6月12日，據(jù)消息人士披露，在歷經(jīng)多次收購和設(shè)立新業(yè)務(wù)之后，因為旗下獨立子公司紛立，隆重也面臨了合的難度，如何整合旗下業(yè)務(wù)成為隆重未來需要解決的難題。

　　據(jù)隆重內(nèi)部人士流露，華友世紀的一系列業(yè)務(wù)變更事實上也與這種整合艱苦有關(guān)。上述人士稱，此前，隆重一直想把華友世紀定位于隆重無線，整合隆重 旗下各條業(yè)務(wù)線的無線互聯(lián)網(wǎng)資源，但在實際操作中卻遇到了阻礙。比如，在整合無線互聯(lián)網(wǎng)的手機游戲資源時，如何將相干的資源放入華友是需要花費遲疑的問 題，因為這涉及到了隆重游戲上市公司的事跡。另外，在整合隆重文學的手機內(nèi)容資源時，卻因為隆重文學自身早已將手機文學作為自己的發(fā)展和盈利重點，隆重文學方面并不愿意將這部分業(yè)務(wù)放入華友世紀中，這最終也導致隆重選擇了華友世紀另外的資本運作計劃。同時，因為華友世紀無線定位的流產(chǎn)，諸位華友世紀元老和 管理層離職。

　　此前，有消息稱，華友世紀CTO梁建武兩周未到公司，已提交辭呈；資深副總裁張燕梅將進入酷6團隊；副總裁高波將淡出；財務(wù)總監(jiān)劉政也已離職加 入阿里巴巴。

　　另有不愿流露姓名的投行人士表現(xiàn)，隆重在把無線業(yè)務(wù)收回團體之后，將會見臨更加復雜的整合難題，因為平衡各個業(yè)務(wù)線的人事和利益糾紛是非常艱苦 的。

　　而據(jù)隆重在線內(nèi)部人士披露，此前，隆重盼望在隆重在線內(nèi)部建立一個融合旗下各個業(yè)務(wù)的泛娛樂化的SNS，比如整合文學、視頻、游戲、旅游等各方 面內(nèi)容，但在內(nèi)容的整合和溝通中面臨了難題。

　　“其他子公司都有自己核心業(yè)務(wù)和事跡目標，這導致大家的著力方向并不雷同，甚至有些分公司并不愿意將所屬業(yè)務(wù)整合到隆重在線SNS中，這導致溝 通成本很高，項目過程緩慢�！毕喔扇耸糠Q。

　　據(jù)悉，在經(jīng)過半年的研發(fā)之后，6月8日，隆重在線SNS糖果公測，但這一SNS目前重要融合了微博和一些小游戲，暫時并未將文學等隆重旗下娛樂 內(nèi)容盡數(shù)收入。

　　去年11月，在隆重收購酷6之后，易凱資本CEO王冉曾表現(xiàn)，隆重通過一系列的收購和整合，已經(jīng)初步完成了對娛樂產(chǎn)業(yè)的布局，其未來重心將轉(zhuǎn)向 資源整合。

　　此前，陳天橋也曾表現(xiàn)，“整合本身就是隆重核心競爭力之一，我現(xiàn)在不干具體工作，我的工作就是干這事。”

　　另有業(yè)內(nèi)人士表現(xiàn)，在猖狂收購之后，整合是隆重此階段需要解決的重要問題，整合中呈現(xiàn)抵觸是正常的，要害要看隆重采用何種智慧做好整合。

起源：搜狐IT