導(dǎo)讀：近期，坊間有傳言稱(chēng)，美國(guó)在線正在謀求收購(gòu)雅虎的可能性。MarketWatch專(zhuān)欄作家Jon Friedman(弗萊德曼)指出，這兩家公司現(xiàn)在之所以在科技行業(yè)日益邊緣化，歸根結(jié)底還是他們自己的問(wèn)題，管理混亂，應(yīng)變能力不足，缺乏新產(chǎn)品。這樣的兩家公司即便合并，也只是從兩家糟糕的公司變成一家糟糕的公司而已，并沒(méi)有希望推動(dòng)什么質(zhì)變的發(fā)生。
以下即弗萊德曼評(píng)論文章的全文：
現(xiàn)在，華爾街又激動(dòng)起來(lái)了，許多人都在談?wù)撝绹?guó)在線可能會(huì)和私營(yíng)資本合作，探尋收購(gòu)雅虎的可能性，這是真的嗎？半心半意的棒球迷翻開(kāi)報(bào)紙的運(yùn)動(dòng)版，其實(shí)也未必不希望看到紐約大都會(huì)隊(duì)收購(gòu)芝加哥小熊隊(duì)的消息。
想想大都會(huì)和小熊的聯(lián)手該如何解讀：兩家曾經(jīng)光榮的球會(huì)現(xiàn)在看上去都精疲力盡，運(yùn)氣欠佳，于是幻想著攜起手就能夠否極泰來(lái)。
美國(guó)在線和雅虎的名聲就糟到了這樣的份上。兩家公司都有著可疑的歷史記錄，也都有著難說(shuō)輕松的未來(lái)。雅虎受困于高層頻繁的人事變動(dòng)，而美國(guó)在線遭受過(guò)揮之不去的重大侮辱——他們當(dāng)年收購(gòu)時(shí)代華納(TWX)的交易已經(jīng)作為美國(guó)企業(yè)史上最糟糕的購(gòu)并被記錄在案。
今日的科技行業(yè)是屬于蘋(píng)果(AAPL)和Google Inc。(GOOG)的世界，兩家巨頭都高度重視革新，不斷有卓越的成果問(wèn)世，而且他們的行銷(xiāo)手段也非常到位。在這個(gè)世界當(dāng)中，美國(guó)在線和雅虎已經(jīng)滑落到邊緣的地位，他們的問(wèn)題不過(guò)只是枝節(jié)問(wèn)題。還是以職棒來(lái)做比喻，蘋(píng)果和Google可以說(shuō)就是這里的揚(yáng)基隊(duì)和費(fèi)城人隊(duì)。
在外間看來(lái)，雅虎和美國(guó)在線的厄運(yùn)似乎是在上世紀(jì)末開(kāi)始的。當(dāng)科技泡沫破滅，導(dǎo)致股市和硅谷都陷入了混亂，突然之間，那些曾經(jīng)高翔遠(yuǎn)舉的科技公司猛然便失去了變得滿腹狐疑的投資者的信任。
雅虎和美國(guó)在線成了那種長(zhǎng)期管理不善的公司的樣本，他們無(wú)法跟上互聯(lián)網(wǎng)世界迅速發(fā)展的腳步，也拿不出富有吸引力的新產(chǎn)品。
我們或許可以說(shuō)，成功的科技企業(yè)和失敗的科技企業(yè)之間的差別就像蘋(píng)果和橘子那樣明顯(當(dāng)然也可以說(shuō)是檸檬，如果我們考慮到雅虎和美國(guó)在線的顏色的話)。
要讓兩家雇傭了這么多嚴(yán)肅的、專(zhuān)注的和滿懷希望的員工的公司關(guān)張大吉，可不是件好玩的事情。作為一名專(zhuān)欄作家，我的看法是，對(duì)于企業(yè)的成功而言，競(jìng)爭(zhēng)總是好事。還是讓我們面對(duì)現(xiàn)實(shí)吧，誰(shuí)會(huì)不喜歡一個(gè)美妙的卷土重來(lái)的故事呢？
當(dāng)然，互聯(lián)網(wǎng)泡沫的破滅是殘酷的，但是歸根結(jié)底，美國(guó)在線和雅虎應(yīng)該責(zé)備的，還是他們自己。作為一個(gè)反例，我們不妨來(lái)看看舊媒體——如果真有所謂新舊之分的話——時(shí)代華納現(xiàn)在的情況。
原本，一切看似都對(duì)他們不利，但是這家公司卻在首席執(zhí)行官比克斯(Jeff Bewkes)治下蓬勃發(fā)展，擁有了一個(gè)光明的未來(lái)。問(wèn)題的關(guān)鍵何在？還是優(yōu)秀的管理，事情就是這么簡(jiǎn)單。
比克斯知道怎樣延攬人才，人盡其用，也知道如何與華爾街進(jìn)行有效的溝通。對(duì)于時(shí)代華納而言，當(dāng)初與美國(guó)在線關(guān)系的崩潰其實(shí)也是個(gè)巨大的困難，不亞于美國(guó)企業(yè)史上其他任何一家公司曾經(jīng)遇到的任何困難。然而，他們成功地扭轉(zhuǎn)了局面。想想看，這有多么不容易。直到現(xiàn)在，美國(guó)在線還沒(méi)有真正走出歷史的陰影，而時(shí)代華納卻已經(jīng)重新贏得了市場(chǎng)的尊重。
為什么雅虎和美國(guó)在線，在他們前途未定的時(shí)候不能更多獲得人們的信任呢？關(guān)鍵還是，這兩家公司直到現(xiàn)在，還沒(méi)有讓華爾街看到他們有什么值得信任的地方。他們沒(méi)有讓人激動(dòng)的新產(chǎn)品，他們沒(méi)有讓人把自己和其他蕓蕓眾生區(qū)別開(kāi)來(lái)的方法，也沒(méi)有強(qiáng)有力的行銷(xiāo)舉措。
現(xiàn)在，這兩個(gè)失意者要合二為一了？這必要嗎？這一聯(lián)合對(duì)于投資者、雇員和消費(fèi)者又意味著什么呢？
毋庸贅言，這些人在專(zhuān)業(yè)方面的知識(shí)應(yīng)該是要比我豐富不少的，但是我明白一個(gè)簡(jiǎn)單的道理，卻是他們未必了解的：
庸才+庸才=更多庸才。(子衿)
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