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              酷6李善友:虧損是行業(yè)現(xiàn)象 還有5000萬美金(2)

              時間:2010-09-09 18:19來源:未知 damoshentu.com

                以下是訪談實(shí)錄:

                主持人崔西:各位新浪網(wǎng)友大家上,歡迎收看新浪科技白銀時代訪談間。今天很高興請到我們的老朋友酷6 CEO李善友先生,跟我們聊一下酷6網(wǎng)上市最后成功(的情況),包括財(cái)報也會面臨一些質(zhì)疑,包括視頻行業(yè)的整個情況,首先有請李總跟我們網(wǎng)友打聲招呼。

                李善友:謝謝主持人。各位新浪的網(wǎng)友大家好,我是酷6創(chuàng)始人、CEO李善友,很高興來新浪跟大家聊天?6創(chuàng)業(yè)4年以來,我?guī)缀跗骄磕甓家獊硇吕艘淮危n荔聊聊酷6的情況,今天很高興再一次跟大家匯報一下酷6最近的情況。

                主持人:首先我們肯定要恭喜酷6網(wǎng)成為中國第一家登陸納斯達(dá)克的一個視頻網(wǎng)站,我記得是從去年11月到盛大開始收購到今年8月最終完成整個過程,這其中其實(shí)看到市場上有很多聲音,有支持您的,也有反對的,8月份最終成為一個上市公司,您整個是一個什么樣的心情?

                李善友:去年11月27號我們跟華友世紀(jì)合并,那個時候其實(shí)是相當(dāng)于曲線上市的視頻網(wǎng)站,當(dāng)時我們打算在2012年的時候,酷6網(wǎng)從華友世紀(jì)里邊分拆出來獨(dú)立上市,那是我們當(dāng)時對酷6網(wǎng)未來發(fā)展的打算?吹浇Y(jié)果,我們提前兩年的時間上市,把華友世紀(jì)整個變成酷6傳媒,股票代碼已經(jīng)變成KUTV。意味著在過去8個月的時間里邊,算上決策,今年3月份的時候的決定已經(jīng)做了,看出來過去半年的時間,酷6網(wǎng)這個團(tuán)隊(duì)在過去的工作里得到了我們董事會,得到了大股東的高度認(rèn)可,所以才會有這樣一個決定。對于我而言,對于我們團(tuán)隊(duì)而言,這是對我們過去四年辛苦的一個肯定,也是在過去半年我們業(yè)績戰(zhàn)略方向的一種認(rèn)可,我們團(tuán)隊(duì)還是相當(dāng)相當(dāng)欣慰的。上市酒會你也看到我們團(tuán)隊(duì)蠻興奮的,大家很開心,群賢畢至祝賀我們,我們還是感覺蠻愉悅的狀態(tài)。

                主持人:那天上市酒會我也去了,那天臺下有很多人都在說李善友瘦了,收購這一路,我相信當(dāng)時最開始創(chuàng)業(yè)的時候您肯定很焦慮,過去這幾個月您是一種什么樣的狀態(tài),包括收購到上市最后完成,這中間您面對最大的壓力來自于哪里?

                李善友:其實(shí)我現(xiàn)在從一個創(chuàng)業(yè)公司的CEO變成一個上市公司的CEO,在過去一段時間,差不多在接近半年的時間,我一直在做一個轉(zhuǎn)變,那就是如何從一個創(chuàng)業(yè)公司的CEO轉(zhuǎn)成一個上市公司的CEO,這里邊需要我個人心境方面的轉(zhuǎn)變,因?yàn)槲一谡軐W(xué)這方面發(fā)生很大的變化?次业臓顟B(tài),我比過去瘦了很多,瘦了25斤,真的是神清氣爽的感覺,不僅僅是人瘦了,其實(shí)人的心里各方面的狀態(tài)也發(fā)生很大的變化。比如我在創(chuàng)業(yè)的時候可能非常之焦慮,每天會關(guān)注眼前的事情,現(xiàn)在心情比以前要平靜非常非常多,做事情的時候比以前可能更有效率,更自信,決策更快,但是人的心境方面清靜很多。

                剛才你也提到最大的壓力,其實(shí)也是這個話題,之前我跟陳天橋交流,“我做一個上市公司的CEO,你對我有什么建議”,他其實(shí)給我提出四個字來,“善友,告訴你,切忌急功近利”。

                創(chuàng)業(yè)公司CEO就像百米賽跑,過去這四年咱倆幾乎每年要見好幾面,我往前沖,以盡快速度跑到那兒就好了,活下來比什么都重要。作為上市公司的CEO,既有眼前的壓力,比如你剛才提到季報,需要每個季度都把我的業(yè)績展現(xiàn)給別人,這個壓力比過去創(chuàng)業(yè)的時候壓力更加集中,因?yàn)槊總季度都要做,相當(dāng)于每個季度要脫開衣服給人家看一樣,壓力蠻大,上市公司的CEO對公眾承諾的壓力。這是短期的,更重要的是上市公司的CEO不僅是這一個季度脫衣服,下一個季度還得脫,明年還得脫,我不僅要看眼前的事情,更要看明年、后年的事情。陳天橋一再告誡我善友你不要看眼前的壓力,你要善于平衡眼前的壓力和長遠(yuǎn)要做的事情的平衡,這件事情對我是很大的挑戰(zhàn)。

                主持人:是不是財(cái)報包括這些數(shù)字的虧損確實(shí)給您造成一定的壓力?

                李善友:沒有。

                主持人:您會跟陳天橋交流?

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