隋新華說，可能很多居民還住不習慣樓房，如何繳納水電費、怎么乘坐電梯、怎樣進行裝修等細節(jié)都不清楚，為此他們專門印制了一本名為《新生活》的小冊子發(fā)給這些居民，里面對城市生活方式的細節(jié)進行了說明，指導居民盡快適應這里的城市新生活。

　　據負責承建該項目的濟寧華都公司副總經理周建強介紹，為了保障居住在這里的居民能夠享受到高品質的物業(yè)服務，他們專門從南方引進了一家物業(yè)公司對社區(qū)進行管理，而每平方米每月的物業(yè)費為1元錢。

　　“高質量的服務相應成本也比較高，但是考慮到當地居民的承受能力，由村集體資產的租賃籌集部分資金進行補貼，當地居民每平方米每月僅需繳納0.2元的物業(yè)費，如果按照100平方米的面積去算的話，一戶居民每年的物業(yè)費僅為240元錢，大家都能承受得起。”周建強說。

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　　高新區(qū)已建成 12個新型社區(qū)

　　位于濟寧中心城區(qū)東部的高新區(qū)，城中村改造的步伐走在全市前列，目前，經過規(guī)劃，全區(qū)建起了12個新型社區(qū)。

　　近年來，高新區(qū)堅持“大社區(qū)”理念，按照“集中規(guī)劃、合理布局、因地制宜、分類推進”的原則，綜合考慮產業(yè)支撐、交通條件、生態(tài)宜居、歷史沿革、生活習慣、服務半徑等因素，將全區(qū)規(guī)劃為12個新型社區(qū)，其中洸河街道的9個村居整合為4個社區(qū)，柳行街道的24個村整合成5個社區(qū)，黃屯街道的32個村組團式整合為1個2.4萬人的大型社區(qū)，王因街道59個村整合為2個大型社區(qū)。

　　目前，綠色家園、豐泰園小區(qū)、金色嘉苑、廣安家園、楊柳國際新城等新型社區(qū)相繼建成投入使用，提升了城市品位，優(yōu)化了人居環(huán)境，逐步構建起以街辦為中心、輻射周邊、居住集中的居住格局。

　　在社區(qū)管理中，高新區(qū)全面推進街道職能轉變和重心下移，充分發(fā)揮社區(qū)在基層社會服務管理中的重要作用。按照“小街道、大社區(qū)”工作理念，全面取消了街道經濟指標和招商引資評比考核，引導街道把主要精力轉移到社區(qū)管理和公共服務上來，實現(xiàn)了街道職能向民生歸位，工作重心向社區(qū)下移。

　　其中，每個社區(qū)按常住人口1.5%的比例配備社區(qū)專兼職工作人員，街道辦事處機關人員下沉到社區(qū)，進入社區(qū)事務受理服務中心、社區(qū)黨組織、社區(qū)居委會、社區(qū)服務站工作承擔相關職責，實時了解社情民意、調處矛盾糾紛，與村居兩委、物業(yè)公司共同為社區(qū)居民服務。并建立運行了社區(qū)“一門式”服務站，重點為社區(qū)居民提供社會保障、勞動就業(yè)、公共衛(wèi)生等100余項公共服務。

　　高新區(qū)還在社區(qū)建設了公益性的社區(qū)文化中心，集中容納教育培訓、科普宣傳、文化、健身、娛樂等各類公益性資源，滿足社區(qū)居民的科教文體活動需求。建設了標準化的衛(wèi)生服務中心，依托街道衛(wèi)生院，加強衛(wèi)生服務機構標準化建設，為社區(qū)居民提供安全、有效、方便的基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生服務。

　　同時配套建設老年活動中心、學校、幼兒園、健身文化廣場、銀行、超市、餐飲等便民利民項目，并按照相關惠民政策，由村居集體建設工業(yè)園，發(fā)展產業(yè)項目和租賃經紀，增加集體累積，提高居民收入。（記者 馬輝 范少偉 通訊員 李輝 ）