連年虧損，漢鼎咨詢卻連續(xù)三年入圍中國最具有品牌價值中小企業(yè)100強。在對外宣傳中，漢鼎咨詢將該證書高懸官網(wǎng)。

　　致命傷：專業(yè)性成疑

　　如今，漢鼎咨詢在官方網(wǎng)站上稱，漢鼎覆蓋40多個細分行業(yè)，也正因為這一點，眾多急切期盼上市的企業(yè)找到了漢鼎咨詢。

　　記者調查獲悉，漢鼎咨詢所謂的40個細分行業(yè)，實際上有好多行業(yè)僅有一個人在支撐，而在漢鼎的網(wǎng)站上只公布了兩個人的電話和聯(lián)系方式，上市前咨詢輔導留的是公司總經(jīng)理王叁壽的手機號碼，戰(zhàn)略合作一欄中則留有名為馬浩晗的手機號碼。

　　“拋開它真正的人員規(guī)模不講，一家企業(yè)如果主要業(yè)務都是總經(jīng)理親自經(jīng)手，那只有兩種可能，一是公司規(guī)模太小，二是員工能力不過關。其實這兩點都存在于漢鼎咨詢內部�！币晃皇熘獫h鼎的人士向《中國經(jīng)濟和信息化》證實。

　　“這是王濤的一貫作風，早期的漢鼎就是因為他把持著公司所有的核心業(yè)務，最終才引發(fā)漢鼎創(chuàng)始人的分道揚鑣。”陸超如此表示。

　　漢鼎公司真實的人員規(guī)模依然是個迷，但漢鼎員工數(shù)量“注水”卻得到了一位前公司職員的確認。在浙江大學論壇上，一位化名為“走過路過的痕跡”的漢鼎咨詢員工撰文稱：“王叁壽讓內部人說漢鼎咨詢有280多人的顧問團隊，實際上漢鼎咨詢所有人加上只有四五十人，大部分人都是2009年底和2010年才入職的，2009年前漢鼎咨詢只有不到10名員工。”

　　對于IPO咨詢公司而言，40個細分行業(yè)需要強大的行業(yè)數(shù)據(jù)庫支撐，漢鼎也對外宣稱自己有3000個細分市場數(shù)據(jù)庫，而一位與漢鼎咨詢有過接觸的投行人士向記者透露，漢鼎咨詢根本沒有自己的細分市場數(shù)據(jù)庫，更沒有定期發(fā)布的詳細市場研究報告。

　　“不僅沒有足夠的專家級的人員進行專業(yè)的行業(yè)數(shù)據(jù)搜集，而且就算是花錢買研究機構的數(shù)據(jù)也是屈指可數(shù)的，大多報告的數(shù)據(jù)都是從網(wǎng)上搜集來的。所以業(yè)界戲稱‘漢鼎的上游是百度’�！痹撊耸勘硎�。

　　“為了保證咨詢項目的質量，我們不采取松散式的加盟合伙方式，也不聘用兼職顧問；100%依靠漢鼎團隊執(zhí)行項目；從未外包任何咨詢項目�！边@是漢鼎對自己的專業(yè)性宣傳。

　　但記者了解到，漢鼎咨詢還是有一些咨詢項目外包給其他咨詢公司去做的。杭州華冠企業(yè)管理咨詢公司就曾經(jīng)承接過漢鼎的一個聚脂項目和一個汽車用鋼項目，該公司總經(jīng)理顧芳俊曾公開在博客中披露此事。

　　同時，因為在合作中有很多不誠信的行為，漢鼎咨詢被顧芳俊戲稱為“賴皮公司”。

　　離真相有多遠？

　　漢鼎咨詢對于準客戶最大的承諾就是“百分之百過會”，這引起了諸多媒體的質疑。

　　早在今年5月，《華夏時報》記者就以一家工業(yè)設計公司副總的身份向漢鼎咨詢IPO的事情，結果發(fā)生了一段意想不到的對話，并且漢鼎咨詢的負責人還給該記者發(fā)了大量材料，包括公司的業(yè)務優(yōu)勢。

　　漢鼎咨詢稱為中國250家IPO企業(yè)提供了細分市場調研及募投項目可行性研究，并公開表示：“在中國，沒有哪家咨詢機構、設計院比漢鼎咨詢更熟悉證監(jiān)會的發(fā)審規(guī)則。漢鼎咨詢做的IPO咨詢工作從來沒有一家企業(yè)被證監(jiān)會否決過�！�

　　《華夏時報》記者問其負責人：“沒有一家客戶被證監(jiān)會否決？”對方回答：“是的。”該記者又問：“你們是如何做到的？”對方回答：“和證監(jiān)會的關系�！�

　　“做了多少家準上市公司的IPO咨詢，我們通過它的營業(yè)收入可以一目了然，按照行業(yè)項目的收費標準，250個項目最起碼也會為漢鼎帶來超過3000萬的營業(yè)收入，但漢鼎自成立以來，它的營業(yè)收入總和也未必能達到這個水平�！币晃皇煜�IPO咨詢行業(yè)的資深人士表示。

　　記者根據(jù)從工商部門獲得的資料對漢鼎的收入情況進行了匯總，漢鼎2009年的銷售收入為451萬元，加上2007、2008兩年的銷售總額，一共是988.83萬元，三年營收不足千萬元，與其所稱“250個咨詢項目”的應得營業(yè)收入遠不匹配。