經(jīng)過五個(gè)月的煎熬與等候，中鋼協(xié)常務(wù)副會(huì)長羅冰誕辰前發(fā)布放棄統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，國內(nèi)鋼鐵企業(yè)可以與三大礦 山公司個(gè)別接觸，這意味著“連買菜老太都關(guān)心”的我國鐵礦石談判持續(xù)第六年以失敗告終。

這一輸，不僅要讓中國鋼 企至少多付出5000多億元的成本，同時(shí)這種上漲的成本還將通過鋼材價(jià)格 向下游轉(zhuǎn)移，使得我國產(chǎn)生輸入性通脹的風(fēng)險(xiǎn)不斷加劇。

“鋼”緣何一直斗不過“礦”？俗話說“手中有糧，心中不慌”，而我們的鋼鐵企業(yè)手中無“糧”，隨著不斷增加的“胃口”導(dǎo)致鐵礦石價(jià)格最終只能任由“礦”擺布。

看鐵礦石幾乎100%都依附進(jìn)口的鄰國日本，早在50多年前，就認(rèn)識到到海外獲取礦資源的重要性，因此日本在鐵礦石價(jià)格的談判中具有舉足輕重的地位。他們從實(shí)踐中懂得，參股礦比直接購置礦產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)小，而買礦又比參股礦安全。所以，日本長期以來把鼓勵(lì)并支撐企業(yè)到國外買礦作為一種國策，到國外探礦、買礦的企業(yè)不僅可以獲得長達(dá)15年的優(yōu)惠貸款；因不可抗原因失敗的，政府還容許免除債務(wù)；一旦探礦成功，在資金不夠的情況下可以申請政府支撐。

在這種長期戰(zhàn)略刺激下，日本雖然自身資源貧乏，但是其礦產(chǎn)把持觸角卻伸到了巴西、澳大利亞、南非、印度等十幾個(gè)國家，遍及南美、南亞、中亞、非洲等眾多地區(qū)，甚至包含部分中國礦山。“得資源者得天下”，這就是作為資源貧乏國的日本卻擁有很強(qiáng)資源話語權(quán)的重要因素。

相比之下，我國實(shí)力雄厚的國有鋼鐵企業(yè)這幾年開發(fā)資源力度雖有加大，但基礎(chǔ)都局限在國內(nèi)，滿足于做“家里老大”，缺乏到海外“攻城拔寨”獲取資源的戰(zhàn)略意識，目前中國所能把持的境外鐵礦石資源只占進(jìn)口總量的9%。同時(shí)，這幾年房地產(chǎn)開發(fā)熱和超大范圍的鐵路建設(shè)，也使我國進(jìn)口鐵礦石依存度每年大幅攀升，這多種因素最終成為淡水河谷 、力拓 、必和必拓三大礦山漫天要價(jià)的“軟肋”。

專家指出，被金融寡頭把持的外國礦和中國鋼的價(jià)格之戰(zhàn)不是簡略的談判問題，實(shí)際上是又一場金融之戰(zhàn)，而這一戰(zhàn)真正的較量應(yīng)當(dāng)在談判桌之外！