筆者認為此輪并非真正的大牛市,周洛華表示不認可,因為此輪“瘋牛”為貨幣瘋狂的結(jié)果,不可以常理計。筆者認為常理是一切的指針,理由如下。
第一,任何一輪大牛市的到來都意味著實體經(jīng)濟效率的大提升與經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)型,正如19世紀(jì)美國成為鐵軌上的世紀(jì);而20世紀(jì)初美國成為輪子上的國家;到本世紀(jì)末美國成為互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)源地,改變了全球人的生活。
貨幣從來都是實體經(jīng)濟的彈藥,而非實體經(jīng)濟本身。要論貨幣的發(fā)行量,近20年來日本可謂獨樹一幟,但日本的資本市場并未因此而起步。中國的貨幣發(fā)行量多到如下山猛虎,如今已成尾大不掉之勢。M2占GDP的比例高達200%,按照17%的規(guī)模,未來10年中國的M2將達到400萬億人民幣以上,但此前中國證券市場的資金主要輸血給了國有企業(yè),使國有資產(chǎn)在市場兌現(xiàn)獲得了高額溢價。
美國由于構(gòu)成不同,M2占GDP比例并不高,但衍生品市場卻隱藏著瘋狂的制泡機。到2008年底,美國僅衍生金融品的市值就高達416萬億美元,還有分別達幾十萬億美元的貸款和債券。通過統(tǒng)一的清算行動化解,2008年初曾組織了美國的幾十家大銀行聯(lián)合清算CDS,結(jié)果是在總計62萬億美元的該類金融產(chǎn)品中,僅清算了12萬億美元就搞不下去了,因為所需的代價與成本遠遠超過預(yù)測數(shù)據(jù)。這也是筆者根本不相信歐洲與中國的銀行壓力測試的原因之一,金融杠桿、信用體系崩潰之后的壓力很難得到準(zhǔn)確衡量,就像CDS一樣。
日本在資產(chǎn)泡沫破滅后的15年中,總計處理掉了約1.5萬億美元的壞賬,約占當(dāng)時股市與地產(chǎn)總值的10%。如果在總計500萬億美元左右的美國金融商品中有5%是壞賬,達到5萬億美元,是目前美國廣義貨幣M2的2.8倍。
貨幣的瘋狂會導(dǎo)致市場的短期瘋狂,但一個市場不可能長期靠吃興奮劑為生。
第二,目前的貨幣激勵機制是錯誤的。
一連串的錯誤激勵機制釀就了今天的金融慘禍。此前美國通過國債販賣與擴大信貸抵押消費取得資產(chǎn)負債表的平衡,房地產(chǎn)市場成為財富與消費之源,一些終日無所事事者借著美國房產(chǎn)夢的機會寅吃卯糧。
我們本來希望金融危機爆發(fā)后可以讓全球貪婪的資本之胃警醒,但伯南克與奧巴馬為了政治正確,卻在錯誤的激勵機制上越走越遠。他們?yōu)榻档头课葜冠H率以庇護低收入階層與負利率的方式,懲罰誠實的借貸者,懲罰真正的企業(yè)家。在目前的貨幣體制下,只有投機者才能如魚得水,所有的人都會希望成為金融資本家。創(chuàng)造財富的人、具有創(chuàng)新能力的人固然可以在市場獲得高額溢價,但是不守信用的、不思進取、守著金礦的人卻獲利最多。
我經(jīng)常聽到一個問題,為什么紫金礦業(yè)(9.71,-0.61,-5.91%)這樣的企業(yè)可以大漲不止?難道他們無需為失信、對環(huán)境的破壞、對外無效投資付出代價?我只能遺憾地說,目前的激勵機制就是錯誤的,這些企業(yè)只要想盡辦法獲得資源,就能夠日進斗金。類似的還有銅業(yè)企業(yè),他們的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)存在問題,卻能夠受到市場追捧。這不是投資者瘋狂,而是市場激勵機制發(fā)生了逆淘汰。
北京時間11月9日凌晨,黃金期貨收盤突破每盎司1400美元大關(guān),再創(chuàng)歷史新高。這是個歷史性時刻,說明黃金已經(jīng)成為民眾最大的避風(fēng)港,說明全球投資者對于通貨膨脹的預(yù)期已呈滔滔江水之勢。顯然這是因為市場的瘋狂,也是紙幣信用嚴(yán)重透支的反映。
筆者經(jīng)常關(guān)注中國創(chuàng)業(yè)板,正是因為這個承載著創(chuàng)新夢想的板塊正在逐步被異化成腐敗者的樂園,一些公司頂著高科技的帽子,行商業(yè)地產(chǎn)獲利之實。那些具有創(chuàng)新能力、產(chǎn)品質(zhì)量與營銷能力遠遠好于同儕者當(dāng)然應(yīng)該獲得高溢價,但一年不到的風(fēng)險投資與一年不到就辭職的高管魚目混珠,這樣的情況如果不能夠通過制度得到及時糾正,創(chuàng)業(yè)板的前景就岌岌可危。
第三,中國證券市場的支柱是大型國企。大盤股面臨多空雙重力量的拉鋸,偏多的因素是,有了30年的改革開放財富打底,目前在資源、電信等行業(yè)的國企財大氣粗,在高鐵技術(shù)、新能源技術(shù)等方面有了趕超的能力,一些掌門人有遠見有財力可以一擲千金發(fā)展高技術(shù)。但最大的利空因素是,國企的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)以及企業(yè)的制度架構(gòu)仍然未能跟上市場的步伐。筆者對于央企的公司治理結(jié)構(gòu)、對于國企體制抱有深刻的不信任,就沖著大型國企掌門人隨時能夠轉(zhuǎn)身變成官員,就可以說明國企內(nèi)部職業(yè)經(jīng)理階層的匱乏。
全球經(jīng)濟處于前所未有的錯誤激勵機制中,除非能夠轉(zhuǎn)變,否則必撞南墻。
朋友就意味著捍衛(wèi)對方說話的權(quán)利,而心平氣和探討自己的觀點。筆者的觀點很明確,瘋狂的市場可能促進市場如同牛市般大漲,但沒有實體經(jīng)濟作后盾,最終會徘徊不前。
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