有人說馬云是最大的造富者，據(jù)媒體報道，在阿里巴巴(以下簡稱‘阿里’)上市時內(nèi)部員工身家過百萬的有近千人；有人說阿里是最大的就業(yè)平臺，它將在十年內(nèi)創(chuàng)造1億個就業(yè)機(jī)會。不過，今年初，馬云卻說在這個金融危機(jī)之后的“后危機(jī)”時代，就業(yè)創(chuàng)富最好的解決方案是創(chuàng)業(yè)。
似乎，那些辭職離開阿里的高管們早已開始踐行著馬云的“后危機(jī)”時代創(chuàng)業(yè)論。
螞蟻文化：“大象”少出走
不論是谷歌、百度還是微軟、騰訊，從這些大公司里走出的高管創(chuàng)業(yè)新聞總是滿天飛，但阿里絕對是個例外，你很難從互聯(lián)網(wǎng)找到離開馬云自立門戶的高管信息。
對此，嬰童服飾品牌喜樂趣的創(chuàng)始人沈建明的說法更為直接，“阿里高管出來創(chuàng)業(yè)的不是‘好像很少’，而是‘肯定少’�！睆�2006年到2008年底，她曾擔(dān)任阿里巴巴副總裁，去年中開始創(chuàng)業(yè)。
“阿里的企業(yè)文化與其他公司很不相同，強(qiáng)調(diào)螞蟻文化，每位員工像螞蟻和螺絲釘各司其職，它更重視普通員工，管理層這個‘大象’群體從量上本身就很少，出來創(chuàng)業(yè)的就更少了�！彼f，除了文化，阿里內(nèi)部有一套清晰的內(nèi)部提升機(jī)制，這種利益激勵制度對管理層具有很強(qiáng)的吸附力。
其實(shí)，阿里的象征性顏色是橙色，淘寶網(wǎng)的吉祥物是一只螞蟻，馬云曾不止在一個場合強(qiáng)調(diào)“螞蟻雄兵”這個詞，來解釋阿里的螞蟻文化�！拔覀冎皇瞧掌胀ㄍǖ奈浵�。把幾百萬幾千萬家的中國企業(yè)團(tuán)結(jié)起來，我們是螞蟻雄兵�！�
不約而同地瞄準(zhǔn)了“小皇帝”
盡管從阿里走出的創(chuàng)業(yè)高管屈指可數(shù)，據(jù)稱，他們在辭職離開時大多與阿里簽署了同業(yè)競爭協(xié)議，創(chuàng)業(yè)將不可能繼續(xù)從事C2C電子商務(wù)領(lǐng)域。同時南都記者發(fā)現(xiàn)，目前離開阿里的創(chuàng)業(yè)者，他們的創(chuàng)業(yè)切口幾乎都偏重于兒童市場，兒童、青少年是他們的細(xì)分目標(biāo)客戶，甚至對這群人細(xì)分到了年齡。
2009年4月，阿里巴巴創(chuàng)始人之一、前淘寶負(fù)責(zé)人孫彤宇與另兩位父親創(chuàng)辦的“盒子”虛擬社區(qū)上線，針對的用戶年齡層是小學(xué)年齡階段，6到14歲。
同樣是在去年，從阿里巴巴資深副總裁兼阿里軟件總裁位置上辭職的王濤，他的創(chuàng)業(yè)之路選擇了互動娛樂，創(chuàng)辦哈皮星球。有內(nèi)部人士將它稱是長大版的“摩爾莊園”，其受眾年齡層略大些，18至30歲的年輕人。
而沈建明則是瞄準(zhǔn)童裝，她創(chuàng)辦的喜樂趣目標(biāo)是成為一個兒童商品銷售平臺，不僅售賣自有品牌童裝，還能拓展產(chǎn)品線，類似“屈臣氏”。
以上案例看似巧合和偶然，但是選擇背后，其實(shí)是創(chuàng)業(yè)者對此領(lǐng)域商業(yè)模式的理解。
北極光創(chuàng)投合伙人李立新一針見血指出說，目前兒童品牌的商品和服務(wù)并不是特別多，值得創(chuàng)業(yè)者繼續(xù)挖掘�！皟和瘡男〉臅r候如果對品牌的認(rèn)知度很強(qiáng)的話，那么隨著他成長，他會忠實(shí)地忠于這樣一個品牌和它的衍生品、服務(wù)。現(xiàn)在進(jìn)入其中的企業(yè)并不多，還有很多機(jī)會�！�
孫彤宇也表達(dá)了同樣的看法。他說全社會消費(fèi)品零售總額一定在20萬億以上，而兒童消費(fèi)占10%一點(diǎn)也不夸張�！皟和袌霾槐忍詫毿�。”
做“彌補(bǔ)”老東家的買賣
深圳市合智企業(yè)管理咨詢公司合伙人何新云表示，從大公司出走的高管，他們熟悉原公司的優(yōu)勢、劣勢業(yè)務(wù)，他們創(chuàng)業(yè)可嘗試以“彌補(bǔ)”原公司劣勢業(yè)務(wù)為切入口，即便做不了在某領(lǐng)域一家獨(dú)大的公司，也或能成老東家青睞的收購對象，曲線賺快錢。
比如，口碑網(wǎng)創(chuàng)始人李治國曾是阿里巴巴的員工，1999年進(jìn)入阿里，工號是第46號，主導(dǎo)開發(fā)了阿里迄今最為重要的產(chǎn)品之一“誠信通”。2004年他從阿里離職隨后創(chuàng)辦了口碑網(wǎng)，主要做分類信息服務(wù)。2006年口碑網(wǎng)迅速發(fā)展時，他的老東家阿里便向其伸來了橄欖枝，先是戰(zhàn)略投資，直到兩年后完成對它的收購。
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