
作者:本刊記者 靳志輝
它擁有顯赫的出生,也擁有可以匹敵QQ的人際網(wǎng)絡(luò),但仍逃不出跨國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭無(wú)法在華成功的咒罵
如果不是傳出網(wǎng)易將代替上海聯(lián)和投資,接手其持有的MSN中國(guó)50%股權(quán),在風(fēng)起云涌的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)界已經(jīng)很少有人會(huì)論及這樣一家頭頂微軟光環(huán)的合資公司。
成立五年以來(lái),MSN中國(guó)從未真正躋身一線。就像所有在華跨國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭一樣,總部的多層級(jí)管理、不夠器重、不能變通中國(guó)國(guó)情等理由,很容易被用來(lái)說(shuō)明它們?yōu)槭裁慈绱穗y以復(fù)制在美國(guó)的光輝。而所有這些大牌在甫一入華時(shí),都曾雄心萬(wàn)丈。雅虎曾是全球互聯(lián)網(wǎng)的頂級(jí)門(mén)戶,在中國(guó)卻先后敗于新浪、百度;谷歌初入中國(guó)市場(chǎng)即擁有大批忠誠(chéng)擁躉,對(duì)中國(guó)國(guó)情卻始終水土不服。
MSN的故事幾乎如出一轍—早在1990年代中期,微軟就將MSN業(yè)務(wù)帶到中國(guó)。數(shù)年蟄伏后,中國(guó)白領(lǐng)群體的“井噴”使MSN在中國(guó)的用戶數(shù)達(dá)到巔峰。因?yàn)轭H受諸多中國(guó)白領(lǐng)用戶青睞,一度令騰訊視為親信大患,但數(shù)年經(jīng)營(yíng)不僅未有突破,反而市場(chǎng)份額日見(jiàn)萎縮。
一個(gè)與此相呼應(yīng)、卻鮮被外界關(guān)注的事實(shí)是,任職微軟10余年、2002年4月起開(kāi)端擔(dān)負(fù)微軟中國(guó)MSN事業(yè)部總監(jiān)的羅川,手下團(tuán)隊(duì)一度不到10人,最為難時(shí)只剩下他本人和一個(gè)秘書(shū)。身為微軟中國(guó)最“安閑”的高管,羅川甚至天天靠打高爾夫度日。聽(tīng)聞美國(guó)總部有人來(lái)考核中國(guó)在線業(yè)務(wù)時(shí),羅也曾高興不已,但旋即又無(wú)奈持續(xù)每天流連于高爾夫球場(chǎng)的日子。
直到2005年9月,微軟與上海聯(lián)和投資各出400萬(wàn)美元、各占50%股權(quán)成立上海美斯恩網(wǎng)絡(luò)通信技巧有限公司(以下簡(jiǎn)稱“上海美斯恩”),負(fù)責(zé)MSN即時(shí)通信、門(mén)戶網(wǎng)站、搜索和無(wú)線增值服務(wù)等業(yè)務(wù),MSN在中國(guó)才有了真正成型的團(tuán)隊(duì)。但兩者的“合作”格式不久后也即被打破—2007年起,MSN中國(guó)從未結(jié)束“折騰”,包含本刊接觸到的眾多消息渠道均指出,其幾乎與百度、九城、網(wǎng)易等所有稱得上“名流”的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司商談過(guò)合作,“基礎(chǔ)都談到必定程度,但都沒(méi)能談下去”。
“散伙”的動(dòng)力并非來(lái)自微軟。
一位前員工用“安穩(wěn)”形容上海美斯恩五年來(lái)的事跡表現(xiàn)。從營(yíng)收來(lái)看確實(shí)如此,2005年其收入不過(guò)3000多萬(wàn)國(guó)民幣,2006年迅速增加到1億,2007年達(dá)到1.7億,2008年增速放緩,約為1.8億,2009年的事跡,據(jù)知情者流露,并非某投行估計(jì)的 5000萬(wàn)至7500萬(wàn)美元,而是2.3億元國(guó)民幣左右!叭绻紤]到MSN中國(guó)僅有百余名員工,以及初始資金不過(guò)800萬(wàn)美元,這樣的事跡在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中堪稱優(yōu)良!痹挝④浽诰業(yè)務(wù)全球高管的現(xiàn)PPLIVE總裁陶闖對(duì)《環(huán)球企業(yè)家》評(píng)價(jià)道。但相對(duì)人均高營(yíng)收,上海美斯恩的利潤(rùn)卻不如人意,始終處于略虧或微利狀態(tài)。財(cái)務(wù)投資者上海聯(lián)和投資無(wú)疑對(duì)此并不滿意,斷斷續(xù)續(xù)卻從未結(jié)束尋找接替自己的下家。
2007年下半年,微軟確實(shí)與九城草簽了合作協(xié)議,但因“某種原因”協(xié)議未能履行。更為具體的說(shuō)法來(lái)自一位不愿流露姓名的MSN中國(guó)前高管,據(jù)稱當(dāng)時(shí)上海聯(lián)和投資開(kāi)出兩億美元高價(jià),而九城僅愿支付一億美元。另一消息人士則表現(xiàn),上海聯(lián)和投資過(guò)去幾年心思不定,時(shí)而想出售手中上海美斯恩的股份,時(shí)而又認(rèn)為再等等可能會(huì)更賺錢(qián),以至于有一兩次交易已接近達(dá)成,卻又忽然決定不賣了。
事實(shí)上,美斯恩的真實(shí)盈利才能并非如此不堪。據(jù)原微軟大中華區(qū)MSN事業(yè)部總監(jiān)兼上海美斯恩總經(jīng)理羅川對(duì)《環(huán)球企業(yè)家》流露:MSN中國(guó)的廣告收入長(zhǎng)期持續(xù)盈利,之所以微利甚至虧損是受搜索業(yè)務(wù)的拖累。這一情況與此前若干年微軟搜索引擎業(yè)務(wù)在全球遭遇的局面十分類似,而這也決定了MSN中國(guó)下一步突圍方向。
此次,本刊從接近網(wǎng)易的渠道獲知,其與微軟中國(guó)商談的是包含必應(yīng)搜索(Bing)在內(nèi)的全面戰(zhàn)略合作。復(fù)燃的舊情或許是三年來(lái)同一故事的延續(xù),但背景卻產(chǎn)生悄然變更。首先,微軟與雅虎在2009年7月達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議,共同對(duì)抗谷歌在搜索和互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)上的霸主地位。有消息人士對(duì)本刊表現(xiàn),雙方的戰(zhàn)略合作將在中國(guó)落地,但具體情勢(shì)尚不明白;其次,谷歌退守香港在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)引發(fā)變局,在搜索方面野心頗大的微軟自然不會(huì)放過(guò)這個(gè)天賜良機(jī),據(jù)傳負(fù)責(zé)微軟搜索業(yè)務(wù)的在線業(yè)務(wù)部門(mén)總裁陸奇今年3月曾再度來(lái)到中國(guó),目標(biāo)正是與網(wǎng)易洽談合作事項(xiàng)。
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