璞氏價值
雖然貴為“上帝之手”的開創(chuàng)人，但馬拉多納最為人稱道的仍是他在那個時代里蓋世無雙的“金左腳”。憑借這只腳，他突破了英格蘭隊的五層防線，并幫助阿根廷第二次捧起大力神杯。
24年后的今天，馬拉多納身份轉變，可他的思維并未轉變，仍在沿用當年的“球星思維”，這是阿根廷隊失敗的基本原因。用球星思維完成教練的工作，如同讓馬拉多納用兩只左腳去比賽，確定完蛋。
我一直不看好阿根廷隊，因為他們不是一支球隊，而是11個球員。最典范的例子呈現(xiàn)在他們攻防轉換時：每當阿根廷隊拿球時，他們的推動速度總被個人盤帶所影響；每當?shù)聡犨M攻時，阿根廷隊同樣因為個人原因影響整體防守陣型。一句話，無論是進攻還是防守，阿根廷隊總被個人作用影響。
再舉一個例子，德國隊的第二個進球，穆勒的作用毋庸質(zhì)疑，需要強調(diào)的是，阿根廷邊后衛(wèi)和中后衛(wèi)協(xié)防不到位以及漏人才是最要害的因素。這從電視轉播中就可以看出阿根廷隊的防守如同亂麻一團。我甚至可以說，以阿根廷隊這樣的防守布局，拋開球員的個人才能不談，就其嚴謹性和整體感而言，絕對不如國安在2006賽季的表現(xiàn)。
我和南方在比賽之前互相抬杠，他認為阿根廷能贏，我說確定是德國。我當時就問他：“誰的防守好？”他說：“德國�！蔽矣謫枺骸罢l的進攻好？”他說：“阿根廷好一點�！蔽耶敃r對他說：“這就是我認為德國隊取勝的原因，對于兩支進攻才能相當?shù)那蜿�，防守決定比賽成果�！�
作為球員，我沒有評論馬拉多納的資格；但從一名足球從業(yè)人員角度來講，我完整有資格認為馬拉多納不合適擔負阿根廷隊主教練。他還在應用20年前的球星思維管理球隊，而現(xiàn)代足球已經(jīng)發(fā)展到高度的整體時代。我提議，讓馬拉多納擔負阿根廷隊領隊（如果有這個角色的話），在那個地位上，他的光環(huán)可以持續(xù)為球員照亮前進方向。
□楊璞（前國腳）
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