青島啤酒建立了“以薪酬激勵為基礎(chǔ)，以職業(yè)發(fā)展激勵為動力，以情感激勵為紐帶，以文化激勵為核心”的全面激勵體系，以機(jī)制激活人力資源，營造和諧發(fā)展氛圍，為員工創(chuàng)造快樂，調(diào)動和激發(fā)著青島啤酒煥發(fā)出新的潛能與活力。
通過做大“企業(yè)”把“人”做大，通過做大“人”把“企業(yè)”做大，這也許是我們沿著企業(yè)管理學(xué)院這個脈絡(luò)找到的，青啤公司持續(xù)、健康發(fā)展的辯證法。
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