12月13日上午，濟(jì)寧交運(yùn)集團(tuán)召開第四季度安全委員會議，集團(tuán)公司新調(diào)整后的24名安委會成員參加了會議。會議由張敦勇總經(jīng)理主持，王廣寧副總經(jīng)理通報(bào)了集團(tuán)公司1-11月份安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況；安全處許興祥處長匯報(bào)了集團(tuán)公司在十八大期間開展的安全督查工作情況；集團(tuán)公司魏廣錫董事長作了重要講話，他就做好企業(yè)安全工作提出了六項(xiàng)要求：一是要把安全工作放在第一位。安全是企業(yè)的生命，安全是企業(yè)最大的效益，沒有安全就沒有一切，要求大家在做好安全工作的前提下，做好其他工作，同時(shí)落實(shí)好安全管理“五同時(shí)”要求。二是抓好安全“雙基“工作。要建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，并認(rèn)真抓好落實(shí)。三是抓班子、建隊(duì)伍。考察班子工作主要是安全，要對領(lǐng)導(dǎo)干部安全工作的責(zé)任心和事業(yè)心進(jìn)行考核，抓好安全管理隊(duì)伍。四是安全工作群抓群管。從基層、班組、崗位抓起，人人關(guān)注安全，人人抓安全，黨政工團(tuán)齊抓共管。五是抓苗頭、抓隱患、抓整改。視隱患為事故，隱患排查工作關(guān)鍵是抓整改，要確保隱患及時(shí)整改且整改到位。六、處理事故堅(jiān)持“四不放過”。針對發(fā)生的事故，要認(rèn)真汲取教訓(xùn)，舉一反三，堅(jiān)持“四不放過”原則。最后，張總經(jīng)理要求大家學(xué)習(xí)和領(lǐng)會董事長講話精神，扎實(shí)做好各項(xiàng)安全工作。

集團(tuán)公司董事長魏廣錫在安委會會議上

濟(jì)寧交運(yùn)集團(tuán)召開第四季度安委會

注：

安全管理“五同時(shí)”：

1、生計(jì)計(jì)劃有安全生產(chǎn)目標(biāo)和措施；

2、布量工作有安全生產(chǎn)要求；

3、檢查工作有安全生產(chǎn)項(xiàng)目；

4、評比方案有安全生產(chǎn)條款；

5、總結(jié)報(bào)告有安全生產(chǎn)內(nèi)容。

安全生產(chǎn)“雙基”工作：安全生產(chǎn)基層和基礎(chǔ)工作。

“四不放過”處理原則：

（1）事故原因未查清不放過；

（2）責(zé)任人員未受到處理不放過； 　　

（3）事故責(zé)任人和周圍群眾沒有受到教育不放過； 　　

（4）事故指定的切實(shí)可行的整改措施未落實(shí)不放過。 　　

事故處理的“四不放過”原則是要求對安全生產(chǎn)工傷事故必須進(jìn)行嚴(yán)肅認(rèn)真的調(diào)查處理，接受教訓(xùn)，防止同類事故重復(fù)發(fā)生。