雖然商城和超市的營(yíng)業(yè)額與日俱增，張帥和其他股東們?nèi)匀粓?jiān)持只做校園內(nèi)的網(wǎng)購(gòu)業(yè)務(wù)。在本校和附近高校的經(jīng)營(yíng)成熟后，打算把商城和實(shí)體店模式復(fù)制到駐濟(jì)寧的其他高校，甚至是省內(nèi)的高校。
“他們具有現(xiàn)代商業(yè)意識(shí)、明確的目標(biāo)和市場(chǎng)嗅覺(jué)，在有限的條件下整合了資源，而且學(xué)生服務(wù)于學(xué)生的模式，值得創(chuàng)業(yè)者學(xué)習(xí)。”對(duì)于這11位學(xué)生，山東理工職業(yè)學(xué)院商學(xué)院院長(zhǎng)陳國(guó)民驕傲地說(shuō)。
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