近日，望云四村東鞭炮齊鳴，鑼鼓喧天，投資5580萬元，從事煤炭和粉煤灰的運(yùn)輸?shù)泥u城市林盛源物流有限公司破土動(dòng)工，該項(xiàng)目是鄒城市石墻鎮(zhèn)鎮(zhèn)招商項(xiàng)目落地的一個(gè)縮影。

今年以來，該鎮(zhèn)通過強(qiáng)化隊(duì)伍，創(chuàng)新機(jī)制，優(yōu)化環(huán)境，招商引資工作取得了顯著成效。1—3月份，共招引項(xiàng)目13個(gè)，新開工項(xiàng)目4個(gè)，合同利用外資7.7億元，實(shí)現(xiàn)地方財(cái)政收入419萬元，同比增長55.8%。

狠抓隊(duì)伍建設(shè)，不斷提升招商水平。

多次進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)，通過“走出去”不斷積累招商經(jīng)驗(yàn)，并依據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際，成立專班，明確責(zé)任，掛牌督辦，實(shí)行銷號(hào)制，加強(qiáng)了招商力度。成立督查小組，力促招商人員轉(zhuǎn)作風(fēng)，增強(qiáng)招商人員的責(zé)任感和使命感，樹立吃苦意識(shí)，強(qiáng)化競爭意識(shí)，調(diào)動(dòng)招商人員的積極性和主動(dòng)性；對(duì)招商人員工作進(jìn)度定期進(jìn)行考核，并將考核內(nèi)容與年終考核掛鉤，讓招商有功人員有榮譽(yù)有位置。加強(qiáng)制度建設(shè)，提高工作效率。強(qiáng)化目標(biāo)管理、績效考核和務(wù)實(shí)導(dǎo)向。對(duì)招商工作人員定崗位、定目標(biāo)、定責(zé)任。不斷加強(qiáng)制度建設(shè)，保障工作目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)，切實(shí)提高工作效率。

創(chuàng)新招商機(jī)制，形成全員招商大格局。

建立健全領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)制，成立由黨委書記掛帥的招商引資工作項(xiàng)目專班，堅(jiān)持“走出去”、“請(qǐng)進(jìn)來”， 一把手親自帶隊(duì)走出去，進(jìn)行“主動(dòng)招商”、“叩門招商”。 通過班子成員親自帶隊(duì)，分赴北京、江蘇等地，對(duì)10多家企業(yè)實(shí)行“敲門招商”，以更優(yōu)的招商政策、良好的投資環(huán)境吸引客商。建立獎(jiǎng)勵(lì)、激勵(lì)機(jī)制，巧妙利用“親情招商”、“誠信招商”，通過親戚、朋友，用心感動(dòng)，把“全民招商”、“老鄉(xiāng)招商”、“網(wǎng)上招商”、“以商招商”等演繹到具體項(xiàng)目上。建立重大招商項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制，對(duì)重點(diǎn)招商項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)掛牌督辦，實(shí)行“一個(gè)項(xiàng)目、一位領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一包到底”。同時(shí)，建立“周調(diào)度、月總結(jié)，半年一觀摩、一年一考核”的跟蹤督查機(jī)制。目前，江蘇健菏飼料集團(tuán)投資1.2億元建設(shè)的億得利飼料有限公司即將建成投產(chǎn)，建成后年產(chǎn)雞、鴨、豬、牛等各種牲畜配合飼料將達(dá)到15萬噸，預(yù)計(jì)年產(chǎn)值4億元，安排就業(yè)100多人。

搞好優(yōu)化服務(wù)，推進(jìn)落地企業(yè)大發(fā)展。

加強(qiáng)投資“綠色通道”建設(shè)，對(duì)企業(yè)注冊(cè)、用地等相關(guān)事宜安排專人全程幫辦。投資4800萬元、安裝3.5萬支棉紡紗錠的三合紡織項(xiàng)目，目前基建工程、設(shè)備安裝調(diào)試已經(jīng)完成，并進(jìn)行了試生產(chǎn)，用時(shí)不到四個(gè)月。牢抓新上項(xiàng)目，確保招商引資取得實(shí)效，加強(qiáng)對(duì)外來企業(yè)尤其對(duì)有簽約意向和在談項(xiàng)目企業(yè)的走訪服務(wù)工作，促進(jìn)招商引資軟環(huán)境的進(jìn)一步改善。投資5億元，安裝1臺(tái)單機(jī)容量為1.8MW 、24臺(tái)單機(jī)容量為2.0MW的風(fēng)力發(fā)電機(jī)組的華潤風(fēng)能發(fā)電項(xiàng)目計(jì)劃下半年完成公司注冊(cè)并開工建設(shè)。