9月24日下午消息，美國團購鼻祖Groupon近日修改了其營收計算方法，使得營收減少過半。對此，糯米網(wǎng)總經(jīng)理沈博陽稱，由于競爭的加劇，長遠看Groupon很難維持40%左右的毛利率。而對于國內(nèi)幾家急于沖上市的團購網(wǎng)站來說，也絕不是好消息。
沈博陽表示，國內(nèi)團購市場還在惡戰(zhàn)，毛利率短時期內(nèi)還會保持一個非常低的水準。按照Net計算，對比龐大的幾千人團隊，收入會少得可憐。這也不難解釋這幾家紛紛把員工做為犧牲品，瘋狂瘦身的原因了。
此外，沈博陽還提醒同行，將快遞單維持在20%以下，才是一個合理的水準。(愛文)
以下為沈博陽全文解讀如下：
解讀一：之前Groupon是按照流水計算營收的，受到不少的質(zhì)疑。糯米一直比較保守，按照Net計算營收(收取商家的服務費部分)�？磥鞧roupon頂不住壓力，也只能追隨糯米的腳步了。
解讀二：按照Net計算營收，對于Groupon可不是什么好消息。由于競爭的加劇，長遠看，Groupon很難維持40%左右的毛利率。也就是說，除非流水增長瘋狂，維持營收的高增長對于Groupon就變的非常難了。
解讀三：對于國內(nèi)幾家急行軍沖上市的團購網(wǎng)站，也絕不是好消息。國內(nèi)團購市場還在惡戰(zhàn)，毛利率短時期內(nèi)還會保持一個非常低的水準。按照Net計算，對比龐大的幾千人團隊，收入會少得可憐。這也不難解釋這幾家紛紛把員工做為犧牲品，瘋狂瘦身的原因了。
解讀四：既然本地單子毛利率居低不上。為了營收，就只能打快遞單主意了。這就不難解釋，這幾家喊著沖上市的團購網(wǎng)站，快遞單鋪天蓋地。在徹底解決好物流和假貨問題前，快遞單做多了不靠譜。和淘寶、京東、當當們拼快遞單，不靠譜。快遞單維持20%以下，是一個合理的水準。
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