17173記者問(wèn)：“這是AB崗，競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制么？”
老寧：不是的，我一直是想做大做強(qiáng)一個(gè)公司，而不僅是一款游戲。所以，我們的核心人員會(huì)再分配到下一個(gè)項(xiàng)目中去，我一直是將他們當(dāng)制作人培養(yǎng)的。我對(duì)他們說(shuō)，你要能保證培養(yǎng)一個(gè)和你能做同樣事情的人，你才干坐穩(wěn)你現(xiàn)在的地位�！�
據(jù)老寧介紹，研發(fā)團(tuán)隊(duì)所有的環(huán)節(jié)都會(huì)以討論的情勢(shì)進(jìn)行。重大決策問(wèn)題上，多以投票，少數(shù)服從多數(shù)的民主情勢(shì)，不存在某一強(qiáng)勢(shì)主導(dǎo)力方最終拍板權(quán)。
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“能問(wèn)下，火雨美術(shù)的返工率大概是多少呢？”記者對(duì)公司研發(fā)效率上，挑取了美術(shù)環(huán)節(jié)進(jìn)行詢(xún)問(wèn)。得到的答案是：大概在30%左右。這個(gè)數(shù)字看起來(lái)很大，其實(shí)對(duì)于網(wǎng)游業(yè)而言，已經(jīng)是一個(gè)相當(dāng)高效的運(yùn)轉(zhuǎn)效率的體現(xiàn)。
“我們對(duì)采用討論前置的方法，原畫(huà)走在最前面。我們是很器重原畫(huà)的，你看到我們?cè)谖覀兊拿拦F(tuán)隊(duì)中有10幾個(gè)原畫(huà)，是占最大比例的。因?yàn)楦鶕?jù)我們多年的工作經(jīng)驗(yàn)，這是最節(jié)儉工作量的做法。它可以在問(wèn)題在最初被發(fā)明，當(dāng)一個(gè)東西成型了再改，是非常浪費(fèi)時(shí)間的�！�
高效率的運(yùn)轉(zhuǎn)，還體現(xiàn)在火雨自主研發(fā)的引擎“power energer”在多年不動(dòng)蕩的團(tuán)隊(duì)謀和下，早已人機(jī)合一，熟稔應(yīng)用于技巧人員手中。前幾款游戲開(kāi)發(fā)基礎(chǔ)，已為《神仙傳》的研發(fā)鋪平道路。任務(wù)系統(tǒng)也是采用快捷方便的可視化編輯器，大批節(jié)儉人力成本，而據(jù)記者懂得，某國(guó)內(nèi)一家某著名上市公司的任務(wù)系統(tǒng)，至今仍采用SQL+LUA數(shù)據(jù)庫(kù)，設(shè)計(jì)、腳本、文案分別的低效運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)�！ �
記者隨機(jī)采訪了火雨正在工作的同學(xué)，大家基礎(chǔ)表現(xiàn)，除了版本更新等節(jié)點(diǎn)，基礎(chǔ)是不用加班的。
“我是很反對(duì)加班的�！崩蠈幷f(shuō)起加班之痛，有點(diǎn)咬牙切齒，回想起當(dāng)年在深圳最初的從業(yè)經(jīng)歷，他說(shuō)簡(jiǎn)直是完整加班度過(guò)的�！坝捎谖覀兊墓芾韺佣际呛苡薪�(jīng)驗(yàn)的研發(fā)精英，所以主管在給員工制定工作任務(wù)時(shí)，能夠比較正確評(píng)估一項(xiàng)任務(wù)應(yīng)當(dāng)需要的時(shí)間，比如美術(shù)主管很明白一副某種難度的原畫(huà)平均程度下需要3天，他不可能讓你1天完成，也不可能給你制定1個(gè)星期�！�
“那么貴公司和九城運(yùn)營(yíng)方的溝通如何？”記者問(wèn)。老寧答復(fù)：“每一次我們?cè)诤途懦亲龉ぷ鬟M(jìn)度的回報(bào)，對(duì)方都非常滿意，總是要比他們想象的要放心的多。所有的高層都是技巧骨干，所以我們可以對(duì)各種細(xì)節(jié)問(wèn)題對(duì)答如流。”
“那九城的朱老板可以放心踢球啦！”記者調(diào)侃到，老寧笑而不語(yǔ)。的確， 在魔獸世界的大門(mén)緊閉后，經(jīng)歷了《名將三國(guó)》、《三國(guó)群英傳2》不溫不火的市場(chǎng)推廣，《神仙傳》項(xiàng)目標(biāo)成敗對(duì)九城扭轉(zhuǎn)局面，無(wú)疑增顯了一份重要意義。
文：17173 暖夏
