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              鄧一敏:Fab之星耀目大連(2)

              時(shí)間:2010-08-16 16:07來源:未知 damoshentu.com

              當(dāng)時(shí),正值某個(gè)新產(chǎn)品的啟動(dòng),由于產(chǎn)品德量不穩(wěn)固, 生產(chǎn)線上庫存量增加了很多, 這給月度盤點(diǎn)增加了艱苦, 我們沒有能夠完成正常的盤點(diǎn)流程, 盤點(diǎn)的成果非常糟糕, 大家的壓力都很大.

              “我當(dāng)時(shí)是制作部的生產(chǎn)整合經(jīng)理, 同時(shí)兼任Shift C的生產(chǎn)經(jīng)理, 作為制作部的管理層, 我有義務(wù)來承擔(dān)義務(wù),檢查工作,尋找問題! 要害時(shí)刻,鄧一敏領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)范施展了作用。

              “那時(shí)很苦楚的一段經(jīng)歷… 我們Shift早上8點(diǎn)開端進(jìn)入車間盤點(diǎn)產(chǎn)品,第二天凌晨2、3點(diǎn)才干完成,并要趕在第二天上午8點(diǎn)前把盤點(diǎn)成果拿出來。” 辛苦可以忍耐,可是每次花了那么多時(shí)間,成果不盡人意,這讓鄧一敏都快抓狂了

              接下來的日子,鄧一敏 一邊帶領(lǐng)她的生產(chǎn)整合團(tuán)隊(duì)和工程部, 質(zhì)量部以及打算部門密切合作減少全部庫存量,另一邊帶領(lǐng)她的Shift C 和生產(chǎn)部的同事一起不斷優(yōu)化盤點(diǎn)的流程,上總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn).

              為了盡快找出問題所在,鄧一敏帶著自己的Shift持續(xù)做了3、4次盤點(diǎn),“每次盤點(diǎn)出來,就趕快找問題在哪里。我們最后一次完成盤點(diǎn)的時(shí)候,盤點(diǎn)成果已經(jīng)在可接收的范疇之內(nèi)了. 有過這段磨歷后, 我的兩個(gè)團(tuán)隊(duì)都成熟了很多, 大家都感到盡管很辛苦, 但非常有成績感, 團(tuán)隊(duì)的凝聚力得到了很大的進(jìn)步.”

              鄧一敏把這看作是全部團(tuán)隊(duì)“成長的苦楚期”,“作為新廠,一些工作是在摸索中進(jìn)行,當(dāng)時(shí),我們?nèi)狈ψ銐虻墓芾斫?jīng)驗(yàn)和完善的系統(tǒng),來保證產(chǎn)品與工作質(zhì)量的完善無缺。而這也正激發(fā)我們?nèi)ピ诿髦胁粩嗟厮伎己蛯W(xué)習(xí),并迅速成長起來。后來就再也沒有產(chǎn)生過同樣的問題”。

              在鄧一敏心中,浦東工廠是情深意切的港灣,“在這里,我收獲了豐富的經(jīng)驗(yàn),我也把自己的經(jīng)驗(yàn)寫成文字,回饋給后來的員工。”離開的時(shí)候,鄧一敏淚眼滂沱,因?yàn)閻圻^,所以不舍,但是,前路更長更遠(yuǎn),總要出發(fā)……

              身在海外,心系中國

              2005年11月,鄧一敏來到了美國。當(dāng)不同的膚色、不同的語言、不同的文化撲面而來時(shí),鄧一敏感到自己彷佛走進(jìn)了一個(gè)“特別”的世界。

              “你知道嗎?在異國他鄉(xiāng),當(dāng)周圍很少看到黃皮膚、黑眼睛的同胞時(shí),你心中會(huì)有非常強(qiáng)烈的中國意識(shí)! 說到這里,鄧一敏的眼光變得熱切起來,“當(dāng)時(shí),我告訴自己,你不僅僅是去美國工作,更是代表英特爾中國!

              在New Mexico 的Fab7測試工廠里,鄧一敏和來自美國本土、菲律賓、馬來西亞、哥斯達(dá)黎加的員工一起工作!案鱾(gè)國家最優(yōu)良的人匯聚在這里。和他們?cè)谝黄鸸彩,我感到是一種榮幸。這是難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)!

              鄧一敏心態(tài)放得很開!爱(dāng)時(shí)沒有想很多,感到讓自己來了,就不要浪費(fèi)這個(gè)機(jī)會(huì)。工作21個(gè)月,要盡量多學(xué)一些,多貢獻(xiàn)一些!彪m然是做Shift Manager,重拾老本行,可是鄧一敏并不滿足于本職工作,主動(dòng)承擔(dān)很多生產(chǎn)管理以外的工作,“可能是因?yàn)檫@些額外的努力,沒過多久,我就得到了上級(jí)的認(rèn)可,得到了提升, 成為制作部的部門經(jīng)理”。

              成為一支“國際”團(tuán)隊(duì)的經(jīng)理人員,是鄧一敏始料未及的。在這個(gè)6人團(tuán)隊(duì)里,只有鄧一敏一個(gè)中國人,“我必須懂得如何與不同國家的人打交道。讓人家認(rèn)識(shí)你,也要人家慶幸成為你的手下!

              當(dāng)時(shí),英特爾美國總部正在機(jī)密謀劃中國大連Fab68工廠的工作。謀劃部門正好在Fab7 的樓下. 鄧一敏也誤打誤撞進(jìn)了Fab68項(xiàng)目。

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