如李善友和他的團(tuán)隊(duì)自來(lái)就有的媒體特質(zhì)，酷6網(wǎng)也因此得到陳天橋的認(rèn)可，通過(guò)華友世紀(jì)最終在納斯達(dá)克上市。而樂(lè)視網(wǎng)呢，因?yàn)槠涠ㄎ幌鄬?duì)有點(diǎn)“高端”，很多人對(duì)樂(lè)視網(wǎng)并不熟悉。但樂(lè)視網(wǎng)的商業(yè)模式卻是眾多視頻網(wǎng)站中最早定型的。
2009年底的一天，“下次不賣(mài)給優(yōu)酷了”，樂(lè)視網(wǎng)高級(jí)副總裁劉弘放下手機(jī)，轉(zhuǎn)頭對(duì)自己的下屬說(shuō)。雖然面對(duì)著時(shí)代周報(bào)記者的采訪，但劉弘仍直言不諱。當(dāng)時(shí)劉弘所說(shuō)之事與《滄海》有關(guān)，2009年10月份，這部電視劇非�；稹�(lè)視網(wǎng)當(dāng)時(shí)購(gòu)買(mǎi)了《滄�！返木W(wǎng)絡(luò)首播版權(quán)，在網(wǎng)上與電視臺(tái)同步播出，人氣很旺。
但那一天，優(yōu)酷也同時(shí)在網(wǎng)上播了，而且自稱(chēng)自己是“網(wǎng)絡(luò)首播”。劉弘有點(diǎn)氣憤：“是我們賣(mài)給優(yōu)酷版權(quán)，樂(lè)視網(wǎng)才是首播，優(yōu)酷怎么能這么說(shuō)呢？”
樂(lè)視網(wǎng)成立于2004年，當(dāng)時(shí)打的就是“寬頻門(mén)戶(hù)網(wǎng)站”，幾年來(lái)，樂(lè)視網(wǎng)采用“付費(fèi)加免費(fèi)”的創(chuàng)新性商業(yè)模式，走“合法版權(quán)運(yùn)營(yíng)+付費(fèi)用戶(hù)培育+平臺(tái)增值服務(wù)”的路子。
樂(lè)視網(wǎng)的營(yíng)收來(lái)自以P2P為技術(shù)支撐的數(shù)字發(fā)行和廣告收入兩大塊。以發(fā)行為主要商業(yè)模式的樂(lè)視網(wǎng)，在眾多視頻網(wǎng)站中，知名度不是很高，但樂(lè)視網(wǎng)堅(jiān)持正版，堅(jiān)持首播，堅(jiān)持網(wǎng)絡(luò)發(fā)行，堅(jiān)持走一條屬于自己的路。獲得融資的樂(lè)視網(wǎng)已經(jīng)開(kāi)始投入電影制作，旗下已擁有電影公司。去年10月，樂(lè)視網(wǎng)參與投資的《決戰(zhàn)剎馬鎮(zhèn)》開(kāi)拍。這部片子已經(jīng)熱播，樂(lè)視網(wǎng)自然也是賺了一筆。
樂(lè)視網(wǎng)這樣明確的商業(yè)模式，在別的網(wǎng)站中并不多見(jiàn)。盡管樂(lè)視網(wǎng)的上市曾引發(fā)爭(zhēng)議，但樂(lè)視網(wǎng)的獨(dú)特定位卻更引人思考。
放手發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量
當(dāng)下，陳天橋?qū)?網(wǎng)非常重視，不僅每天上線第一件事就是看酷6網(wǎng)，還時(shí)刻把心得感受、發(fā)展規(guī)劃通過(guò)短信、電話等各種方式傳遞到李善友及其團(tuán)隊(duì)中。整個(gè)盛大對(duì)視頻媒體的重視非同尋常�！笆⒋蟮哪繕�(biāo)是打造一個(gè)傳媒集團(tuán)，而這其中，酷6網(wǎng)將扮演重要角色。
“今年也是盛大走向集團(tuán)化的一個(gè)年頭，除了盛大游戲之外，還有酷6傳媒、盛大文學(xué)，在韓國(guó)還有一個(gè)上市公司。陳天橋已經(jīng)逐漸地從一線的指揮官轉(zhuǎn)成了集團(tuán)坐鎮(zhèn)的角色了。他以后會(huì)越來(lái)越少地做一線公司的董事長(zhǎng)，現(xiàn)在對(duì)盛大集團(tuán)貢獻(xiàn)最大的盛大游戲的董事長(zhǎng)也不是陳天橋�！�
李善友表示，這次陳天橋在酷6上市之后卸任董事長(zhǎng)的職位，實(shí)際上是對(duì)酷6職業(yè)化的管理層最大的信任和支持�！八耐顺鲎屛覀兏玫刈呦蚯芭_(tái)，更大地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，就跟當(dāng)年他把盛大游戲推出去是一樣的道理。這是陳天橋本人心胸的提升。”
至于為什么請(qǐng)吳征擔(dān)任酷6傳媒董事長(zhǎng)，李善友表示，吳征是傳媒方面的大亨，也是資本運(yùn)作的大亨，他自己創(chuàng)辦了電視臺(tái)，自己有自己的集團(tuán)，他在很多年前就是新浪的董事長(zhǎng)。“在媒體方面，無(wú)論在電視行業(yè)、平面媒體行業(yè)，還是在網(wǎng)絡(luò)媒體領(lǐng)域，吳征都有資源和經(jīng)驗(yàn)，這對(duì)酷6的發(fā)展是好事。”
視頻網(wǎng)站仍有著多元化發(fā)展的商業(yè)模式，并無(wú)定論。如果以上市論英雄，那么，酷6網(wǎng)、樂(lè)視網(wǎng)的商業(yè)模式還真得研究。
李善友簡(jiǎn)介
畢業(yè)于南開(kāi)大學(xué)，獲得數(shù)學(xué)學(xué)士學(xué)位，在中歐國(guó)際工商學(xué)院獲MBA學(xué)位；曾經(jīng)在摩托羅拉、美國(guó)鋁業(yè)集團(tuán)、博士倫公司等大型外企任職，于2000年10 月加入搜狐公司，2001年10月任總編輯；2005年提升為搜狐公司高級(jí)副總裁。2006年4月，李善友離開(kāi)搜狐公司，投身Web2.0大潮，創(chuàng)立了視頻分享網(wǎng)站酷6網(wǎng)。
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