隨著2010年樓市新政的推出,濟(jì)南一些二手房市場和中介公司的業(yè)務(wù)受到影響,據(jù)懂得,進(jìn)入四、五月后二手房市場的成交量明顯降落。面對市場的低迷,事跡的下滑,中介應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對并提升自身的競爭力?勤練“內(nèi)功”成為各中介的首選。

百居安房產(chǎn)總經(jīng)理熊良頂認(rèn)為,在市場不太好的情況下,事跡下滑是現(xiàn)實(shí)情況,面對這樣的市場,中介公司一方面應(yīng)當(dāng)苦練內(nèi)功,加強(qiáng)員工培訓(xùn),積極采用留人措施,在這時(shí)候中介公司生存的越久,它的“內(nèi)功”就會越深厚。

“不開單未必是壞處,先修身養(yǎng)性,有德才有才,”聚隆房產(chǎn)總經(jīng)理劉立強(qiáng)說,“在這樣的一個‘空閑期’,公司著力重視企業(yè)文化的建設(shè),重視員工深層次思想的發(fā)掘,積蓄力量,蓄勢待發(fā)。”

藍(lán)泰不動產(chǎn)總監(jiān)劉海龍介紹,租賃是藍(lán)泰一直沒放棄的業(yè)務(wù),現(xiàn)階段的一些政策都是針對買賣行業(yè)而來的,租賃不會受到大的影響,再加上近期北大槐樹、中大槐樹棚戶區(qū)的拆遷,及國家政策出臺后賣轉(zhuǎn)租的增多,租賃業(yè)務(wù)發(fā)展較好,其5月的租賃費(fèi)就達(dá)10萬多,可以基礎(chǔ)保證員工的工資待遇不受到大的影響。另外,劉經(jīng)理認(rèn)為租賃的房主和客戶都是潛在的客戶資源。

劉經(jīng)理認(rèn)為這一階段公司除了做些招聘、培訓(xùn)、品牌宣傳外,開新店也是不錯的選擇。如果公司計(jì)劃才能容許現(xiàn)在正是開新店的好機(jī)會,因?yàn)楝F(xiàn)階段時(shí)間充分,有精力抓裝修與人員的架構(gòu),房租成本也低;市場不好的時(shí)候可以修煉內(nèi)功,積蓄能量,在市場抬頭的時(shí)候發(fā)力搶占更多的份額。

這期間也不乏一些店鋪生意較好的公司,21世紀(jì)不動產(chǎn)總經(jīng)理方瀛表現(xiàn):目前政策對21世紀(jì)大部分店面影響不是太明顯,完善的運(yùn)營使得公司抗風(fēng)險(xiǎn)的才能更強(qiáng),對于一些事跡不幻想的店面,公司籌備讓發(fā)展較好的店鋪接收一些經(jīng)營艱苦的店鋪,通過資源的整合加強(qiáng)市場競爭力。

瑪雅房屋濟(jì)南區(qū)域總經(jīng)理葛仁慈認(rèn)為,對于中介而言,自律、有序、健康的發(fā)展才是濟(jì)南中介行業(yè)面臨的重要課題,這次新政對于二手房市場既是挑釁也是機(jī)會。各中介雖然站的角度不同各有各的發(fā)展方法,但全部行業(yè)必定要團(tuán)結(jié)起來,不能像散沙一樣自顧自的發(fā)展,只有市場形成統(tǒng)一的競爭機(jī)制后大家才干實(shí)現(xiàn)共贏。(見習(xí)記者 鹿園園)