《雪國(guó)列車》是一部由韓國(guó)投資并主控、在好萊塢制作完成的合拍電影
時(shí)光網(wǎng)訊 作為韓國(guó)和好來(lái)塢合拍片的成功案例，韓國(guó)導(dǎo)演奉俊昊執(zhí)導(dǎo)的《雪國(guó)列車》接近完美收官。該片投4千萬(wàn)美金，現(xiàn)在在韓國(guó)上映四周累計(jì)觀影人次已突破900萬(wàn)，且中外媒體口碑不錯(cuò)，北美和中國(guó)內(nèi)地也將陸續(xù)公映。
但《雪國(guó)列車》并不是韓國(guó)合拍片成功的個(gè)案。僅僅今年，就有多部頗有影響力的合拍片出現(xiàn)。比如，由韓國(guó)CJ E&M出資打造的《分手合約》，韓國(guó)SHOWBOX與華誼聯(lián)合出品的《大明猩》；前者在內(nèi)地收獲近2億票房，后者則自主研發(fā)出比肩好萊塢的CG特效技術(shù)。
中國(guó)內(nèi)地雖然合拍片的制作風(fēng)頭正勁，中國(guó)資本逆襲好萊塢的話題不斷，也出現(xiàn)了《伯爵夫人》、《一千零一夜》、《戰(zhàn)爭(zhēng)女王》、《太極俠》、《城市游戲》等大批中外合作片。但至今為止，都沒(méi)有出現(xiàn)一部口碑和票房俱佳的成功之作。中外合作影片，不是被吐槽華語(yǔ)明星"打醬油"，就是影片質(zhì)量不理想，"雷聲大雨點(diǎn)小"成了通病。
同為亞洲近鄰，韓國(guó)在電影合拍上已經(jīng)走到前列，無(wú)論在制片理念、制片方式，都有不少值得我們借鑒、分享的經(jīng)驗(yàn)。記者多方采訪，試圖梳理韓國(guó)電影合拍片的制勝之道。
《分手合約》在中國(guó)內(nèi)地取得1.9億票房，創(chuàng)中韓合拍片最高票房記錄
為中國(guó)市場(chǎng)量身定制的《分手合約》
“制片中心制”優(yōu)勢(shì)彰顯
2013年一部全韓資制作的小成本華語(yǔ)愛(ài)情片《分手合約》在內(nèi)地市場(chǎng)攬貨1.9億票房，刷新了中韓合拍電影的最高票房紀(jì)錄。該片前期制作費(fèi)用由韓國(guó)CJ E&M全額投資，從策劃到制作再到宣發(fā)，整個(gè)過(guò)程由CJ E&M主控完成，是一部專中國(guó)市場(chǎng)量身定制的作品。正如CJ E&M事業(yè)部部長(zhǎng)鄭泰所講“一部好的合拍電影一定要從計(jì)劃階段開(kāi)始就針對(duì)某一個(gè)特定市場(chǎng)或國(guó)際市場(chǎng)有充分的準(zhǔn)備”。
作為最早試水內(nèi)地電影市場(chǎng)的韓國(guó)公司之一，CJ E&M最初在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)上并不順利，沒(méi)有掌握核心的導(dǎo)演、編劇資源，讓"本土化"、"接地氣"成為打開(kāi)中國(guó)市場(chǎng)最大的難題。《分手合約》制片人表示：“中國(guó)的導(dǎo)演和編劇強(qiáng)調(diào)個(gè)人表達(dá)，而制片方CJ強(qiáng)調(diào)商業(yè)片應(yīng)遵循的規(guī)律，這讓雙方短時(shí)間內(nèi)難以找到溝通的‘語(yǔ)匯’，為了實(shí)現(xiàn)拍攝目標(biāo)，所以請(qǐng)來(lái)了曾與李英愛(ài)和孫藝珍都有過(guò)合作，本身是編劇出身的韓國(guó)少壯派商業(yè)片導(dǎo)演吳基桓和中國(guó)編劇一起工作”。
吳導(dǎo)演原計(jì)劃要翻拍他曾經(jīng)大獲成功的處女作《禮物》（2001），但由于原作設(shè)定的三四十歲的受眾年齡并不適合中國(guó)市場(chǎng)，就又讓中國(guó)編劇寫(xiě)了一版針對(duì)年輕受眾的劇本，對(duì)此吳基桓導(dǎo)演也沒(méi)有固執(zhí)己見(jiàn)。雖然這有違于CJ一貫嚴(yán)格遵照的評(píng)估體系，但面對(duì)充滿未知和變數(shù)的中國(guó)市場(chǎng)，韓國(guó)人還是果斷選擇了面對(duì)現(xiàn)實(shí)。從導(dǎo)演的選擇，到劇本的受眾定位，即便中韓分歧不少，但制片公司始終在保證主導(dǎo)地位的同時(shí)，把控住整個(gè)項(xiàng)目以中國(guó)為主要市場(chǎng)的大方向，靈活應(yīng)變，做出并非"最佳"而是"最合適"的決定。
不盲目求“大”的制片理念
此外，一貫看重渠道建設(shè)的CJ還在此次《分手合約》的制片過(guò)程中彰顯出優(yōu)勢(shì)。經(jīng)歷了2009年《非常完美》和2011年《我知女人心》兩部影片的"加磅合拍"以及在中國(guó)發(fā)行《深海之戰(zhàn)》等韓片的經(jīng)歷，CJ獲得了充足的在中國(guó)市場(chǎng)進(jìn)行制作、宣發(fā)的經(jīng)驗(yàn)，這另他們?cè)诓僮鳌斗质趾霞s》時(shí)顯得更為得心應(yīng)手。
雖然《分手合約》獲得了不錯(cuò)的票房成績(jī)，但劇情和對(duì)白卻存在硬傷。這或許是中韓合拍片在磨合中必然出現(xiàn)的問(wèn)題。認(rèn)識(shí)到影片所存在問(wèn)題，劇本不夠好，用包裝來(lái)彌補(bǔ)。除了主打白百何和彭于晏的明星牌，韓國(guó)人最擅長(zhǎng)的包括所有物料、海報(bào)在內(nèi)的韓流包裝最終為影片加碼不少�？梢�(jiàn)認(rèn)清自身優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，也是影片票房成功的關(guān)鍵。