自然環(huán)境優(yōu)美以及豐厚的歷史遺存，使得泰國(guó)成為全球著名的旅游大國(guó)，加上本地炎熱的氣候原因，近年來(lái)泰國(guó)啤酒消費(fèi)量增量明顯。青島啤酒以百年傳承的優(yōu)秀品質(zhì)，深受東南亞廣大消費(fèi)者的喜愛(ài)。因此，近年來(lái)青島啤酒在泰國(guó)的知名度與銷(xiāo)量一路攀升，“先市場(chǎng)后工廠”的青島啤酒因此也將海外建廠的首站選擇在泰國(guó)。

　　張毅表示，青島啤酒通過(guò)在當(dāng)?shù)赝顿Y設(shè)廠的方式，能夠?qū)崿F(xiàn)“泰國(guó)產(chǎn)”，一方面可以突破關(guān)稅的貿(mào)易壁壘，縮短物流鏈條，提高產(chǎn)品的新鮮度，增強(qiáng)消費(fèi)者情感；另一方面也意味著青島啤酒實(shí)現(xiàn)了“東盟產(chǎn)”，在東盟貿(mào)易區(qū)內(nèi)可以較低的進(jìn)口稅進(jìn)入?yún)^(qū)內(nèi)國(guó)家，打開(kāi)整個(gè)東南亞市場(chǎng)。

　　有啤酒行業(yè)專(zhuān)家指出，青島啤酒一方面全方位精耕細(xì)作中國(guó)這個(gè)新興市場(chǎng)；另一方面以出口貿(mào)易、定牌生產(chǎn)等方式經(jīng)營(yíng)歐美市場(chǎng)；如今又吹響了進(jìn)軍另一個(gè)新興市場(chǎng)——東南亞的號(hào)角，無(wú)疑又一次成功占據(jù)了行業(yè)制高點(diǎn)，繼續(xù)強(qiáng)化其中國(guó)啤酒行業(yè)領(lǐng)軍者、具有全球影響力的國(guó)際化品牌的形象，為國(guó)際化升級(jí)邁出了堅(jiān)實(shí)的“一大步”。

　　鍛造國(guó)際化公司內(nèi)涵

　　青啤國(guó)際化路徑水到渠成

　　正如青啤國(guó)際化樂(lè)章的三部曲，第三樂(lè)章序幕海外建廠大幕的開(kāi)啟被業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為是“水到渠成”之舉。而在這種“水到渠成”的背后，體現(xiàn)的則是青島啤酒一以貫之的對(duì)國(guó)際化進(jìn)程的積極探索與實(shí)踐。

　　金志國(guó)表示，“國(guó)際化”已經(jīng)不再被狹隘地界定為出口貿(mào)易、建立渠道網(wǎng)絡(luò)，或者通過(guò)定牌生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)海外市場(chǎng)擴(kuò)張；而是要擁有國(guó)際化的視野和標(biāo)準(zhǔn)、融合最優(yōu)秀的資源和文化、具備國(guó)際化的運(yùn)營(yíng)與管理能力。“目前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)是產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌運(yùn)作、營(yíng)銷(xiāo)整合、渠道深耕、資本運(yùn)營(yíng)、內(nèi)在體系、組織結(jié)構(gòu)、供應(yīng)鏈管理模式以及有效全球資源配置等全方位的較量。”這最終會(huì)產(chǎn)生一種“系統(tǒng)效應(yīng)”，并凸顯出在全球市場(chǎng)上的“結(jié)構(gòu)性競(jìng)爭(zhēng)力”。這也是青啤啟動(dòng)國(guó)際化樂(lè)章第三部曲的內(nèi)在動(dòng)力與支撐。

　　無(wú)疑，青島啤酒已不僅僅憑借產(chǎn)品和品牌競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)軍海外市場(chǎng)，而是以結(jié)構(gòu)性的系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)力，特別是以“共盈共贏共榮”的價(jià)值鏈及其供應(yīng)鏈管理模式、開(kāi)放創(chuàng)新的文化融合能力、企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理能力在海外的落地，來(lái)積極拓展包括泰國(guó)、東南亞在內(nèi)的國(guó)際市場(chǎng)。業(yè)內(nèi)專(zhuān)家表示，“這種‘內(nèi)涵國(guó)際化’與‘外延國(guó)際化’雙管齊下、兩條腿走路的舉措，堪稱(chēng)中國(guó)企業(yè)走出去、國(guó)際化的‘青啤模式’，在此方面，青島啤酒以自身積極的實(shí)踐和探索，為中國(guó)企業(yè)提供了可資借鑒的解決方案。”