1999年7月下旬，公司第一次籌備會議在深圳一家菜館的餐桌上舉行。在這次會議上，公司的商業(yè)計劃書和遠(yuǎn)景規(guī)劃包括公司的框架、每人所占的股份、規(guī)章制度等都確定下來，為今后事業(yè)的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。按照這個規(guī)劃，4人的分工是這樣的：康哲為董事長，負(fù)責(zé)藍(lán)點的企業(yè)發(fā)展策略規(guī)劃；鄧煜出任總經(jīng)理，主持全面工作；廖生苗任技術(shù)總監(jiān)，李凌為研發(fā)部經(jīng)理，兩人負(fù)責(zé)技術(shù)開發(fā)。康哲還叫來了好友、畢業(yè)于北京外經(jīng)貿(mào)大學(xué)財會專業(yè)的曾穎幫忙。9月7日，他們5人自籌資金20萬元，注冊成立公司，并在深圳賽格科技園租了一間不到30平方米的辦公場所，開始了艱苦的創(chuàng)業(yè)。
1999年10月1日，藍(lán)點發(fā)布了Linux1.0RC版，在IT界引起轟動，并被深圳市政府列為高交會11大推薦項目之一。藍(lán)點軟件早期以做內(nèi)核漢化的中文發(fā)行版為主，很快在業(yè)界享有相當(dāng)高的技術(shù)地位，在個人OEM版市場占有率、零售市場都是國內(nèi)第一，也是當(dāng)時國內(nèi)最早實現(xiàn)贏利的Linux公司。
2000年3月7日，藍(lán)點成功在美國OTCBB市場(俗稱三板市場)“借殼上市”，股票代碼為“BLPT”。上市第一天，股價一天之內(nèi)暴漲了400%。這意味著藍(lán)點的市值一夜之間達(dá)到了4億美元�！度�(lián)生活周刊》當(dāng)時撰文報道他們，題目用的是《小鬼當(dāng)家》(他們中康哲和廖生苗1971年生，李凌1974年生，鄧煜1975年生)。
藍(lán)點公司未能熬過股災(zāi)
天有不測風(fēng)云。就在藍(lán)點上市一個月后，席卷全球的股災(zāi)驟然爆發(fā)。當(dāng)時美國三板市場崩盤，以及隨后接踵而來的“9·11”事件，使資本市場突然間失去融資的能力，當(dāng)時的網(wǎng)易還一度停牌，藍(lán)點股價在美國三板市場也一路狂瀉——藍(lán)點當(dāng)時主要盯住技術(shù)前沿做高端研發(fā)，商業(yè)模式主要是以收取上游客戶的執(zhí)照和代理開發(fā)為主。危機(jī)發(fā)生后，上游產(chǎn)業(yè)合作伙伴的海外訂單突然消失，原有贏利的桌面版本的收入此時已難以支撐藍(lán)點高額的研發(fā)費用了。而與此同時，國內(nèi)某些國資背景的Linux公司，從國內(nèi)獲取了巨大的資金支持，開始在藍(lán)點挖人�！皟�(nèi)外夾攻，整個市場格局已難以容納作為民營企業(yè)的藍(lán)點生存了�！�
其后，藍(lán)點主要股東把部分股權(quán)轉(zhuǎn)給一家在香港上市的汽車儀器企業(yè)的股東，這一公司成了藍(lán)點新主人。
鮮為人知的一段往事是，當(dāng)時，華強(qiáng)北賽格工業(yè)園里有兩家以企鵝為公司標(biāo)志的企業(yè)，那便是樓上樓下的騰訊和藍(lán)點，兩家公司的人員私交不錯，藍(lán)點早于騰訊上市，搬家時，照例買了乳豬，賽格工業(yè)園里不少創(chuàng)業(yè)者都跑來吃烤豬喝啤酒慶祝喬遷之喜。從高端研發(fā)人才儲備和技術(shù)研發(fā)影響力而言，也許當(dāng)時的藍(lán)點還強(qiáng)于騰訊。但最終的差別在于，騰訊這只企鵝成功度過了那個互聯(lián)網(wǎng)的冬天。采寫《馬化騰的騰訊帝國》的中國著名IT觀察人林軍曾提及，當(dāng)時樓上的馬化騰也一起來吃烤豬，一位騰訊當(dāng)時的創(chuàng)業(yè)元老還曾和林軍感慨，說最開始騰訊的目標(biāo)是超越藍(lán)點。
“在深圳，激情容易被點燃”
十多年過去了，康哲回頭看這段往事，這樣評價自己的這段歲月：“從上世紀(jì)90年代初到深圳以來，我有幸和深圳這座城市以及中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)一起脈動，一起成長。我有幸與一班青年才俊去建功立業(yè)，一起奮斗，一起努力，親手去創(chuàng)造歷史�；厥淄拢绻靡粋�詞形容我的感受，那就是‘自在’”。
如今，藍(lán)點創(chuàng)始人之一的鄧煜，在北京做一個企業(yè)客戶管理的營銷軟件通卡公司，并獲得深圳創(chuàng)新投資。而康哲，先后成立了卡諾能源公司、天盛弘泰顧問公司等企業(yè)，主要為企業(yè)及政府提供科技咨詢顧問服務(wù)，參與有關(guān)公共政策的制定工作，為眾多高新技術(shù)企業(yè)提供高端培訓(xùn)咨詢服務(wù)。
康哲說，自己已離不開深圳這座城市�！霸谏钲�，激情很容易被點燃，而我可以從容自在地在這里做有價值的事情�！�
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