(一)區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)高頻率、具體化督導(dǎo)均衡發(fā)展整改工作。對照省督導(dǎo)評估反饋意見，區(qū)委書記、區(qū)長分別與各鎮(zhèn)街黨(工)委書記、鎮(zhèn)長(主任)、有關(guān)部門負責(zé)人簽訂了義務(wù)教育均衡發(fā)展目標責(zé)任書，全體區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)包保學(xué)校，現(xiàn)場督促。每周對整改的170個項目進行調(diào)度，區(qū)委書記、區(qū)長簽發(fā)督查通報意見。落實財政資金近3億元，落實教育用地155畝，落實教師編制調(diào)整408人。
(二)組建專門班子進行標準化學(xué)校建設(shè)。自2012年連續(xù)三年把學(xué)校標準化建設(shè)納入為民十件實事之一，成立校舍建設(shè)指揮部，區(qū)委書記、區(qū)政協(xié)主席、區(qū)委副書記分別擔(dān)任校舍建設(shè)指揮部指揮。實現(xiàn)了城區(qū)中小學(xué)、鎮(zhèn)中心中小學(xué)、定點初中、完全小學(xué)教學(xué)用房樓房化、運動操場塑膠化，所有初中學(xué)生宿舍樓房化。相比省定基本辦學(xué)標準，小學(xué)初中高配了機器人實驗室32個，初中高配了數(shù)字化探究實驗室17個，投資750萬元。
(三)項目建設(shè)實現(xiàn)“六個統(tǒng)一”規(guī)范化運作。制訂下發(fā)《兗州區(qū)校舍建設(shè)指揮部建設(shè)項目管理辦法》，實行“六統(tǒng)一”，即統(tǒng)一立項、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一財政投資評審、統(tǒng)一招標管理、統(tǒng)一驗收決算。嚴格工程質(zhì)量和安全管理，區(qū)教體局紀委書記與工程基建項目法人代表簽訂責(zé)任書，確保了項目建設(shè)如期實施和工程質(zhì)量。
(四)全面搭建學(xué)生才藝展示舞臺。培育學(xué)校特色大課間活動，發(fā)展學(xué)校特色體育鍛煉項目。發(fā)揮學(xué)生特長，培養(yǎng)學(xué)生才藝，在班級、學(xué)校層層展演比賽的基礎(chǔ)上，每年暑假組織全區(qū)中小學(xué)體育、藝術(shù)展演，學(xué)生團體操、舞蹈、器樂、書法、繪畫等才藝得到充分展示，學(xué)生綜合素質(zhì)全面提升。
(五)實現(xiàn)全免費義務(wù)教育。自2006年，實現(xiàn)了義務(wù)教育 “四免一補”，多免了作業(yè)本費和基礎(chǔ)訓(xùn)練費，外來務(wù)工人員隨遷子女全部享受與本地學(xué)生同等待遇。
適應(yīng)新常態(tài) 實現(xiàn)新發(fā)展
今后，我區(qū)將繼續(xù)把教育放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，在財政、土地、教師編制等方面優(yōu)先給予支持，促進全區(qū)教育事業(yè)發(fā)展再上新水平。一是加大教育投入。把教育作為最大的民生，把增加財政性教育投入作為建設(shè)公共財政體制的重點，將教育發(fā)展的基本需求納入財政保障重點，確保教育經(jīng)費“三個增長”，做到教育附加足額征收，及時足額撥付，為義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展提供堅實的資金保障。二是提升教師隊伍整體素質(zhì)。建立教師補充機制，優(yōu)化教師隊伍知識結(jié)構(gòu)。加大城鄉(xiāng)之間、校際之間教師交流力度，推進教師科學(xué)合理流動。加大教師培訓(xùn)力度，尤其是現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)，提高教師信息技術(shù)應(yīng)用能力。三是推進教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。加強農(nóng)村留守兒童、進城務(wù)工子女的教育管理，讓適齡兒童少年享受均等的入學(xué)機會。尊重學(xué)生身心成長規(guī)律，著力培養(yǎng)學(xué)生的道德素養(yǎng)、創(chuàng)新精神和實踐能力。尊重教育教學(xué)規(guī)律，辦好每一所學(xué)校、教好每一個學(xué)生、發(fā)展好每一位教師，實現(xiàn)全區(qū)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。