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              打開玉籠飛彩鳳—全市經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型綜述

              時間:2010-10-10 14:54來源:濟(jì)寧新聞網(wǎng) damoshentu.com

                勵精圖治,轉(zhuǎn)出活力四射。在煤炭產(chǎn)量沒有增加的前提下,全市經(jīng)濟(jì)總量增長57%,財政一般預(yù)算收入增長70%,制造業(yè)增加值翻了一番,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值增長2倍多,萬元GDP能耗下降15%——這就是2007年市十一次黨代會以來,濟(jì)寧這個典型的資源型城市在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型探索實踐中交出的一份答卷。而在這份答卷的背后,是一條清晰的轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑。

                多年來濟(jì)寧煤電一枝獨秀的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)支撐著全市經(jīng)濟(jì)大盤運行,可謂功不可沒。但是如果把濟(jì)寧經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀放在全面落實科學(xué)發(fā)展觀這個大背景中去考量,我們這個典型的資源型城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)構(gòu)性矛盾比較突出,對資源過度依賴的特點較為明顯。加快推進(jìn)由資源型城市向新興工業(yè)城市的轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展,是市委、市政府對濟(jì)寧這個資源型工業(yè)城市在當(dāng)前乃至今后相當(dāng)長一個時期如何發(fā)展、靠什么發(fā)展,作出的最精準(zhǔn)的定位,確定的最佳路徑。

                路徑之一:辯證處理“三個關(guān)系”

                破除因循守舊的思想障礙,正確處理好三個關(guān)系,是濟(jì)寧在推進(jìn)“轉(zhuǎn)型”中最大的收獲。一是正確處理單純依賴資源與利用放大資源的辯證關(guān)系,實現(xiàn)資源優(yōu)勢的最大化。推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的3年里,濟(jì)寧下決心打破煤電“一業(yè)獨大”的格局,建成了煤化工、工程機械、生物醫(yī)藥、紡織服裝、汽車和零部件、輕工造紙、食品加工、電子信息等多個制造業(yè)基地,產(chǎn)業(yè)的調(diào)整優(yōu)化,使全市經(jīng)濟(jì)在突如其來的金融危機中保持了企穩(wěn)向好、逆勢上揚的態(tài)勢。二是正確處理改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與培育戰(zhàn)略先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的辯證關(guān)系,通過推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高新化為培植新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造條件,通過培植新興產(chǎn)業(yè)加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造創(chuàng)新步伐,使兩者有機結(jié)合相得益彰。近年來,果斷實施了能源工業(yè)、煤化工、裝備制造、食品工業(yè)四個千億級產(chǎn)業(yè)集群建設(shè),培植壯大了生物醫(yī)藥、紡織服裝、電子信息、新型建材等六個500億級優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。近三年工業(yè)技改投入增幅平均在40%以上,總投資1700多億元的737個技改項目進(jìn)入國家和省調(diào)整振興規(guī)劃。全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達(dá)到3763家,銷售收入過億元的362家、過10億的40家、過百億的4家。通過重點突破核心技術(shù),培育了大量高新技術(shù)增長點。如意集團(tuán)自主研發(fā)的“如意紡”技術(shù),榮獲國家科技進(jìn)步一等獎,填補建國以來紡織行業(yè)空白;煤化工產(chǎn)業(yè)中的煤焦化和煤制油技術(shù)達(dá)到國際先進(jìn)水平。三是正確處理保當(dāng)前和謀長遠(yuǎn)的辯證關(guān)系,做到“近保增長”和“遠(yuǎn)謀轉(zhuǎn)型”相統(tǒng)一。轉(zhuǎn)型是一個目標(biāo),更是一個相對較長的過程。實踐告訴我們,只有保持目前的有效增長,才能為“轉(zhuǎn)型”創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)和條件,并為之不斷輸送源源的動力;同時也只有痛下決心,以壯士斷腕的氣概大力度地推進(jìn)“轉(zhuǎn)型”進(jìn)程,才能實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)長遠(yuǎn)的又好又快發(fā)展。

                路徑之二:強力實施“三大轉(zhuǎn)變”

                資源型城市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的核心是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。具體到濟(jì)寧來講,則是應(yīng)加快實施由資源拉動向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變、由資源依賴向科技依托轉(zhuǎn)變、由“以環(huán)境換發(fā)展”向“以環(huán)境促發(fā)展”轉(zhuǎn)變。而實施這三大轉(zhuǎn)變,則應(yīng)全力實現(xiàn)“五個推進(jìn)”。一是推進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)轉(zhuǎn)型。近年來,我市確定以低碳經(jīng)濟(jì)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)為主攻方向,緊盯前沿,主動布局,重點發(fā)展新能源、新材料、新醫(yī)藥“三新”產(chǎn)業(yè),并制定實施了相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和配套政策。新能源領(lǐng)域,以太陽能光伏和LED新光源為重點,著力培育從研發(fā)到制造的完整垂直產(chǎn)業(yè)鏈和橫向配套產(chǎn)業(yè)群,打造中國“光谷”;新材料領(lǐng)域,突出發(fā)展功能性高分子材料和新型纖維材料;新醫(yī)藥領(lǐng)域,主攻高端化學(xué)合成醫(yī)藥、生物制品、現(xiàn)代中藥和醫(yī)用材料。二是推進(jìn)服務(wù)業(yè)加速轉(zhuǎn)型。堅持把現(xiàn)代服務(wù)業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)來培育,實施了文化、旅游、商貿(mào)物流、金融服務(wù)和房地產(chǎn)“五大服務(wù)業(yè)”振興計劃,實現(xiàn)了 “三個明顯高于”,即服務(wù)業(yè)增速明顯高于GDP增速、服務(wù)業(yè)增加值增幅明顯高于工業(yè)增幅、服務(wù)業(yè)投資增長明顯高于全社會固定資產(chǎn)投資增長。三是推動城市化帶動轉(zhuǎn)型。調(diào)整修編了《濟(jì)寧市城市總體規(guī)劃(2008-2030年)》,初步形成中心城區(qū)“一城四區(qū)、競相發(fā)展”格局,加快了濟(jì)寧市區(qū)、兗州、曲阜、鄒城、嘉祥五大板塊“同城化”步伐,“半小時核心圈”初見雛形。四是推進(jìn)開放招商助力轉(zhuǎn)型。確定了“項目帶動、招商引資、園區(qū)建設(shè)”經(jīng)濟(jì)工作三項重點格局,集中突破具有牽動性產(chǎn)業(yè)鏈高端核心大項目,突出依托項目引進(jìn)技術(shù)和招攬創(chuàng)新人才。先后引進(jìn)小松機械鑄造、倍耐力集團(tuán)轎車子午胎、森達(dá)美集團(tuán)港口項目、臺聯(lián)電集團(tuán)新光源新能源項目等一批大項目好項目,已有26個世界500強投資項目落戶濟(jì)寧。五是推進(jìn)生態(tài)建設(shè)深化轉(zhuǎn)型。著力構(gòu)建生態(tài)規(guī)劃體系、生態(tài)經(jīng)濟(jì)體系、生態(tài)文化體系和生態(tài)評價體系。投資130億元的“環(huán)南四湖大生態(tài)帶”規(guī)劃已通過論證,多項生態(tài)工程和生態(tài)設(shè)施正啟動實施。

                路徑之三:創(chuàng)新打造“四大平臺”

                經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型是一項探索性、開創(chuàng)性的工作,需要創(chuàng)新體制機制、優(yōu)化資源配置、強化要素保障、優(yōu)化軟硬環(huán)境。一是強化科技支撐平臺。

                大力推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,緊貼主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)推進(jìn)研發(fā)機構(gòu)、孵化中心、重點實驗室等平臺建設(shè)。繼創(chuàng)建“魯南煤化工研究院”之后,我市又掛牌成立了“魯南工程技術(shù)研究院”,截至目前,全市已建成國家級重點實驗室4個、省級以上工程技術(shù)研究中心46個、院士和博士后工作站11個、國家級產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測中心4個,正在籌建國家級LED和光伏產(chǎn)品監(jiān)督檢驗中心。近三年獲得國家級科技獎5項、省級94項,授權(quán)專利7267件,被確定為國家知識產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建市。二是強化人才支撐平臺。我市連續(xù)三年實施的“千名優(yōu)秀人才引進(jìn)計劃”,引進(jìn)碩士以上高層次人才1600多人,其中博士87人。今年開始實施“511海外高層次人才引進(jìn)計劃”,將計劃用5年時間,引進(jìn)100名海外高端創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才,建設(shè)100個高層次研發(fā)平臺和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地。三是強化改革支撐平臺。近年來密集出臺了多項推動轉(zhuǎn)型發(fā)展的改革措施,實行了園區(qū)管理體制改革,深化了科技和人才管理體制改革,狠抓了行政審批制度改革。四是強化環(huán)境支撐平臺。成立了實體運作的優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作委員會,持續(xù)加大發(fā)展環(huán)境的綜合整治力度,特別把干部作風(fēng)作為最重要的“軟環(huán)境”來抓,堅持從嚴(yán)抓作風(fēng)、“開門”抓作風(fēng)、從細(xì)節(jié)抓作風(fēng),隨著機關(guān)效能和干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,有效帶動發(fā)展環(huán)境的整體提升。

                打開玉籠飛彩鳳,解脫金鎖走蛟龍。如果說,經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型最初的實踐拉開了濟(jì)寧這個資源型城市經(jīng)濟(jì)大變革的序幕,那么找到了方向與路徑的濟(jì)寧人將會沿著這條充滿希望的大道攻堅破隘,一路前行,到達(dá)理想的彼岸。

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