信用積累是最值錢的
第三家公司是支付寶。最近央行出來文件對我們也很好,最早網(wǎng)上購物大家最擔(dān)心就是欺騙,我給了你貨,你不給我錢;我給你錢,你不給我貨,大家相互扯皮。我們建立支付寶,經(jīng)過六年發(fā)展,現(xiàn)在支付寶已經(jīng)為中國的3.5億人供給服務(wù),我們甚至上可認(rèn)為大家交水費(fèi)、電費(fèi)、煤費(fèi)進(jìn)行支付,換句話說我們做了銀行不愿意做和銀行做不了的事情。銀行不可能說從建設(shè)銀行劃一分錢到工商銀行,這個成本太高,而我們由于用互聯(lián)網(wǎng)的技巧,能夠迅速把一分錢從建行到農(nóng)行劃一百次,讓老百姓不需要到街上排隊(duì)交電費(fèi)、水費(fèi)。但支付寶最大的可貴之處,是我們?yōu)槊總年輕人,每個網(wǎng)上花費(fèi)的人建立一套信用機(jī)制,你在網(wǎng)上買過什么、賣過什么都在這個信用機(jī)制內(nèi),信用積累是最值錢的,這給很多銀行做小企業(yè)貸款,個人花費(fèi)貸款做了很大的保障。
我們真正的進(jìn)入一個數(shù)據(jù)時代
第四家公司,也是我們感到比較驕傲的就是阿里云。我們由于控制了阿里巴巴的內(nèi)貿(mào)和外貿(mào)數(shù)據(jù),控制了淘寶上花費(fèi)者花費(fèi)行動(現(xiàn)在淘寶有2億花費(fèi)者,每天到淘寶上想來買東西的人有4300萬人,完成500萬筆交易的大批數(shù)據(jù),加上我們支付寶數(shù)據(jù),我們突然發(fā)明我們真正的在進(jìn)入一個數(shù)據(jù)時代。我們今天控制的數(shù)據(jù),對國家宏觀經(jīng)濟(jì)、微觀經(jīng)濟(jì)、對個人花費(fèi),特別對制作業(yè)是宏大無比的寶庫,所以我們籌備做云盤算,五年以后,我們的競爭必定是在盤算數(shù)據(jù)上面的競爭,我們在這兒將大力投資,我們重要的思想是讓全部社會去分享數(shù)據(jù),讓制作業(yè)控制花費(fèi)者的數(shù)據(jù),讓花費(fèi)者知道制作業(yè)的數(shù)據(jù),而且全部數(shù)據(jù)我們是徹底分享,而不是靠數(shù)據(jù)掙錢,所以這是我們四家公司。
幫助企業(yè)比賺錢更有意義
這四家公司現(xiàn)在盈利狀態(tài):阿里巴巴很掙錢,我們收很小的費(fèi)用,一家企業(yè)只要付1688塊錢國民幣就可以做內(nèi)貿(mào)。外貿(mào),由于金融危機(jī)之前是5萬塊錢一年,金融危機(jī)以后我們降到了1.98萬,去年我們少賺五億利潤,但是我們?nèi)ツ甓喾⻊?wù)了五千家企業(yè),對阿里人來講感到非常驕傲,我感到做幫助企業(yè)的事情比賺錢更有意義。淘寶沒有收費(fèi),因?yàn)楸緛砦页兄Z三年不收費(fèi)。剛剛籌備收費(fèi),金融危機(jī)過來,我們又決定五年不收費(fèi),現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)形勢還不是很好,我們決定還是不收費(fèi),所以我們已經(jīng)七年沒收費(fèi)了。盡管不收費(fèi),但是光收點(diǎn)廣告的錢,淘寶很盈利。另外,我們感到支付寶有可能是繼VISA、Master card之后,對下一代金融系統(tǒng)創(chuàng)新的信用系統(tǒng)。所以我們對支付寶大力投入,保證它的安全、干凈、透明、開放。這是目前四家公司的狀態(tài)。
我們是一家幻想主義色彩的企業(yè),我剛才講的一切都是幻想主義,但是幻想主義加我們現(xiàn)實(shí)、務(wù)實(shí),才讓我們活到現(xiàn)在,接下來我要匯報,我們未來十年想發(fā)展什么。
1000萬小企業(yè)、1億就業(yè)機(jī)會、10億花費(fèi)者
剛才看的視頻是十周年的時候,我在全部員工大會上的承諾,未來十年我們要為一千萬家小企業(yè)解決一個生存、成長、發(fā)展的平臺;第二我們要為全世界解決一億就業(yè)機(jī)會;第三個目標(biāo),我們?yōu)槭畠|人打造網(wǎng)上花費(fèi)平臺。
我們這一代人做企業(yè)是去解決社會的問題
我們這一代人做企業(yè)跟上一代人最大的差別是,上一代人做企業(yè)是在社會中找機(jī)會賺錢,而我們這一代人做企業(yè)是去解決社會的問題。我們阿里巴巴團(tuán)體從 18人到1.8萬人,可能將來還會發(fā)展到12萬人,沒有一個機(jī)會大到可以讓我們持續(xù)發(fā)展,只有解決社會不斷涌出來的問題,才有可能讓我們這代年輕人持續(xù)不斷發(fā)展。我們要解決的最大問題,就是小企業(yè)就業(yè)以及讓企業(yè)更加開放、透明。
所以根據(jù)這些思想,以及我們的目標(biāo),我們想在未來十年重點(diǎn)投資三個范疇。
發(fā)明小企業(yè)銀行服務(wù)的直升機(jī)部隊(duì)
第一個范疇,我們堅(jiān)定不移地繚繞中小企業(yè)發(fā)展。今天阻礙中小企業(yè)發(fā)展重要有三塊,中小企業(yè)的融資、中小企業(yè)的稅收、中小企業(yè)的培訓(xùn)。我們感到中小企業(yè)的融資已經(jīng)到了迫在眉睫的地步。從我們的數(shù)據(jù)來看,現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)形勢并不是很樂觀,小企業(yè)的倒閉率跟金融危機(jī)剛剛開端的時候差不多,而一個很重要原因之一就是沒解決金融問題。在這兒看一張圖,我們跟工商銀行和建設(shè)銀行聯(lián)手做了一個給小企業(yè)貸款項(xiàng)目標(biāo)調(diào)查:今天中國55%的小企業(yè)貸款需求是50萬國民幣以下,而中國各大銀行貸款期望至少是兩三百萬以上,讓大銀行做小企業(yè)貸款也真的很為難,就像讓香格里拉偶爾擺一個地攤、擺一個大排擋可以,天天擺大排擋,他也吃不消,因?yàn)樗?xùn)練的人是做大企業(yè)的。全中國網(wǎng)商在阿里巴巴上面申請的貸款金額總共2512億元,獲得貸款的客戶是1.3萬家,獲貸金額是132億,獲貸比例只有5.25%,也就是只有5%的小企業(yè)獲得了貸款,大批的企業(yè)不能獲得貸款。
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