Facebook也確實(shí)擁有一些才能卓越的人才。我不是Facebook的頻繁用戶，也不是其鐵桿粉絲，但我很尊敬他們，因?yàn)槲依^續(xù)看到他們一季度又一季度地完成不錯(cuò)的業(yè)績，設(shè)法最好地利用他們的10億用戶(此外，我還認(rèn)為，他們自上市以來已成為一家與上市前相比能更好地面臨未來風(fēng)險(xiǎn)的公司)。
然而，在我最初那篇文章發(fā)表的一年之后，如果問題是：“就未來五年內(nèi)走向如雅虎般消失的困境這個(gè)軌跡而言，F(xiàn)acebook的"進(jìn)展"如何？” 你不得不說，他們正在這個(gè)軌道上向前邁進(jìn)。
為什么呢？
你屬于哪個(gè)互聯(lián)網(wǎng)世代？這關(guān)系重大。在去年的那篇文章中，我采用了與組織生態(tài)學(xué)相類比的闡述方式，認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)世界已經(jīng)“三代同堂”(網(wǎng)絡(luò)、社交，及現(xiàn)在的移動)。我認(rèn)為誕生于某一代的公司無法真正擺脫過去而成為另一代的公司。所以，如果你屬于嬰兒潮一代的話，你永遠(yuǎn)都不會真的屬于千禧世代。我仍然認(rèn)為這個(gè)觀點(diǎn)基本屬實(shí)。Facebook將永遠(yuǎn)是一家誕生于2004年的公司。它成為那一代的社交網(wǎng)站之王。但按照定義而言，作為一代之王意味著你規(guī)模龐大。而規(guī)模龐大就使得在面對威脅到自身領(lǐng)導(dǎo)地位的市場新變化時(shí)很難做到敏捷靈活。在任何新一代出場之后，過去的一代之王很容易受到那些規(guī)模較小的新參與競爭者的攻擊。
品牌和資金會幫助往昔優(yōu)勝者繼續(xù)參與市場競爭。去年很多人說：“好吧，如果在社交一代來臨后，F(xiàn)acebook成為相比雅虎更時(shí)尚更酷的公司，那么為什么雅虎還會存在呢？”他們說，如果雅虎可以幸存下來，那么Facebook也能如此。這些公司不會徹底消失。我認(rèn)為，過去一代的優(yōu)勝者積累了大量的現(xiàn)金(而且股價(jià)也漲至很高)，他們由此可以進(jìn)行收購。這些收購可以幫助他們延遲消亡。從扎克伯格的角度來看，F(xiàn)acebook收購照片共享網(wǎng)站Instagram是絕對精彩的舉措)即使Facebook從來沒有從中獲得一毛錢的營收。如果凱文·希斯特羅姆(Kevin Systrom)讓Instagram保持獨(dú)立，或者出售給比方說Twitter的話，那么Facebook如今會處于更加糟糕的境況之中。想想皮尤研究中心最近發(fā)表的一項(xiàng)研究報(bào)告，該報(bào)告顯示，在十幾歲的青少年當(dāng)中，F(xiàn)acebook的“酷因素”正在輸給推特(Twitter)和Instagram。試想一下，如果他們沒有買下Instagram的話，事情會怎么發(fā)展。Facebook斥資7.5億美元收購，才讓Instagram不再成為其潛在競爭對手。品牌也很重要。人們繼續(xù)光顧雅虎和AOL(前身為美國在線，現(xiàn)更名為AOL)網(wǎng)站，即使許多硅谷精英認(rèn)為這些網(wǎng)站已經(jīng)如恐龍一般過時(shí)了。
規(guī)模龐大可以讓你賺很多錢，但這并不潮！但是，即使Facebook極其迅速地采取行動(比我一年前推測的要快很多)，來應(yīng)對其作為一家占據(jù)主導(dǎo)地位的龐大網(wǎng)站必須向一家移動公司轉(zhuǎn)型所存在的固有弱點(diǎn)，但它仍然是一家很大的公司。規(guī)模龐大(其用戶人數(shù)達(dá)10億)讓你可以從廣告業(yè)務(wù)中賺到許多錢，但這不是非�？崃恕，F(xiàn)在Facebook已創(chuàng)立近十年了。分析師喜歡吹噓Facebook如何可以通過向其用戶呈現(xiàn)更多新的廣告(比如目前很熱門的一個(gè)想法：即在視頻播放前加插的廣告)來持續(xù)賺錢。我總是聽到硅谷創(chuàng)業(yè)者和風(fēng)險(xiǎn)投資者談?wù)揊acebook如何“在未來幾年內(nèi)將成為社交黏著劑”通常他們還會表達(dá)自己對Facebook股票正如何遭到?jīng)]有多少文化的華爾街投資者的冷遇感到憤慨。但是，對于Facebook而言，身為大型公司的最大軟肋并不是用戶或財(cái)力，或它所帶來的品牌，而是那種因熟悉而失去新鮮的感覺。在互聯(lián)網(wǎng)世界里，總有一種追求下一個(gè)大趨勢的固有驅(qū)動力，而在社交網(wǎng)絡(luò)很可能更是如此。什么東西是新的？什么東西比較潮？在皮尤研究中心最近發(fā)表的調(diào)查結(jié)果中，對于Facebook而言這可能是最可怕的。如果十幾歲青少年持續(xù)撤離Facebook，而前往他們朋友將會前往的網(wǎng)站消遣時(shí)間的話，情況會如何呢？
Facebook將被Snapchat們的挑戰(zhàn)所淹沒。有人用這句話來形容Facebook正在面臨的實(shí)際情況。在我們目前所處的移動新時(shí)代我們或許很快將轉(zhuǎn)向“移動2.0”一代或可穿戴設(shè)備一代等等，將會擊敗Facebook的不會是一家新的像Facebook那樣的大型社交網(wǎng)站，而可能會是一批規(guī)模很小的新應(yīng)用程序，這些應(yīng)用程序正在持續(xù)不斷地把用戶的注意力從Facebook移開。將會是這里一個(gè)輕博客網(wǎng)站Tumblr ，那里一個(gè)限時(shí)照片分享應(yīng)用Snapchat、一個(gè)圖片分享社交網(wǎng)站Pinterest。而且不要忘了就在我寫這篇文章的同時(shí)正在秘密籌劃之中的所有那些新公司。如今，任何新趨勢的病毒式傳播速度甚至比Facebook在2007-2009年的鼎盛發(fā)展時(shí)期還快很多。 相關(guān)閱讀