“他們非常批準(zhǔn)”，后與李開復(fù)一起出任谷歌大中華區(qū)聯(lián)合總裁的周韶寧說。不過最后周韶寧離開谷歌中國據(jù)說也是因為一份本地化提案未獲批準(zhǔn)。

　　無論怎樣，谷歌中國最初的搭建者們還是一直努力向本地化奔去：圖書、熱榜、移動搜索、問答等產(chǎn)品，同時也與迅雷、傲游、金山、天涯等展開合作。在精益求精搜索質(zhì)量之外，這家公司甚至給自己起了一個地道的中文名字。

　　對于谷歌中國而言，保持本地化的發(fā)展策略并不容易。幾年間谷歌中國帶給谷歌的收入貢獻(xiàn)程度一直在1%左右，也沒能像大多數(shù)國家那樣成為市場的主宰。而谷歌中國內(nèi)部也呈現(xiàn)檢查過去的聲音，大意就是不能試圖用百度的方法去擊敗百度。

　　今何往

　　如今，在谷歌中國還談得上是本地化項目標(biāo)，僅剩下音樂和地圖兩個項目。

　　一位谷歌中國工程師向新浪科技抱怨，一直保持本地化方向的員工現(xiàn)在的結(jié)局都不算好，緊緊追隨總部政策的反而正春風(fēng)得意。據(jù)其回想劉駿在谷歌中國期間幾乎從來不休息，而他至今為其離開而耿耿于懷。

　　與一年之前相比，iGoogle中國團(tuán)隊已經(jīng)消散，手機地圖團(tuán)隊已經(jīng)消散，劉駿親自帶領(lǐng)的網(wǎng)頁搜索團(tuán)隊已經(jīng)消散……除去離開的，其他工程師都被重新疏散到不同的全球化項目團(tuán)隊之中，除音樂之外已沒有只服務(wù)中國市場的產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊。

　　最夸張的說法是，谷歌中國在北京的辦公樓內(nèi)，某一層已幾乎人去樓空。但新浪科技一直沒有獲得機會親自對此予以證實。

　　毫無疑問，谷歌中國仍然擁有國內(nèi)最具潛質(zhì)的工程師隊伍，但隱憂已經(jīng)埋下。

　　一方面，新工程師在創(chuàng)新、研發(fā)、溝通等多方面，仍然需要老工程師的“傳幫帶”；另一方面，成為全球研發(fā)項目標(biāo)一部分，就意味著不能考慮太多中國用戶奇特的需求，同時對團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者的請求更高，否則將淪為替其他研發(fā)中心做邊角料的地步。

　　這個六月之后，谷歌中國何去何從，時間才干給出答案。(孟鴻)