網(wǎng)易財經(jīng)8月18日訊 國美控股權之爭中，黃光裕方面正通過多種方式對抗以陳曉為首的國美電器董事局。18日凌晨，黃光裕發(fā)布國美大股東致全體員工的一封信。

公開信矛頭直指陳曉本人，稱其聯(lián)合國外資本，陰謀竊取國美人共同的歷史成果和未來的事業(yè)發(fā)展平臺，企圖變民族品牌“國美電器”為外資品牌。大股東為了避免國美被外資所控制，確保國美回到正確的發(fā)展方向上來，在和陳曉方面談判無果的情況下才被迫于8月4日晚上向董事局發(fā)函，要求召開臨時股東大會，審議撤消董事局發(fā)20%新股的授權和重組董事局的五項議案。

在此前的8月10日，國美董事會也發(fā)表了一封致全體員工的公開信，稱黃光裕提出的各項議案都是不具備正當理據(jù)的要求。

以下是黃光裕方面發(fā)布的公開信全文：

尊敬的國美全體員工：

大家好！

現(xiàn)在，廣大員工都在關注由于陳曉陰謀竊取公司的控制權而引發(fā)的一場大變局；這場大變局嚴重影響了國美的正常經(jīng)營，對廣大員工的本職工作和心態(tài)造成了極大的干擾！

公司創(chuàng)始人黃光裕先生非常想念曾一起奮斗、共同拼搏的國美全體員工，想通過這封信和全體員工有一個溝通和交流的機會。

每一個國美人都深深知道國美的歷史：在公司創(chuàng)始人黃光裕先生的帶領下，全體員工經(jīng)過20多年的共同努力，國美歷經(jīng)千辛萬苦，積極開拓進取，網(wǎng)絡迅猛發(fā)展，先后合并了永樂、大中、三聯(lián)商社等品牌，終于成長為行業(yè)領先的、具有國際競爭力的大型家電連鎖企業(yè)！國美20多年的發(fā)展歷程，是中國民族品牌振興的一個縮影。在這艱苦奮斗的歷程里，凝聚著我們國美精神，那就是愛國、愛企、誠信、敬業(yè)。在國美，我們能夠感受到榮譽、感受到鼓舞、感受到自豪！國美是我們共同的成就和驕傲！

國美現(xiàn)正處在一個十分艱難的時刻，在創(chuàng)始人和大股東面臨巨大的人生挫折之時，陳曉乘人之危，陰謀竊取國美人共同的歷史成果和未來的事業(yè)發(fā)展平臺，企圖變“國美電器”為“美國電器”！

大家都清楚，陳曉是怎樣加入到國美的，又是怎樣憑借大股東的臨危托付，一步一步走上國美掌舵人職位的！大家也知道，董事局主席的職位應該是怎樣莊嚴的使命和責任啊！大家已經(jīng)聽到，陳曉是怎樣信誓旦旦地表示和黃光裕先生的感情深厚的！大家已經(jīng)看到，最近陳曉是如何系統(tǒng)闡述他“魚死網(wǎng)不破”的決心的！斯言斯行，前后對比，怎不叫我們膽寒��？！

2009年初，陳曉利用大股東的信任，受托擔任國美董事局主席。此后他聯(lián)手貝恩資本，和他們簽訂了極為苛刻的融資協(xié)議；接著，又籠絡了某些高管人員，意圖控制整個公司；他不顧及國美的任何歷史和感情，不顧一切地推行“去黃光�；�”。當大股東察覺他的私心要否決他的提議時，陳曉竟然不顧基本的公司治理原則，強行否決國美股東周年大會的決議，在輿論上還混淆視聽，反過來指責大股東不顧國美死活！這是陳曉利用大股東的特殊情況意圖控制國美的第一步棋。

陳曉的第二步棋：“慷股東之慨”，不按業(yè)績考核，盲目給部分管理人員期權，變相收買人心。這一做法，沒有考慮期權分享的公平性和合理性，沒有考慮到國美的長遠發(fā)展！

陳曉的第三步棋：控制董事局后，他還想利用股東大會的信任，繼續(xù)發(fā)行新股，聯(lián)手國外資本，妄圖使國美電器這個來之不易的民族品牌淪為外資品牌！他的陰謀一旦得逞，后果將不堪設想！國美的幾十萬員工，將變身為外國資本獵手的打工者，將喪失23年來創(chuàng)造的國美歷史形成的民族榮譽感和企業(yè)歸屬感，這是每一個真正愛國美的人無法接受的！

由于陳曉存在個人野心，在這一年多來，他改變了國美電器一貫堅持的，并為事實證明了正確的企業(yè)戰(zhàn)略方向---在實現(xiàn)規(guī)模領先的前提下，通過精細化管理持續(xù)提升企業(yè)效益！他不惜犧牲國美市場份額，以簡單地、大量地關閉門店的方法來“做業(yè)績”，粉飾國美的財務報表，達到在公司內(nèi)部和資本市場擴大影響的個人目的！蘇寧的市場份額原來一直占國美的60%左右，現(xiàn)在卻全面超越國美，是為明證！