Kotick曾經(jīng)在動視的財報電話會議中聲稱：“社交游戲，社交網(wǎng)絡(luò)，手機(jī)游戲和便攜式游戲可以說是當(dāng)今時代人們最熟悉的幾個詞語，它們代表著休閑娛樂，代表著當(dāng)今品牌發(fā)展，更是代表著市場營銷的潛在機(jī)遇。但是這個市場卻仍然充斥著一些不成熟的商業(yè)模式，整體的發(fā)展依舊混亂無章，具有較低的準(zhǔn)入門檻。”
Bobby-Kotick
社交游戲以其打破行業(yè)格局的免費(fèi)盈利模式而著稱，使免費(fèi)游戲在當(dāng)今市場上大行其道（盡管在整個游戲體驗中仍需要玩家支付一定的費(fèi)用）。
這種商業(yè)模式瞬間“引爆”游戲產(chǎn)業(yè)，隨后像Playfish和Zynga這樣的巨頭公司身價也一路向上攀升。
在去年，美國藝電（EA）以3億美元的高價收購了Playfish。
Kotick稱當(dāng)前的游戲市場正出現(xiàn)一股”投機(jī)性”的熱潮，而當(dāng)問及他是否認(rèn)為社交游戲也在此列時，他答道：“社交游戲?qū)ξ襾碚f就是一種數(shù)字渠道的收益，在這里玩家可以通過游戲進(jìn)行交流，就像在Facebook上的《FarmVille》那樣與親友輕松交談、游戲，但是這種盈利機(jī)遇卻仍然存在著很大的風(fēng)險�！�
Kotick宣稱動視過去一直在廣闊的數(shù)字領(lǐng)域探索發(fā)展機(jī)遇，但他們在挑選運(yùn)營模式這一點(diǎn)上仍然十分謹(jǐn)慎。
Kotick說道：“我認(rèn)為我們還有希望，我們投入了不少時間觀察社交游戲領(lǐng)域的情況。就像過去那樣，不管哪里有新的機(jī)遇，不管哪里有更大的發(fā)展前景，我們都會奮力追求，而我們也因此取得了巨大的成功。所以我認(rèn)為在這個具有發(fā)展?jié)摿Φ男屡d平臺中，我們也一定能夠創(chuàng)造出另一個奇跡�！�
“我們計劃把品牌擴(kuò)展到其他數(shù)據(jù)領(lǐng)域，就像我們推出了iPhone版本的《使命召喚》，并且我們將再次向新興平臺推出《吉他英雄》等其他品牌內(nèi)容�！�
據(jù)Kotick所稱，“然而，比起得到更大的財政收入或財政回報，今天我們所抓住的這些機(jī)遇更多的是幫助我們與整個行業(yè)保持密切的交流，并幫助我們不斷地推廣品牌�！�
“可以說在利用社交游戲和手機(jī)游戲的發(fā)展機(jī)遇中，沒有哪一家公司可與我們匹敵。而我們在過去20年的發(fā)展經(jīng)驗更是證明了這一點(diǎn)�！� 相關(guān)閱讀