在鐵礦石談判 失利的教訓(xùn)中我們又總結(jié)出一條：金融力量的缺席。4月29日，冶金工業(yè)計劃研究院院長李新創(chuàng)表現(xiàn)：“金融力量的缺席是中國在鐵礦石談判中屢屢弱勢的重要原因之一。”

　　5月6日，中商流通生產(chǎn)力增進(jìn)中心資深專家陳克新在接收《中國產(chǎn)經(jīng)消息》記者采訪時表現(xiàn)，鐵礦石價格 金融化是不可避免的發(fā)展趨勢。

　　近日媒體報道，淡水河谷、力拓、必和必拓這三大礦山公司的股東構(gòu)成，除淡水河谷的由本國養(yǎng)老基金控股外，力拓、必和必拓都已經(jīng)被國際金融資本把持。

　　鐵礦石談判不再是單純的鋼鐵行業(yè)之間的事情，談判成果更加難以體現(xiàn)市場上買方鋼鐵企業(yè) 的基礎(chǔ)利益，包含匯豐、摩根大通、花旗等國際金融大佬的利益體現(xiàn)必將貫穿全部談判的始終。

　　“現(xiàn)在的鐵礦石議價 方法，基礎(chǔ)上還是鐵礦石供給方與需求方（鋼鐵企業(yè)）間的直接議價，雙方簽訂合同。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，如同大多數(shù)初級產(chǎn)品（大批商品）一樣，鐵礦石議價也不可避免地金融化，即通過新的市場方法，比如公開競價方法，所實現(xiàn)的交易價格的斷定。這是一個不可避免的發(fā)展趨勢。”陳克新告訴記者。

　　目前，對照三大礦山強盛的金融力量背景，中國的鋼鐵企業(yè)顯得勢單力薄。“產(chǎn)融融合”更多地還是產(chǎn)生在鋼鐵企業(yè)主動入股國內(nèi)信托公司、基金公司等方面。擁有更強盛力量的中投公司等主權(quán)基金，沒有能在鐵礦石談判中施展作用。

　　《中國產(chǎn)經(jīng)消息》記者在采訪中聽到業(yè)內(nèi)已有諸多此類呼聲：中國有關(guān)方面應(yīng)當(dāng)因勢利導(dǎo)。既然鐵礦石價格金融化是一個不可避免的發(fā)展趨勢，那么中國有關(guān)方面，比如監(jiān)管部門、主管部門、鋼鐵企業(yè)、貿(mào)易企業(yè)等，就要因勢利導(dǎo)，積極參與進(jìn)來，進(jìn)行新市場的交易、新市場規(guī)矩的建立、監(jiān)管等。

　　“或者說，未雨綢繆，為我所用，為我所有。而不要與市場作對，徒勞反對。”陳克新如是說。

　　如何實現(xiàn)鐵礦石價格的金融化？陳克新告訴《中國產(chǎn)經(jīng)消息》記者：第一，增進(jìn)鐵礦石市場的充分發(fā)育�，F(xiàn)代鐵礦石市場，應(yīng)當(dāng)包含現(xiàn)貨市場與期貨市場兩個市場。在現(xiàn)貨市場方面，還是要履行有效監(jiān)管條件下的開放經(jīng)營。包含貿(mào)易主體數(shù)量等，不要設(shè)置抬高的門檻，僅讓少數(shù)單位或企業(yè)壟斷經(jīng)營。實際上，市場問題依附打算經(jīng)濟(jì)手段是解決不了的，要改革開放。

　　第二，擇機建立鐵礦石期貨市場。隨著現(xiàn)貨市場的充分發(fā)展，要將鐵礦石期貨市場的建立問題，提到議事日程上來，擇機建立鐵礦石期貨市場。這樣，我們可以重新實現(xiàn)鐵礦石的長期協(xié)議價格。最要害的，是讓中國這個最大的鐵礦石需求方，真正具有議價權(quán)，或者是部分獲得價格決定權(quán)，真正參與鐵礦石價格的博弈。

　　第三，支撐中國金融機構(gòu)的參與。一個現(xiàn)代商品市場，尤其是金融化的商品市場，離開金融機構(gòu)的參與是不可想象的。為此，要鼓勵和支撐中國金融機構(gòu)，如開發(fā)銀行、投資銀行和其他金融機構(gòu)參與進(jìn)來，包含市場分析預(yù)測、實際交易運動等。國家主權(quán)基金也要參與，要實現(xiàn)外匯儲備的部分實物化，包含鐵礦石的實物化等。

　　第四，國民幣匯率逐步實現(xiàn)自由浮動。一個國家商品市場與金融聯(lián)合，彼此增進(jìn)，需要本幣匯率自由浮動，實現(xiàn)完整可兌換。當(dāng)然，這是一個漸進(jìn)的過程，不能一揮而就。但是，現(xiàn)在就要逐步過渡。這應(yīng)當(dāng)也是中國金融資本進(jìn)入能源范疇，實現(xiàn)鐵礦石價格金融化的一個重要條件。