革命老區(qū)跨越式發(fā)展 “三手互補”成就“臨沂現(xiàn)象”
有數(shù)據(jù)統(tǒng)計，臨沂地區(qū)民營企業(yè)在發(fā)展初期的平均壽命只有2.9年，有60%的民營企業(yè)在5年內(nèi)破產(chǎn)，有85%的在10年內(nèi)消亡。針對臨沂民營經(jīng)濟發(fā)展初期呈現(xiàn)出的這種“高出生率高死亡率”,朱建成談出了自己的看法。
在民營經(jīng)濟發(fā)展初期，“高出生率高死亡率”或許也是一個不可回避的過程，這反映出民營企業(yè)家在經(jīng)營、投資方面存在盲目性，把控與駕馭的能力不高。但是，這種現(xiàn)象卻是符合市場發(fā)展規(guī)律的，“高出生率”代表著臨沂人的創(chuàng)業(yè)激情，“高死亡率”也恰恰印證了民營經(jīng)濟是完全按照市場規(guī)律來發(fā)展，這是一種優(yōu)勝劣汰的市場選擇。
在市場的發(fā)展推動下，臨沂地區(qū)形成了“政府有為，民營主力，大市場啟動，大城市拉動，產(chǎn)業(yè)集群帶動，文化強勢推動”的“臨沂模式”,也稱“臨沂現(xiàn)象”.
分析其產(chǎn)生的原因，朱教授談到，首先是因為市場的培育和拉動；其次是大量南方人來臨沂經(jīng)商，對當(dāng)?shù)厝似鸬绞痉蹲饔茫又R沂人的熱情、包容、不排外，讓來此地抱團(tuán)發(fā)展的南方人有身份認(rèn)同感，讓沂蒙精神成為臨沂模式的推動力。還有最后一點，就是依靠政府順勢而為，臨沂發(fā)展模式順應(yīng)了“市場機制（看不見的手）、政府調(diào)控（看得見的手）和民間社會非政府組織介入（時隱時現(xiàn)的手）”的“三手互補”規(guī)律，通過深化改革不斷提高臨沂經(jīng)濟的創(chuàng)新力。
基于這幾點，作為一個具有中國革命老區(qū)特色的發(fā)展范例，“臨沂模式”開啟了中國社會向工業(yè)化、城市化、市場化轉(zhuǎn)型的方向與途徑。
制定民營經(jīng)濟發(fā)展配套措施 促進(jìn)民營經(jīng)濟又好又快發(fā)展
在臨沂民營經(jīng)濟取得長足發(fā)展的今天，仍然存在一些突出的矛盾和問題，比如說臨沂民營企業(yè)單位多，但普遍表現(xiàn)出小、散、低的現(xiàn)狀，產(chǎn)業(yè)集中度不高，抗風(fēng)險能力差，發(fā)展不平衡等現(xiàn)象。
對此，朱建成提出了自己的建議，從民企自身來講，要創(chuàng)新思想觀念，提高發(fā)展意識，激勵企業(yè)增大科技投入，堅持自主創(chuàng)新，樹立品牌意識，加快現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變升級。在政府層面，則要強化政策落實，優(yōu)化營商環(huán)境，制定一些鼓勵民營經(jīng)濟發(fā)展的配套措施，在市場管理、稅收方面提供優(yōu)惠政策，強化企業(yè)服務(wù)，提高政府效能，搭建發(fā)展平臺。真正能夠讓民營經(jīng)濟和國有經(jīng)濟、其他經(jīng)濟平起平坐、一視同仁。
“圍繞過去的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)做大做強，而且利用‘轉(zhuǎn)調(diào)創(chuàng)’作為契機，把民營經(jīng)濟發(fā)展起來，在全社會營造鼓勵創(chuàng)業(yè)、鼓勵民營經(jīng)濟發(fā)展的氛圍，配套出臺一些好的促進(jìn)民營經(jīng)濟發(fā)展的政策措施，這樣山東民營經(jīng)濟的明天一定會更輝煌更美好。”朱教授表示。
在朱教授看來，解決民營經(jīng)濟在最初發(fā)展階段的一些困難，光靠開幾次大會、寫幾篇文章、喊幾句口號是不行的，必須要實實在在的解決民營經(jīng)濟在發(fā)展過程中遇到的各種問題的，只有這樣民營經(jīng)濟才能真正在發(fā)展過程中壯大起來。 （記者 張進(jìn)剛）延伸閱讀：全國名博網(wǎng)媒聚焦臨沂：創(chuàng)業(yè)離不開“沂蒙精神”民營經(jīng)濟“臨沂模式”：八成稅收由民企創(chuàng)造聚焦山東民營經(jīng)濟:臨沂商城成功轉(zhuǎn)型"跨境電商"臨沂綜合保稅區(qū)管理機構(gòu)揭牌 目標(biāo)鎖定驗收臨沂商城打造一站式服務(wù)模式 助力國際化轉(zhuǎn)型升級揭秘臨沂民企三十年完美跨越：地攤販變身千萬富翁臨沂：商貿(mào)業(yè)的跨越式發(fā)展 打造山東民營經(jīng)濟的新名片
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