雖然目前中國的SNS網(wǎng)站如雨后春筍般出現(xiàn)，都聲稱要做中國的facebook, 但誰是直正的facebook已無懸念。陳一舟此前接收本報記者采訪時流露，校內(nèi)網(wǎng)在成立不倒3年時間內(nèi)就累積了1500萬注冊用戶。這一門檻已經(jīng)令眾多競爭對手失去了趕的機會。

　　7月31日，陳一舟接收本報記者采訪流露，公司在做新30年藍圖，原因是軟銀已經(jīng)做了新30年藍圖，自己的戰(zhàn)略需要同步刷新。

　　迄今為止，軟銀“金手指”點中的中國企業(yè)包含UT斯達康、新浪、網(wǎng)易、攜程、分眾傳媒、阿里巴巴、當當、淘寶網(wǎng)、博客中國、千橡團體等，當然，還有更多被軟銀點中的公司，尚未浮出水面。

　　孫正義旗下?lián)碛卸嗉彝顿Y公司，在中國就有數(shù)家投資公司，包含軟銀中國創(chuàng)業(yè)投資公司，投資范疇包含無線、寬帶、互聯(lián)網(wǎng)、IC設計、媒體、盤算機軟硬件等；SBCH公司，由UT斯達康與軟銀于成立，合同終止后，UT斯達康售出股份，軟銀團體全資擁有；深圳市軟銀投資顧問有限公司；軟銀亞洲信息基礎投資有限公司，投資公司包含263、融信、移數(shù)通、摩比天線、博康、隆重、銀聯(lián)商務、橡果等。

　　而21世紀前十年，中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)無窮繁榮，孫正義又是這個繁榮產(chǎn)業(yè)最大的受益者與股東。

　　8月最新的消息稱，軟銀正在醞釀調劑在華政策，轉變過去以投資為主的單一模式。按孫正義的打算，軟銀將嘗試將日本的內(nèi)容和服務引入中國市場，不消除進一步成立實體產(chǎn)業(yè)，并已開端著手同中國互聯(lián)網(wǎng)公司接洽。

　　孫正義說：我們在日本重要投資基礎平臺，比如電信這樣的基礎平臺，還有門戶、互聯(lián)網(wǎng)，以及社區(qū)交換等方面的東西。但在中國來說，投資基礎平臺是一件非常艱苦的事情，所以軟銀在中國的投資重要是以供給內(nèi)容與社區(qū)服務為主。

　　過去，軟銀對中國的投資著重于PC互聯(lián)網(wǎng)，而在日本著重于投資無線電信等基礎平臺范疇。

　　但軟銀正在轉變中國策略。

　　在孫正義的目標中，未來10年，軟銀要成為世界第一的移動互聯(lián)網(wǎng)公司、“手機谷歌”。而將日本軟銀的業(yè)務與運營向中國轉移，表明軟銀將以“風險投資+業(yè)務運營”兩種方法打造自己的中國夢或亞洲夢。

　　夢的一個起點，是今年6月，“雅虎日本”和“淘寶網(wǎng)”于6月1日全面買通跨國購物平臺，標記著擁有2.5億客戶的全球最大電子商務網(wǎng)由此出生。

　　互聯(lián)網(wǎng)“莊家”

　　無論是雅虎還是阿里巴巴，都是孫正義早年投資收獲的“碩果”。但在軟銀版圖中，這不是全部。

　　勇敢的布局，準確的斷定，乃至對規(guī)矩的影響，令業(yè)界笑稱孫正義是全球互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最大的“莊家”。

　　孫正義現(xiàn)在手上同時擁有45家上市公司。當這些公司還很小的時候，孫正義就開端對這些公司進行投資。“我還有幾百家公司等著上市�！�

　　比如未來語音帶來的收入，可能只占到公司1%-3%，手機上網(wǎng)的營收將大幅超出語音。他預測手機上網(wǎng)崛起，將全面顛覆既有的商業(yè)模式。

　　孫正義的投資與其他以IPO為退出渠道的投資者不一樣，是戰(zhàn)略性與風險性的聯(lián)合，其他投資者剛投資時即考慮盡快退出，迅速獲利規(guī)避風險。他的一般做法是：上市套現(xiàn)部分股票，保證現(xiàn)金及盈利，規(guī)避風險，長期持有大部分股票，作戰(zhàn)略性投入。對阿里巴巴與雅虎的投資，莫不如是。而楊致遠、馬云等商業(yè)領袖，早年也都靠他的資金翻身。

　　1995年6月，當雅虎只有6個人的時候，孫正義投資了100萬美元，1996年2月，孫正再次追加1億美元投資，此時雅虎不過20人。孫正義的投入換得了雅虎35%的控股權，雅虎市值最高時，這部分股權價值超過300億美元。

　　楊致遠回想說，當時大多數(shù)人都認為孫正義瘋了，在1996年，在一個新興公司投資100萬美元都是猖狂的，何況1億美元。

　　雅虎上市后，孫正義套現(xiàn)了5%的股票，賺得4.5億美元，套現(xiàn)后仍然是雅虎最大股東。