MadeInChina.com總裁卜凱軍(騰訊科技配圖)

　　騰訊科技訊(樂天)12月27日消息，在鞋類B2C網(wǎng)站好樂買、樂淘紛紛傳出再度融資之際，國內(nèi)電商行業(yè)人士給當前行業(yè)火熱的融資現(xiàn)象潑了冷水。MadeInChina.com總裁卜凱軍(微博)日前指出，B2C行業(yè)風險極大，盛宴過后可能是企業(yè)倒閉員工失業(yè)，VC也血本無歸。

　　卜凱軍稱近來很多垂直B2C企業(yè)名聲鵲起，看客們冒充專家出來湊熱鬧，加上VC煽風點火，就有點炒過了頭。其實做B2C風險極大，從全球經(jīng)驗來看，沒有資金的B2C企業(yè)做不大，有資金的也很容易進入增長困境，99%企業(yè)無法越過。“所以投資B2C要么你賊有錢，要么現(xiàn)金回報為王。別讓子彈飛得太久!”

　　卜凱軍指出，當廣告預算吃緊，當口碑傳播遇到瓶頸，當重復購買率表現(xiàn)差于用戶逃逸表現(xiàn)，任一條件觸發(fā)后，無增長的B2C的噩夢就來了。“四年前我發(fā)表文章看好B2C和社區(qū)電子商務，是因為少有人做。如今，做的人多了，需要提醒同行：不要以為自己賊有錢，或者自己是那1%的幸運企業(yè)。”

　　在他看來，做B2C企業(yè)，還有一個關鍵，就是產(chǎn)品定位和開發(fā)。說到底人家是來買東西的，“你要么賣別人沒有的東西，要么價格比別人便宜的東西”，這是商業(yè)的真諦。壓縮了商品流通及庫存店鋪成本的電商企業(yè)，多數(shù)要么沉醉于自己的小成績，要么當來自實業(yè)的巨頭出現(xiàn)時潰不成軍。

　　從管理和電商本質上講，做B2C電子商務，要電子和商務兩手都要抓。電子，是手段，很重要;商務，是目的，也很重要。鮮有公司可以同時處理兩件影響企業(yè)生死的事情。所以多數(shù)電子商務企業(yè)要么最終倒閉，要么最后將企業(yè)做成一家不大不小的網(wǎng)上貿(mào)易公司而已。

　　“從互聯(lián)網(wǎng)本質及技術發(fā)展的角度來看，互聯(lián)網(wǎng)已是信息泛濫的海洋，信息過度傳播的網(wǎng)絡如今面臨的問題是如何給用戶按需要提供服務，這個難題還沒有解決，社區(qū)只是在這方面邁出了一步。”卜凱軍稱今天的B2C企業(yè)要同時面對沒人知道你，和不要讓人忘記你兩件事情。

　　“這一條，也是老生常談但充滿變數(shù)的一條，政府監(jiān)管。知識產(chǎn)權和特許經(jīng)營不用贅述。單講工商稅務，網(wǎng)上支付幫助B2C企業(yè)繞開了企業(yè)和個人帳戶銀行分管這一中國特色，很多企業(yè)建立明暗兩條資金鏈以合情避稅。”卜凱軍指出，一旦沒了優(yōu)惠政策或者加強了監(jiān)管，這些企業(yè)將面臨價值重估。

　　在卜凱軍看來，B2C行業(yè)有泡沫是好事情。但盛宴過后，自己沒賺到錢，員工失業(yè)，VC虧本就不好玩了。“騰訊報道了‘VC瘋投B2C電商’，據(jù)統(tǒng)計2010年中國電商投資可能超過10億美金。這對行業(yè)是好事。有投資的好好珍惜，自己燒錢的更要明白：B2C一定要做，賺錢或少虧是第一，長期事業(yè)和投資，潛龍勿用。”

　　電商專家、網(wǎng)枰CEO武凱(微博)日前也表示，只有當狂熱的投機導致泡沫破裂后，才知道哪些是公司是真正的好公司，哪些是被炒作起來的空殼公司。電子商務企業(yè)應該有自己的核心競爭力，而不僅僅是電商的概念或者一時用廣告推廣費燒出來的訂單量。

　　今年以來B2C企業(yè)融資表(騰訊科技配圖)