仙河澳亞現(xiàn)代牧場由新加坡澳亞集團(tuán)投資建設(shè)，新加坡澳亞集團(tuán)是由印尼佳發(fā)、美國嘉吉兩大頂級農(nóng)業(yè)投資商聯(lián)合創(chuàng)建的奶業(yè)投資公司，牧場總投資5億元，占地1.3萬畝，設(shè)計(jì)存欄1.46萬頭，是目前亞洲單體存欄規(guī)模最大、現(xiàn)代化程度最高的牧場。

　　作為河口區(qū)畜牧局副局長，張建強(qiáng)于2012年7月成為了公司的“黨建指導(dǎo)員”，進(jìn)駐企業(yè)的第二天，他立即組織企業(yè)及車間負(fù)責(zé)人召開會議，傳達(dá)區(qū)委、區(qū)政府“一包三派”活動精神，還聽取了企業(yè)情況介紹、安排布置了黨建工作，為做好企業(yè)黨建工作奠定了思想基礎(chǔ)。為了有效地開展駐企調(diào)研工作，我擬訂了調(diào)研計(jì)劃，明確了調(diào)研目的、任務(wù)和方式，安排了調(diào)研日程，深入企業(yè)及周邊村開展調(diào)查研究。

　　以黨建工作為核心，立足實(shí)際幫助企業(yè)解決具體問題，成為了張建強(qiáng)的主要工作。兩年來，張建強(qiáng)和畜牧局的工作人員，躬下身子、深入“牛群”，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)土地承租還是爭取奶牛良種補(bǔ)貼資金、協(xié)助企業(yè)做好人事招聘，深受企業(yè)好評。

　　在張建強(qiáng)還給奶牛當(dāng)“媒人”，延伸推進(jìn)項(xiàng)目的洽談工作，積極參與洽談了澳亞新戶牧場項(xiàng)目和乳制品加工項(xiàng)目，已簽訂了投資協(xié)議，澳亞新戶牧場項(xiàng)目將于今年4月份開工建設(shè)，乳制品加工項(xiàng)目于今年開工建設(shè)，2015年上半年完成；對于牧場糞污處理問題，目前正在與中海油洽談對接，積極爭取配套沼氣生產(chǎn)及LNG轉(zhuǎn)化項(xiàng)目，有望今年落戶。

　　澳亞牧場在仙河鎮(zhèn)落戶，帶動實(shí)施了總投資1000萬元的東方鮮奶加工項(xiàng)目。目前，總面積953平方米的加工廠房已建成投用，自動鮮奶加工成套儀器、運(yùn)輸車輛、化驗(yàn)儀器等設(shè)備調(diào)試成功，在河口區(qū)設(shè)立20個銷售網(wǎng)點(diǎn)，目前8個鮮奶吧網(wǎng)點(diǎn)已正式運(yùn)營，仙河鎮(zhèn)自產(chǎn)的鮮奶、酸奶已經(jīng)走上了百姓的餐桌。在免費(fèi)品嘗、試喝后，根據(jù)大眾口味，鮮奶場又對加工工藝進(jìn)行了改進(jìn)，現(xiàn)在，一到傍晚時分，各銷售網(wǎng)點(diǎn)人頭攢動，生意火爆。

　　仙河澳亞現(xiàn)代牧場的建設(shè)，真正實(shí)現(xiàn)了帶項(xiàng)目、促增收、強(qiáng)產(chǎn)業(yè)的目的。據(jù)統(tǒng)計(jì)，該牧場可年產(chǎn)鮮奶10萬噸，安置就業(yè)人員120人，實(shí)現(xiàn)銷售收入4.2億元，取得了較大的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。 

　　踐行群眾路線，“一包三派”見成效

　　按照河口區(qū)委書記聶建軍的設(shè)想，開展“一包三派”活動，通過深入群眾、扎根基層，要實(shí)現(xiàn)“作風(fēng)在一線養(yǎng)成，形象在基層樹立”的效果。

　　聶建軍要求干部要“深懷感情扎根農(nóng)村，到農(nóng)村、企業(yè)基層一線去鍛煉成長，去提高服務(wù)社會的本領(lǐng)”；既要真抓實(shí)干，又要當(dāng)好表率，真正當(dāng)好科學(xué)發(fā)展的帶頭人、農(nóng)民群眾的貼心人、矛盾糾紛的調(diào)解人、文明新風(fēng)的倡導(dǎo)人、黨建工作的引路人；把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好群眾的根本利益作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。要注重傾聽群眾呼聲，了解群眾意愿，集中群眾智慧，尊重群眾愿望，一切以群眾利益為重。

　　記者了解到，作為東營推進(jìn)黃藍(lán)國家戰(zhàn)略，加快黃藍(lán)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的橋頭堡，在東營市河口區(qū)，這項(xiàng)活動正在按照當(dāng)?shù)?ldquo;下得去、沉得住、做得實(shí)、干得好”的要求，取得積極成效。

　　為給幫扶村、派駐企業(yè)留下一支“永不撤離的工作隊(duì)”，河口區(qū)委不斷加大對基層黨員干部的培訓(xùn)力度，培養(yǎng)后備干部，增強(qiáng)帶領(lǐng)群眾致富奔小康的本領(lǐng)，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力。“一包三派”活動的不斷實(shí)踐，進(jìn)一步整合優(yōu)化了黨建資源，實(shí)現(xiàn)了機(jī)關(guān)、農(nóng)村、企業(yè)、非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會組織全覆蓋，構(gòu)建了城鄉(xiāng)一體的網(wǎng)絡(luò)化基層黨建工作格局。

　　據(jù)介紹，“一包三派”活動的開展，得到實(shí)惠的不止是普通百姓。廣大下派干部積極到農(nóng)村基層去、主動到艱苦地方去經(jīng)受磨煉，砥礪品質(zhì)。他們帶著項(xiàng)目進(jìn)村，帶著感情進(jìn)農(nóng)戶，帶著政策進(jìn)經(jīng)濟(jì)組織，為群眾辦好事、做實(shí)事、解難事，幫他們理思路、找項(xiàng)目、傳技術(shù)。以高度的政治責(zé)任感促進(jìn)農(nóng)民增收，促進(jìn)農(nóng)村和諧，促進(jìn)企業(yè)升級晉檔。通過與群眾面對面、心連心的交流，強(qiáng)化了為人民服務(wù)的宗旨意識，增強(qiáng)了群眾對黨員干部的認(rèn)同感，拉近了干部與群眾之間的距離，密切了黨群干群關(guān)系，贏得了群眾的認(rèn)可和支持。