北京商機(jī)無窮電子商務(wù)有限公司運(yùn)作的重要項(xiàng)目是“買賣寶”，該公司首席履行官?gòu)埿‖|也不害怕大公司。“開得好希爾頓酒店的人，不必定開得好小旅社。”在他看來，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等網(wǎng)站還不必定玩得轉(zhuǎn)手機(jī)電子商務(wù)。而商機(jī)無窮的得意之處在于，發(fā)明并發(fā)掘了中國(guó)手機(jī)電子商務(wù)范疇一塊富有特點(diǎn)的用戶群：鄉(xiāng)村新生代市場(chǎng)。張小瑋預(yù)測(cè)，今年的交易額能達(dá)到1億元，這有些超出人們對(duì)手機(jī)電子商務(wù)的想象。

　　新進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的創(chuàng)業(yè)者大多有依附獨(dú)門武功博得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的念頭，優(yōu)視科技應(yīng)當(dāng)是這些年輕人的好榜樣。從采用“客戶端＋服務(wù)器混雜運(yùn)算”的云盤算架構(gòu)、下降流量、優(yōu)化頁面響應(yīng)速度，到提前預(yù)判RSS的發(fā)展遠(yuǎn)景、在瀏覽器的工具層面參加更多服務(wù)屬性、支撐Flash，UC瀏覽器一直以來的目標(biāo)就是改良用戶的手機(jī)上網(wǎng)體驗(yàn)。

　　在該公司董事長(zhǎng)俞永福一直強(qiáng)調(diào)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)“端、管、云”模式中，“云”上的東西是過去10年傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)上已經(jīng)積累的豐富多彩的利用和內(nèi)容，“端”是手機(jī)終端，而UC瀏覽器起到的是幫“云”上的東西在手機(jī)終端上落地的“管道”作用。俞永福認(rèn)為，UC瀏覽器會(huì)一直扮演好“管道工”的奇特角色。

　　等候爆發(fā)機(jī)會(huì)

　　俞永福2007年年初辭去聯(lián)想投資副總裁職務(wù)，正式參加優(yōu)視科技的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。而空中網(wǎng)高級(jí)副總裁齊海也在這一年年底離職，創(chuàng)立了呈天游(北京)信息技巧有限公司，主攻手機(jī)游戲。盡管3G的帶寬會(huì)讓手機(jī)游戲速度和畫面有更好表現(xiàn)，但在齊�？磥恚�手機(jī)網(wǎng)游仍處于初級(jí)階段，遠(yuǎn)達(dá)不到人們想象中“坐地鐵的一小段時(shí)間就隨手玩了”這樣的普及度�！�2009－2011年不可能是手機(jī)網(wǎng)游的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，市場(chǎng)還需要培養(yǎng)。”他認(rèn)為。

　　“不過也正因?yàn)檫@幾年市場(chǎng)沒起來，我們反而能生存�！饼R海說，“如果2008年這個(gè)市場(chǎng)就爆發(fā)了，我們倒沒才能抓住了�！笔謾C(jī)網(wǎng)游已提前進(jìn)入了戰(zhàn)國(guó)時(shí)代：用戶不多，但門檻上去了，一款游戲至少得投入幾百萬元。創(chuàng)業(yè)2年多來，齊海一直埋頭做自己的游戲。他預(yù)測(cè)，2年之后手機(jī)網(wǎng)游可能會(huì)呈現(xiàn)爆發(fā)點(diǎn)，現(xiàn)在是埋頭修煉內(nèi)功的時(shí)候。

　　中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和3G的發(fā)展確實(shí)比媒體宣傳和人們想象中的要緩慢，手機(jī)視頻等范疇的創(chuàng)業(yè)者們已深受其害，步履維艱。不過從5年前就致力于移動(dòng)地位服務(wù)的廣達(dá)友訊技巧有限公司董事長(zhǎng)穆榮還是感到，這一次狼是真的來了。

　　隨著Foursquare在美國(guó)的爆紅，LBS(基于地位的服務(wù))服務(wù)在國(guó)內(nèi)被無數(shù)人看好，但同時(shí)不乏爭(zhēng)議。“其實(shí)Foursquare從出生到很多人應(yīng)用，花了15－18個(gè)月時(shí)間�！蹦聵s感到，目前的問題重要在于，新浪、騰訊等微博還沒有像Twitter在美國(guó)那么風(fēng)行，騰訊QQ也不像Facebook那么開放。不過，他認(rèn)為這只是時(shí)間問題。

　　與穆榮一樣，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們都滿懷幻想與信心，但他們也都無一例外地會(huì)遇到諸多艱苦。張?jiān)品迮c李開復(fù)經(jīng)常聊天，他很愛慕創(chuàng)新工場(chǎng)里眾多的技巧研發(fā)高手，像OPDA這樣的小公司，還很難招到合適的人才；手機(jī)瀏覽業(yè)務(wù)雖然遠(yuǎn)景良好，但移動(dòng)書城面對(duì)的是像隆重、中國(guó)移動(dòng)這類巨頭的阻擊；e人e本的中國(guó)特點(diǎn)平板電腦路線最終是否能夠走通，商機(jī)無窮所在的手機(jī)電子商務(wù)市場(chǎng)更加難以預(yù)測(cè)；優(yōu)視科技雖然拿到大筆投資，但騰訊等推出的瀏覽器無疑是其宏大要挾……類似的故事還有很多。在格式紛紛復(fù)雜、尚處于混沌狀態(tài)的中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)上，總會(huì)不斷有新的創(chuàng)業(yè)者冒出來，試圖改寫歷史。