這種把雞蛋放在一個(gè)籃子里的行動(dòng)帶來的風(fēng)險(xiǎn)就是，在短期盈利難以實(shí)現(xiàn)的情況下，需要巨額的資金支撐，而且必須建立最為全面的內(nèi)容庫(kù)。
然而，中國(guó)與美國(guó)內(nèi)容市場(chǎng)的版權(quán)集中在幾家版權(quán)方手中不同情況不同，國(guó)內(nèi)的版權(quán)極為疏散�，F(xiàn)在獲得版權(quán)的方法包含三種：第一種直接跟影視劇制作公司簽約，購(gòu)置版權(quán)；第二種是跟電視臺(tái)簽約，從電視臺(tái)買版權(quán)；第三種跟一些版權(quán)的中間商如盛世驕陽、風(fēng)行網(wǎng)采購(gòu)。
“對(duì)于視頻分享網(wǎng)站來說，和版權(quán)方在談判時(shí)會(huì)因?yàn)闅v史上存在的盜版問題付出額外的溝通成本，底子比較干凈的正版平臺(tái)則不會(huì)存在這個(gè)問題�！币晃粯I(yè)內(nèi)人士告訴記者。
正版化的驅(qū)動(dòng)力還來自與廣告主�！氨M管在視頻分享模式下不乏優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)視頻產(chǎn)生，但是，上傳視頻的版權(quán)問題說不明白，對(duì)于廣告主而言，在不能確保安全的視頻高低注，風(fēng)險(xiǎn)較高�！卑鹱稍兪紫\(yùn)營(yíng)官阮京文說，“代表民間和原創(chuàng)力量的短視頻正在減緩，代表專業(yè)的‘工業(yè)視頻’的長(zhǎng)視頻則正在興起�！�
對(duì)于正版長(zhǎng)視頻保持獲得了廣告主買單，奇藝CEO龔宇流露，奇藝的第一單廣告以高出同行50%的價(jià)格售出。2008年才推出的hulu則在當(dāng)年就獲得了9000萬美元的年收入，成為全球第一家在開業(yè)第一年就產(chǎn)生盈利的主流視頻網(wǎng)站，hulu的成功證明正版長(zhǎng)視頻更快地?cái)[脫了視頻網(wǎng)站長(zhǎng)達(dá)數(shù)年叫好不叫座的困境。
另外，奧美世紀(jì)的數(shù)據(jù)顯示，2007年全部視頻行業(yè)廣告投放的預(yù)算比例不足2%，2008年成長(zhǎng)3倍，達(dá)到6%，2009年時(shí)這一數(shù)字已經(jīng)是10%。
依hulu畫瓢，有可能成為視頻網(wǎng)站超出盈利拐點(diǎn)的分水嶺。
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