優(yōu)化舉措促效能升級(jí)。一是推行“一線法”。堅(jiān)持植根于服務(wù)、著眼于問題、落腳于實(shí)效，以進(jìn)一步密切干群關(guān)系為目標(biāo)，繼續(xù)深入開展“干部聯(lián)戶、黨群連心”活動(dòng)，動(dòng)員廣大黨員干部進(jìn)村入戶、一線建功，了解村情民意，解決實(shí)際困難，真正做到情況在一線了解、問題在一線解決、矛盾在一線化解、任務(wù)在一線落實(shí)。截至目前，已收集整理各類群眾意見400余條，辦結(jié)率達(dá)到95%以上。二是推行“組團(tuán)法”。對(duì)專項(xiàng)工作，由專職部門牽頭，相關(guān)部門配合，抽調(diào)精干力量形成專業(yè)工作團(tuán)隊(duì)，集思廣益、群策群力，在充分挖掘個(gè)人工作潛力的同時(shí)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作優(yōu)勢(shì)，承接、實(shí)施了澹臺(tái)墓村、后李村過渡搬遷，泗河、白馬河塌陷損毀堤岸修復(fù)、加固工程等7項(xiàng)重大地礦協(xié)調(diào)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了效率與質(zhì)量的“雙豐收”。三是推行“替補(bǔ)法”。在全面落實(shí)機(jī)關(guān)干部掛牌上崗、去向公示制度的基礎(chǔ)上，對(duì)重要工作、重大活動(dòng)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，實(shí)行“定點(diǎn)”負(fù)責(zé)與“空位”替補(bǔ)雙保險(xiǎn)，落實(shí)關(guān)鍵崗位“AB角”制度，按照不讓工作崗位出現(xiàn)缺位、不讓工作在手中延誤，不讓需要辦理的事項(xiàng)有積壓、不讓來往辦事的群眾受到冷落、不讓自身形象打折扣的“五個(gè)不讓”工作要求，進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)干部崗位責(zé)任，促進(jìn)協(xié)作配合和有效銜接，增強(qiáng)執(zhí)行力和落實(shí)力，保持工作的連續(xù)性，確保讓辦事群眾“隨來隨辦”。（徐雁鴻）