新城區(qū)實(shí)現(xiàn)常態(tài)化保潔管理。兗州市新城區(qū)新增道路保潔面積約345萬(wàn)平米，與老城區(qū)道路保潔面積相當(dāng)，人員、車(chē)輛、設(shè)施建設(shè)空白，給原有環(huán)衛(wèi)保潔工作造成巨大壓力。加上地處城鄉(xiāng)結(jié)合部、部分道路未通車(chē)等因素，農(nóng)業(yè)垃圾、建筑垃圾違規(guī)傾倒問(wèn)題較為普遍，作業(yè)環(huán)境惡劣，接管難度較大。面對(duì)種種困難，不等不靠，迎難而上、沉心應(yīng)對(duì)，首先摸清新增道路基本情況，根據(jù)“保潔面積大、人流相對(duì)較少、垃圾區(qū)域集中、設(shè)施建設(shè)空白”的特點(diǎn)，確立了“機(jī)械清掃為主、人工撿拾為輔、重點(diǎn)集中整治、全天候?qū)嵤┍�、建管同步進(jìn)行”的工作思路，精心組織、快速行動(dòng)，于去年5月末，出動(dòng)500余人次，垃圾清運(yùn)車(chē)輛、工程車(chē)輛280余臺(tái)次，對(duì)新增道路進(jìn)行全面治理，清運(yùn)各類(lèi)垃圾近2200方，在確保環(huán)衛(wèi)保潔基本面好轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上，人員、車(chē)輛、管理等快速跟進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了新增道路的常態(tài)化保潔管理。
生活垃圾無(wú)害化處理體系逐步完善。隨著兗州市生活垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站的投入使用及平穩(wěn)運(yùn)行，環(huán)衛(wèi)局全面構(gòu)建“三級(jí)網(wǎng)絡(luò)、密閉運(yùn)輸、集約處理”的生活垃圾清運(yùn)作業(yè)模式，確保城區(qū)生活垃圾百分百收集、轉(zhuǎn)運(yùn)。在城兗州市規(guī)劃區(qū)內(nèi)大力推進(jìn)兗州市民垃圾袋裝化、定點(diǎn)投放，不斷深入完善保潔人員“沿街清掃、隨產(chǎn)隨清、上門(mén)收集、站點(diǎn)集中”的作業(yè)模式，強(qiáng)化垃圾收集車(chē)定點(diǎn)、定時(shí)、密閉化運(yùn)輸管理，建立與濟(jì)寧生活垃圾焚燒發(fā)電廠的轉(zhuǎn)運(yùn)銜接機(jī)制，做到各環(huán)節(jié)之間“密切銜接、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、日產(chǎn)日清”，確保生活垃圾清運(yùn)零污染、零滯留。去年，環(huán)衛(wèi)局12個(gè)月累計(jì)清運(yùn)、壓縮轉(zhuǎn)運(yùn)生活垃圾5.475萬(wàn)噸，日均150噸，城兗州市生活垃圾無(wú)害化處理率達(dá)到100%。
建筑垃圾統(tǒng)管統(tǒng)運(yùn)成效顯著。以“揚(yáng)塵治理”為工作中心，圍繞塵源管控，全面落實(shí)建筑物料、渣土的統(tǒng)管統(tǒng)運(yùn)。圍繞建設(shè)單位、施工單位和清運(yùn)單位等三個(gè)主體，嚴(yán)格建筑垃圾處置證、建筑垃圾準(zhǔn)運(yùn)證“兩證”審批，落實(shí)城區(qū)在建工地的檔案跟蹤管理；圍繞建筑工地和建筑垃圾消納場(chǎng)“兩頭”，加強(qiáng)場(chǎng)區(qū)覆蓋、路面硬化、車(chē)輛沖洗及密閉運(yùn)輸?shù)确乐未胧┑亩綄?dǎo)；對(duì)建筑垃圾清運(yùn)“一線”實(shí)行“定時(shí)、定線、定點(diǎn)”清運(yùn)，導(dǎo)車(chē)歸流，集約作業(yè)，確保清運(yùn)作業(yè)健康有序。通過(guò)健全環(huán)衛(wèi)執(zhí)法文本和執(zhí)法流程，配發(fā)相機(jī)等取證留證工具，完善執(zhí)法文本及檔案管理，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)巡查制度，重點(diǎn)工地、重點(diǎn)線路蹲點(diǎn)值守制度等，嚴(yán)厲打擊私拉亂倒、跑冒滴漏等違規(guī)清運(yùn)行為。去年以來(lái)，環(huán)衛(wèi)局共核發(fā)“兩證”24份，累計(jì)完成檔案跟蹤管理80余宗，下發(fā)工地整改通知16份，查處違規(guī)車(chē)輛40余臺(tái)次，下發(fā)督辦單10余份，對(duì)相關(guān)從業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)教育170余人次，組織自有車(chē)輛清運(yùn)建筑垃圾14萬(wàn)方，清理亂磕亂倒建筑垃圾2萬(wàn)余方，有效的維護(hù)了建筑垃圾清運(yùn)秩序和兗州市容環(huán)境。
管理效能進(jìn)一步提升。以“城兗州市建設(shè)管理年”為契機(jī)，大力提升管理效能。以城建行業(yè)規(guī)范化管理先進(jìn)單位創(chuàng)建活動(dòng)為主題，對(duì)照《城兗州市環(huán)境衛(wèi)生規(guī)范化管理考核細(xì)則》，將工作項(xiàng)目、工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步細(xì)化、量化，相應(yīng)修訂百分制考核條目，每天巡查、督辦，每周匯總、備案，每月兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，規(guī)范化管理水平大幅提高；結(jié)合“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年”活動(dòng)，修訂設(shè)備操作條例，強(qiáng)化技術(shù)崗位人員培訓(xùn)，完善作業(yè)流程管理，不斷加大科學(xué)管理投入，大力創(chuàng)建安全、高效環(huán)衛(wèi)，實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)零責(zé)任事故；根據(jù)社會(huì)用工兗州市場(chǎng)化發(fā)展趨勢(shì)，在新城區(qū)保潔、生活垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站等新項(xiàng)目中，引入兗州市場(chǎng)化勞務(wù)派遣用工模式，明確勞、資、管三方責(zé)任，真正實(shí)現(xiàn)干管分離，以?xún)贾菔袌?chǎng)化手段推動(dòng)了管理效能的進(jìn)一步提升。
（姜培軍 韓大盟）