽取方法，就連美國空前成功的團(tuán)購網(wǎng)站Groupon，也同樣是以抽傭的方法賺取較大的利潤。有消息稱，Groupon在做團(tuán)購時(shí)，傭金的抽取率高達(dá)50%，這也是國內(nèi)網(wǎng)站競相模仿的重要原因之一。不過，按照目前國內(nèi)這種“千團(tuán)大戰(zhàn)”的混亂局面來看，想要做出高達(dá)50%傭金抽取的可能性確定不大，有團(tuán)購網(wǎng)的內(nèi)部人士向比特網(wǎng)流露，由于目前還在市場的前期培養(yǎng)階段，目前國內(nèi)團(tuán)購網(wǎng)站在傭金的抽取方面也各不一樣，最高的可能會達(dá)到30%，最低的只有5%左右。

　　對于這種盈利模式，劉建國則認(rèn)為，傭金的抽取應(yīng)當(dāng)只是團(tuán)購網(wǎng)站發(fā)展之初的一種假想，這個(gè)范疇?wèi)?yīng)當(dāng)可以在盈利方面進(jìn)行多元化的嘗試，比如說如何能夠讓商家更大程度的認(rèn)同這個(gè)平以，如何讓花費(fèi)者與商家通過這個(gè)平臺得到更多的一些有附加價(jià)值的信息，都會成為盈得模式方面的探尋點(diǎn)。

　　他也同時(shí)流露道，目前愛幫網(wǎng)正在將之前的一些生活服務(wù)方面的產(chǎn)品與愛幫團(tuán)進(jìn)行整體的打包，包含在手機(jī)客戶端以及玩、逛等范疇都推出了自己的產(chǎn)品。“吃喝玩樂本來就是一體的，愛幫網(wǎng)也將會把旗下的產(chǎn)品全部買通，爭取為花費(fèi)者供給一個(gè)整體的休閑娛樂的解決計(jì)劃。這也是我們在模式創(chuàng)新方面的一個(gè)全面嘗試，愛幫團(tuán)初步的估計(jì)會在今年年底實(shí)現(xiàn)全面的盈利。”

　　地區(qū)特征明顯 未來最多也就30-50家

　　因?yàn)橛兄�明顯的地區(qū)特征，也使得網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購這種模式對于傳統(tǒng)電子商務(wù)范疇似乎并無影響。對此，劉建國也同樣持雷同的看法，他不光不認(rèn)為團(tuán)購對電子商務(wù)范疇有沖擊，同樣對于網(wǎng)絡(luò)廣告市場也影響甚微，“從現(xiàn)狀可以看出，現(xiàn)在做團(tuán)購的一些商家之前也并沒有在互聯(lián)網(wǎng)范疇投放廣告，這完整是互聯(lián)網(wǎng)范疇衍生出的一種新模式。”

　　對于之前有聲音稱，團(tuán)購目前專注的是一些不透明的產(chǎn)品和渠道，對于一些實(shí)體性的產(chǎn)品很難會有團(tuán)購的產(chǎn)生，劉建國也坦承道，團(tuán)購只會是滿足了一部分人的需求，能夠?yàn)檫@部分人供給較大的實(shí)惠，但畢竟來說，是不能解決用戶的所有購置需求的。不過他也堅(jiān)定的認(rèn)為，花費(fèi)者對于生活服務(wù)類的需求是非常大的，專注在這方面的電子商務(wù)會成為互聯(lián)網(wǎng)范疇的一個(gè)新的產(chǎn)業(yè)，而且團(tuán)購模式也會出生出生活服務(wù)類的新電子商務(wù)模式的變種�！耙坏┥碳以趫F(tuán)購方面投入的轉(zhuǎn)化率變高了，營業(yè)進(jìn)步了，自然會對團(tuán)購予以更多的關(guān)注，而家內(nèi)吃喝玩樂的商家很多，再加上地區(qū)特征明顯，所這個(gè)市場的還是有很大的發(fā)展遠(yuǎn)景的。”