酷6網(wǎng)CEO李善友
網(wǎng)易科技訊 9月3日消息，“我們是第一個(gè)脫光衣服給別人看的”，酷6網(wǎng)創(chuàng)始人、CEO李善友如此形容獨(dú)立上市后的首份財(cái)報(bào)。這份凈虧損1180萬(wàn)美元的財(cái)報(bào)再次引發(fā)業(yè)界對(duì)視頻網(wǎng)站盈利話題的討論。聚光燈下的酷6網(wǎng)接下來(lái)怎么發(fā)展，如何扭虧?新董事長(zhǎng)吳征的加盟將給酷6帶來(lái)哪些變化?李善友接受了網(wǎng)易科技的專訪，就酷6的新管理架構(gòu)、發(fā)展方向以及盈利模式進(jìn)行了詳細(xì)解讀。
據(jù)李善友透露，酷6網(wǎng)計(jì)劃從下個(gè)月開(kāi)始嘗試用戶付費(fèi)模式。目前酷6已經(jīng)做好了技術(shù)上的準(zhǔn)備，具體的片目也在籌備中，收費(fèi)渠道上可能考慮盛大集團(tuán)的渠道。不過(guò)對(duì)于用戶付費(fèi)以后的發(fā)展前景，李善友并未給出預(yù)期和評(píng)論。
談管理：酷6的“三駕馬車”
在8月17日上市公司華友世紀(jì)更名為酷6傳媒的同時(shí)，酷6網(wǎng)也迎來(lái)了一位新領(lǐng)導(dǎo)——吳征，接替陳天橋出任酷6網(wǎng)董事長(zhǎng)。
對(duì)于這一調(diào)整，李善友解釋說(shuō)，陳天橋作為盛大網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)始人，擔(dān)當(dāng)?shù)氖?ldquo;總掌舵人”角色，更多精力放在整個(gè)集團(tuán)戰(zhàn)略方向、資源、人事等方面，在具體業(yè)務(wù)線上會(huì)逐漸退出。
而選擇吳征，看重的是他在媒體方面的經(jīng)驗(yàn)和資源。吳曾與楊瀾共同創(chuàng)辦陽(yáng)光傳媒，擔(dān)任過(guò)新浪聯(lián)合董事長(zhǎng)，“在這方面的經(jīng)驗(yàn)比游戲出身的陳天橋要豐富”。媒體化是酷6接下來(lái)的重要方向，吳征將能提供幫助。另外吳征也是酷6的獨(dú)立董事，手中沒(méi)有酷6的股份，能夠從“局外人”的視角來(lái)看酷6，對(duì)大股東陳天橋和二股東李善友起到平衡作用。
這樣調(diào)整之后，陳天橋的角色是酷6大股東兼薪酬委員會(huì)和企業(yè)發(fā)展及財(cái)務(wù)委員會(huì)主席，李善友是創(chuàng)始人兼CEO，吳征則是董事長(zhǎng)，形成了酷6網(wǎng)的“三架馬車”，共同把控著酷6網(wǎng)的發(fā)展方向。“前兩天的董事會(huì)，我們?cè)谝黄鹩懻�，越討論越激�?dòng)，”李善友說(shuō)，“我們?nèi)齻�(gè)人的氣場(chǎng)很合”。他還透露去年底華友世紀(jì)收購(gòu)酷6網(wǎng)后，陳天橋就將酷6設(shè)成了自己電腦主頁(yè)。
談發(fā)展方向：正版化+媒體化
正版化和媒體化是新管理層給酷6網(wǎng)確定的發(fā)展方向，不過(guò)這兩點(diǎn)似乎已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)主流視頻網(wǎng)站的共識(shí)。李善友強(qiáng)調(diào)，酷6網(wǎng)在這兩方面做的很“純粹”，并不是喊喊口號(hào)。
去年被華友收購(gòu)之后，酷6啟動(dòng)正版化，陸續(xù)刪除網(wǎng)站上的無(wú)版權(quán)內(nèi)容，投入大量資金購(gòu)買版權(quán)。年初酷6對(duì)外宣布已經(jīng)購(gòu)買到2010年90%的國(guó)產(chǎn)熱播劇版權(quán)，財(cái)報(bào)顯示二季度版權(quán)支出為1460萬(wàn)美元，環(huán)比增長(zhǎng)131%。
另外值得一提的是，今年6月和8月酷6分別和海潤(rùn)影視和華誼達(dá)成協(xié)議，打包購(gòu)買兩家影視制作公司今年下半年和明年所有新出品的電視劇，同時(shí)獲得這些內(nèi)容的新媒體版權(quán)，包括視頻網(wǎng)站、IPTV、無(wú)線、網(wǎng)吧等渠道。從今年下半年開(kāi)始，酷6將會(huì)獲得版權(quán)分銷收入，分?jǐn)傄徊糠职鏅?quán)成本。
在媒體化上，酷6操作了世界杯、舟曲泥石流等大事件報(bào)道，即將啟動(dòng)財(cái)經(jīng)直播臺(tái)，曾任搜狐總編輯的李善友甚至認(rèn)為酷6在媒體化上天生比土豆和優(yōu)酷有好基因，吳征的加盟將強(qiáng)化這一優(yōu)勢(shì)。
談?dòng)Ｊ剑簭V告可以支撐視頻網(wǎng)站，下月開(kāi)始嘗試用戶付費(fèi)
在盈利模式上，李善友看好廣告模式，認(rèn)為廣告可以支撐視頻網(wǎng)站的發(fā)展。之所以目前行業(yè)普遍虧損，是因?yàn)橐曨l網(wǎng)站的價(jià)值被嚴(yán)重低估。而正版的視頻內(nèi)容能吸引廣告主放心投放，媒體化的屬性，能吸引更多的品牌廣告，獲得更高的廣告價(jià)值。
也就是說(shuō)，酷6現(xiàn)在在版權(quán)和媒體化轉(zhuǎn)型中的投入，是希望獲得長(zhǎng)期的廣告回報(bào)，這也是他所謂的不急功近利。對(duì)于何時(shí)扭虧，李善友說(shuō)，“現(xiàn)在行業(yè)還處在投入期，長(zhǎng)期來(lái)看會(huì)是增長(zhǎng)的曲線。”
不過(guò)剛上任的董事長(zhǎng)吳征此前曾透露，為了幫助酷6盡快扭虧，管理層還在探索新的盈利模式。李善友對(duì)此不愿多談，僅表示希望做一些創(chuàng)新。
另外他透露，酷6下個(gè)月開(kāi)始嘗試用戶付費(fèi)。目前酷6已經(jīng)做好了技術(shù)上的準(zhǔn)備，具體的片目也在籌備中，收費(fèi)渠道上可能考慮盛大集團(tuán)的渠道。不過(guò)對(duì)于用戶付費(fèi)以后的發(fā)展前景，李善友并未給出預(yù)期和評(píng)論。(牛千)
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