對(duì)中國(guó)SNS行業(yè)的認(rèn)知一直籠罩在矛盾中。盡管國(guó)內(nèi)已經(jīng)有了近兩億社交網(wǎng)站用戶，但除了“偷菜”引起過(guò)一陣喧囂外，本土的SNS行業(yè)發(fā)展卻一直缺乏方向感。前段時(shí)間，兩家不為人知的社交網(wǎng)站倒閉，引起國(guó)內(nèi)一陣“SNS退潮”的聲浪，SNS到底怎么了？
“跟Facebook比是早熟”
兩年前，開(kāi)心網(wǎng)的強(qiáng)勢(shì)爆發(fā)引發(fā)了國(guó)內(nèi)社交網(wǎng)站一波發(fā)展高潮。開(kāi)心網(wǎng)副總經(jīng)理郭巍說(shuō)，由于前兩年的爆發(fā)式增長(zhǎng)，開(kāi)心網(wǎng)等國(guó)內(nèi)社交網(wǎng)站在技術(shù)平臺(tái)、經(jīng)營(yíng)管理上的“欠帳”較多，因此今年以“練內(nèi)功”為主，為迎接下一輪發(fā)展做準(zhǔn)備。
在郭巍看來(lái)，國(guó)內(nèi)的社交網(wǎng)站尚處于“價(jià)值發(fā)現(xiàn)”階段：用戶方面、企業(yè)方面、第三方開(kāi)發(fā)者以及整體的社會(huì)價(jià)值，都需要從業(yè)者去探索和發(fā)現(xiàn)�！爸荒苷f(shuō)已經(jīng)有個(gè)別的幾家網(wǎng)站依稀看到了核心價(jià)值所在，但依然處于尋找之中，其中也包括開(kāi)心網(wǎng)�！�
他認(rèn)為，和國(guó)際幾大社交網(wǎng)站相比，國(guó)內(nèi)還有很大差距，兩者處于不同階段，簡(jiǎn)單類比并不合適�！懊绹�(guó)的社交網(wǎng)站已經(jīng)繁榮了五六年，而中國(guó)真正起步才兩三年，現(xiàn)在要求國(guó)內(nèi)的社交網(wǎng)站都按Facebook的標(biāo)準(zhǔn)成熟起來(lái)，只能是早熟。國(guó)內(nèi)的社交網(wǎng)站現(xiàn)在面臨的是內(nèi)部結(jié)構(gòu)的重新整理，打造適合自己的發(fā)展模式，這樣才更利于未來(lái)發(fā)展�！�
游戲不是SNS唯一
當(dāng)中國(guó)白領(lǐng)紛紛“買奴隸”、“爭(zhēng)車位”時(shí)，很多觀察者認(rèn)為，SNS網(wǎng)站將會(huì)沿著游戲平臺(tái)的方向發(fā)展。Facebook似乎也在走這條路，就連一家專門為Facebook開(kāi)發(fā)社交游戲的公司Zynga，也獲得了超過(guò)10億美元的估值。
在營(yíng)收方面，開(kāi)心網(wǎng)的第一桶金的確也來(lái)源于社交游戲的植入性廣告，至今也是其主要的收入來(lái)源。郭巍表示，SNS平臺(tái)離不開(kāi)社交游戲，因?yàn)樗坏袏蕵?lè)功能，也是一種有效的互動(dòng)手段，但開(kāi)心網(wǎng)必須增加第二條、第三條發(fā)展軌道。
郭巍舉例說(shuō)，去年開(kāi)心網(wǎng)的收入還以社交游戲組件的植入型互動(dòng)廣告為主。今年，基于轉(zhuǎn)貼功能的活動(dòng)型互動(dòng)廣告則更受廠商的歡迎。由于廣告空間增加，項(xiàng)目排隊(duì)的現(xiàn)象大大減少。
“雖然開(kāi)心網(wǎng)仍處于尋找核心價(jià)值的階段，但通過(guò)與用戶、廣告廠商合作伙伴的接觸，感覺(jué)‘真實(shí)用戶間的真實(shí)互動(dòng)’這一價(jià)值，也許就是我們的方向所在�！惫≌J(rèn)為，如果國(guó)內(nèi)SNS業(yè)者著重研究用戶的具體需求，而不是過(guò)于關(guān)注用戶多少、流量多少、有沒(méi)有成熟商業(yè)模式這些表面現(xiàn)象，就可以逐漸發(fā)現(xiàn)自身的核心價(jià)值，確立在某一領(lǐng)域內(nèi)的優(yōu)勢(shì)�！瓣P(guān)鍵是能否做到別太著急�！�
本報(bào)記者 陽(yáng)淼
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